{"id":99628,"date":"2024-05-16T09:05:22","date_gmt":"2024-05-16T09:05:22","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=99628"},"modified":"2024-08-05T10:51:16","modified_gmt":"2024-08-05T10:51:16","slug":"conseguir-rentabilidad-sostenible-empresa-aceleracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/conseguir-rentabilidad-sostenible-empresa-aceleracion\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo conseguir Rentabilidad sostenible en una empresa en aceleraci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"99628\" class=\"elementor elementor-99628\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6c98dde5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6c98dde5\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1076a75a\" data-id=\"1076a75a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-423817e elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"423817e\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;no_headings_message&quot;:&quot;No se ha encontrado ning\\u00fan encabezado en esta p\\u00e1gina.&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tTabla de contenidos\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__423817e\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Abrir la tabla de contenidos\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-down\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__423817e\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Cerrar la tabla de contenidos\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-up\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__423817e\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<i class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin eicon-loading\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-546fea5a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"546fea5a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>\u00bfPor qu\u00e9 son necesarios?<\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">La convergencia entre rentabilidad y sostenibilidad es un tema crucial en la aceleraci\u00f3n de una empresa y en su crecimiento a largo plazo. Aqu\u00ed te explico por qu\u00e9 es importante que ambas vayan de la mano:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conservaci\u00f3n de recursos: La sostenibilidad implica utilizar los recursos de manera eficiente y responsable. Esto no solo reduce los costos a largo plazo para la empresa, sino que tambi\u00e9n garantiza la disponibilidad de recursos para las generaciones futuras. Por ejemplo, al implementar pr\u00e1cticas de eficiencia energ\u00e9tica o de gesti\u00f3n de residuos, una empresa puede reducir sus gastos operativos y mejorar su rentabilidad a largo plazo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reputaci\u00f3n de la marca: En la era moderna, los consumidores est\u00e1n cada vez m\u00e1s preocupados por el impacto ambiental y social de las empresas. Una empresa que demuestra un compromiso genuino con la sostenibilidad no solo gana la confianza y lealtad de los clientes, sino que tambi\u00e9n atrae a inversores y talentos que comparten esos valores. Una s\u00f3lida reputaci\u00f3n de marca puede traducirse en mayores ventas, precios premium y una posici\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida en el mercado, lo que contribuye a la rentabilidad a largo plazo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reducci\u00f3n de riesgos: Las empresas que adoptan pr\u00e1cticas sostenibles tienden a ser m\u00e1s resilientes frente a los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Esto se debe a que est\u00e1n mejor preparadas para enfrentar regulaciones m\u00e1s estrictas, cambios en las preferencias de los consumidores, desastres naturales y otros eventos imprevistos. Al mitigar estos riesgos, una empresa puede proteger su rentabilidad y mantener su posici\u00f3n en el mercado a largo plazo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Innovaci\u00f3n y competitividad: La sostenibilidad impulsa la innovaci\u00f3n al fomentar nuevas formas de pensar y resolver problemas. Las empresas que integran la sostenibilidad en su ADN est\u00e1n mejor posicionadas para identificar oportunidades de mercado, desarrollar productos y servicios innovadores y mantenerse a la vanguardia de la competencia. Esta capacidad de adaptaci\u00f3n y evoluci\u00f3n constante es fundamental para mantener la rentabilidad en un entorno empresarial en constante cambio.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">La rentabilidad y la sostenibilidad son aspectos interdependientes que deben abordarse de manera simult\u00e1nea en la aceleraci\u00f3n de una empresa. Al priorizar la sostenibilidad en todas las facetas de su operaci\u00f3n, una empresa puede no solo mejorar su desempe\u00f1o financiero a corto plazo, sino tambi\u00e9n asegurar su viabilidad y \u00e9xito a largo plazo en un mundo cada vez m\u00e1s consciente de los desaf\u00edos ambientales y sociales.<\/span><\/p><h3 id=\"la-viabilidad-econ-mica-de-una-empresa-social-la-importancia-de-la-rentabilidad\">La Viabilidad Econ\u00f3mica de una Empresa Social: La Importancia de la Rentabilidad<\/h3><p>Las empresas sociales juegan un papel crucial en abordar problemas sociales y ambientales, combinando una misi\u00f3n de impacto con pr\u00e1cticas comerciales. Sin embargo, como cualquier otra empresa, deben ser econ\u00f3micamente viables para continuar operando y cumplir con su misi\u00f3n a largo plazo. Si una empresa social no gana dinero y no es rentable, enfrenta serios riesgos de cierre. A continuaci\u00f3n, explicamos por qu\u00e9 la rentabilidad es esencial para la sostenibilidad de una empresa social.<\/p><h4 id=\"-qu-significa-ser-rentable-\">\u00bfQu\u00e9 Significa Ser Rentable?<\/h4><p>La rentabilidad se refiere a la capacidad de una empresa para generar ingresos que superen sus costos y gastos operativos. En otras palabras, una empresa rentable obtiene ganancias suficientes para:<\/p><ul><li>Cubrir todos sus costos operativos.<\/li><li>Reinvertir en su misi\u00f3n social.<\/li><li>Proporcionar un retorno razonable a sus inversionistas (si los tiene).<\/li><li>Crear un fondo de reserva para enfrentar futuras incertidumbres.<\/li><\/ul><h4 id=\"consecuencias-de-la-falta-de-rentabilidad\">Consecuencias de la Falta de Rentabilidad<\/h4><ol><li><p><strong>Incapacidad para Cubrir Costos Operativos<\/strong><\/p><ul><li><strong>Costos Fijos<\/strong>: Alquiler, salarios, servicios p\u00fablicos y otros gastos recurrentes.<\/li><li><strong>Costos Variables<\/strong>: Materias primas, costos de producci\u00f3n, marketing y distribuci\u00f3n.<\/li><\/ul><p>Si una empresa social no puede cubrir estos costos, no podr\u00e1 mantener sus operaciones diarias, lo que puede llevar a una disminuci\u00f3n de la calidad de sus productos o servicios y, eventualmente, al cierre.<\/p><\/li><li><p><strong>Falta de Reinvenci\u00f3n en la Misi\u00f3n Social<\/strong><\/p><ul><li>Una empresa social necesita fondos para implementar y expandir sus programas de impacto social.<\/li><li>Sin ganancias, no puede reinvertir en iniciativas que ampl\u00eden su alcance y efectividad, lo que limita su capacidad para cumplir con su misi\u00f3n.<\/li><\/ul><\/li><li><p><strong>P\u00e9rdida de Confianza de Inversionistas y Donantes<\/strong><\/p><ul><li>Los inversionistas y donantes buscan empresas que puedan demostrar sostenibilidad financiera.<\/li><li>La falta de rentabilidad puede hacer que estas partes interesadas pierdan confianza, resultando en la retirada de financiamiento esencial.<\/li><\/ul><\/li><li><p><strong>Dificultad para Atraer y Retener Talento<\/strong><\/p><ul><li>Las empresas necesitan pagar salarios competitivos y ofrecer estabilidad laboral para atraer y retener empleados talentosos.<\/li><li>La falta de rentabilidad puede llevar a recortes de personal y p\u00e9rdida de talento clave.<\/li><\/ul><\/li><li><p><strong>Falta de Flexibilidad Financiera<\/strong><\/p><ul><li>Las empresas rentables pueden crear un fondo de reserva para enfrentar imprevistos.<\/li><li>Sin rentabilidad, una empresa social puede carecer de los recursos necesarios para adaptarse a cambios en el mercado o enfrentar crisis.<\/li><\/ul><\/li><\/ol><h4 id=\"ejemplos-de-falta-de-rentabilidad-en-empresas-sociales\">Ejemplos de Falta de Rentabilidad en Empresas Sociales<\/h4><ul><li><strong>Proyectos con Altos Costos Iniciales<\/strong>: Algunas empresas sociales requieren una inversi\u00f3n inicial significativa para desarrollar productos o servicios innovadores. Si no logran obtener ingresos suficientes, estos costos pueden volverse insostenibles.<\/li><li><strong>Dependencia de Donaciones y Subvenciones<\/strong>: Aunque estas fuentes de financiamiento son valiosas, la dependencia excesiva puede ser peligrosa. Las donaciones y subvenciones pueden ser impredecibles y, si disminuyen, la empresa puede quedarse sin fondos.<\/li><\/ul><h4 id=\"estrategias-para-mejorar-la-rentabilidad\">Estrategias para Mejorar la Rentabilidad<\/h4><ol><li><strong>Diversificaci\u00f3n de Ingresos<\/strong>: Combinar diferentes fuentes de ingresos, como ventas, servicios, subvenciones y donaciones.<\/li><li><strong>Eficiencia Operativa<\/strong>: Optimizar procesos y reducir costos sin comprometer la calidad del producto o servicio.<\/li><li><strong>Innovaci\u00f3n en el Modelo de Negocio<\/strong>: Adaptar y evolucionar el modelo de negocio para aprovechar nuevas oportunidades de mercado.<\/li><li><strong>Medici\u00f3n y Comunicaci\u00f3n del Impacto<\/strong>: Demostrar el valor social de la empresa para atraer y retener inversionistas y donantes.<\/li><li><strong>Asociaciones Estrat\u00e9gicas<\/strong>: Colaborar con otras organizaciones para compartir recursos y ampliar el alcance.<\/li><\/ol><h3 id=\"conclusi-n\">Conclusi\u00f3n<\/h3><p>La rentabilidad no es solo una meta financiera; es una necesidad para la sostenibilidad y viabilidad a largo plazo de una empresa social. Sin rentabilidad, una empresa social no puede cubrir sus costos, reinvertir en su misi\u00f3n, atraer financiamiento, retener talento ni adaptarse a cambios imprevistos. En \u00faltima instancia, la falta de rentabilidad pone en riesgo la continuidad de la empresa y su capacidad para generar el impacto social deseado, llev\u00e1ndola potencialmente al cierre. Por lo tanto, es crucial que las empresas sociales busquen y mantengan la rentabilidad para asegurar su viabilidad econ\u00f3mica y cumplir con su misi\u00f3n de manera sostenible.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f602fd6 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"f602fd6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"390\" height=\"391\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Captura-de-pantalla-2024-05-28-110518.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-100629\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Captura-de-pantalla-2024-05-28-110518.png 390w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Captura-de-pantalla-2024-05-28-110518-300x300.png 300w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Captura-de-pantalla-2024-05-28-110518-150x150.png 150w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Captura-de-pantalla-2024-05-28-110518-12x12.png 12w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Captura-de-pantalla-2024-05-28-110518-100x100.png 100w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Captura-de-pantalla-2024-05-28-110518-310x310.png 310w\" sizes=\"(max-width: 390px) 100vw, 390px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5b4765 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e5b4765\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>\u00bfC\u00f3mo Puede Ganar Dinero y Ser Rentable una Empresa Social?<\/h3><p>Aqu\u00ed te explicamos c\u00f3mo una empresa social puede ganar dinero y ser rentable.<\/p><h4 id=\"1-venta-de-productos-o-servicios-\">1.\u00a0<strong>Venta de Productos o Servicios<\/strong><\/h4><p>La manera m\u00e1s directa para que una empresa social genere ingresos es a trav\u00e9s de la venta de productos o servicios. Estos productos o servicios deben estar alineados con la misi\u00f3n social de la empresa. Ejemplos incluyen:<\/p><ul><li><strong>Productos Ecol\u00f3gicos<\/strong>: Venta de productos que promuevan la sostenibilidad, como ropa de comercio justo, productos reciclados, alimentos org\u00e1nicos, etc.<\/li><li><strong>Servicios Comunitarios<\/strong>: Servicios que cubran necesidades sociales, como programas educativos, servicios de salud asequibles, capacitaci\u00f3n laboral, entre otros.<\/li><\/ul><h4 id=\"2-modelos-de-suscripci-n-\">2.\u00a0<strong>Modelos de Suscripci\u00f3n<\/strong><\/h4><p>Ofrecer productos o servicios mediante una suscripci\u00f3n mensual puede proporcionar ingresos recurrentes y predecibles. Algunos ejemplos son:<\/p><ul><li><strong>Suscripciones a Productos<\/strong>: Entrega mensual de productos como alimentos org\u00e1nicos, kits de educaci\u00f3n, productos de higiene sostenible, etc.<\/li><li><strong>Servicios de Membres\u00eda<\/strong>: Acceso a programas educativos, contenido exclusivo sobre sostenibilidad, asesoramiento en l\u00ednea, etc.<\/li><\/ul><h4 id=\"3-consultor-a-y-capacitaci-n-\">3.\u00a0<strong>Consultor\u00eda y Capacitaci\u00f3n<\/strong><\/h4><p>Las empresas sociales pueden ofrecer servicios de consultor\u00eda y capacitaci\u00f3n en \u00e1reas relacionadas con su misi\u00f3n social. Esto puede incluir:<\/p><ul><li><strong>Consultor\u00eda en Sostenibilidad<\/strong>: Asesorar a otras empresas sobre c\u00f3mo implementar pr\u00e1cticas sostenibles.<\/li><li><strong>Capacitaci\u00f3n en Inclusi\u00f3n Social<\/strong>: Programas para educar a empresas y organizaciones sobre pr\u00e1cticas inclusivas y equitativas.<\/li><\/ul><h4 id=\"4-financiaci-n-h-brida-\">4.\u00a0<strong>Financiaci\u00f3n H\u00edbrida<\/strong><\/h4><p>Combinando ingresos de ventas con otras formas de financiaci\u00f3n, las empresas sociales pueden aumentar su estabilidad financiera. Algunas fuentes adicionales de financiaci\u00f3n incluyen:<\/p><ul><li><strong>Subvenciones y Donaciones<\/strong>: Fondos provenientes de gobiernos, organizaciones no gubernamentales y fundaciones que apoyan causas sociales.<\/li><li><strong>Crowdfunding<\/strong>: Plataformas como Kickstarter o Indiegogo para financiar proyectos espec\u00edficos.<\/li><li><strong>Inversi\u00f3n de Impacto<\/strong>: Inversores que buscan tanto un retorno financiero como un impacto social positivo.<\/li><\/ul><h4 id=\"5-eventos-y-actividades-especiales-\">5.\u00a0<strong>Eventos y Actividades Especiales<\/strong><\/h4><p>Organizar eventos puede ser una fuente adicional de ingresos para las empresas sociales. Estos eventos pueden incluir:<\/p><ul><li><strong>Ferias y Mercados<\/strong>: Venta de productos en mercados locales o ferias especializadas.<\/li><li><strong>Eventos de Recaudaci\u00f3n de Fondos<\/strong>: Galas, subastas, conciertos, etc., donde parte de los ingresos se destine a financiar la misi\u00f3n social de la empresa.<\/li><\/ul><h4 id=\"6-asociaciones-estrat-gicas-\">6.\u00a0<strong>Asociaciones Estrat\u00e9gicas<\/strong><\/h4><p>Formar asociaciones con otras empresas, organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales puede proporcionar recursos adicionales y oportunidades de ingresos. Por ejemplo:<\/p><ul><li><strong>Programas de Co-M\u00e1rketing<\/strong>: Asociarse con marcas establecidas para crear productos o campa\u00f1as conjuntas.<\/li><li><strong>Proyectos Financiados por el Gobierno<\/strong>: Participar en programas gubernamentales que financian iniciativas sociales.<\/li><\/ul><h4 id=\"ejemplos-de-empresas-sociales-rentables\">Ejemplos de Empresas Sociales Rentables<\/h4><ul><li><p><strong>TOMS Shoes<\/strong>: Utiliza el modelo \u00abuno por uno\u00bb, donde por cada par de zapatos vendido, dona un par a ni\u00f1os necesitados. Este modelo ha ayudado a TOMS a crecer significativamente.<\/p><\/li><li><p><strong>Warby Parker<\/strong>: Vende gafas a precios accesibles y dona un par por cada par vendido. Han construido una marca fuerte y rentable.<\/p><\/li><li><p><strong>Patagonia<\/strong>: Aunque no es una empresa social en el sentido tradicional, Patagonia integra la sostenibilidad en todos los aspectos de su negocio y dona un porcentaje de sus ganancias a causas ambientales.<\/p><\/li><\/ul><h4 id=\"claves-para-el-xito\">Claves para el \u00c9xito<\/h4><ol><li><strong>Prop\u00f3sito Claro y Fuerte<\/strong>: Tener una misi\u00f3n clara y convincente que resuene tanto con los clientes como con los empleados.<\/li><li><strong>Modelo de Negocio Sostenible<\/strong>: Desarrollar un modelo de negocio que permita generar ingresos suficientes para cubrir los costos y reinvertir en la misi\u00f3n social.<\/li><li><strong>Medici\u00f3n del Impacto<\/strong>: Implementar m\u00e9tricas para medir y comunicar el impacto social o ambiental de la empresa.<\/li><li><strong>Innovaci\u00f3n y Adaptabilidad<\/strong>: Ser innovador y adaptable para responder a las necesidades cambiantes del mercado y de la comunidad a la que se sirve.<\/li><li><strong>Relaciones y Redes<\/strong>: Establecer y mantener relaciones s\u00f3lidas con stakeholders clave, incluyendo clientes, inversores, socios y la comunidad.<\/li><\/ol><h3 id=\"conclusi-n\">Conclusi\u00f3n<\/h3><p>Una empresa social puede ser rentable y generar ingresos sostenibles mientras cumple con su misi\u00f3n de impacto social o ambiental. Al adoptar modelos de negocio innovadores, diversificar sus fuentes de ingresos y mantenerse fiel a su prop\u00f3sito, una empresa social puede prosperar financieramente y hacer del mundo un lugar mejor al mismo tiempo.<\/p><h3>Ejemplos<\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">ejemplos pr\u00e1cticos que ilustran c\u00f3mo la rentabilidad y la sostenibilidad pueden ir de la mano en una empresa en crecimiento:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tesla, Inc.: Tesla es un ejemplo notable de c\u00f3mo la sostenibilidad puede impulsar la rentabilidad en una empresa en crecimiento. Su enfoque en el desarrollo y la producci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos ha demostrado ser altamente rentable, con un aumento significativo en las ventas y la capitalizaci\u00f3n de mercado en los \u00faltimos a\u00f1os. Al mismo tiempo, Tesla promueve la sostenibilidad al reducir las emisiones de carbono asociadas con el transporte, lo que contribuye a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Patagonia: Esta empresa de ropa outdoor ha integrado la sostenibilidad en todos los aspectos de su negocio, desde la fabricaci\u00f3n de productos con materiales reciclados hasta el apoyo a causas ambientales. A pesar de sus altos est\u00e1ndares \u00e9ticos y ambientales, Patagonia ha logrado un crecimiento constante y rentable. Su enfoque en la sostenibilidad ha generado una lealtad excepcional de los clientes y ha fortalecido su reputaci\u00f3n de marca, lo que a su vez impulsa las ventas y la rentabilidad.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Unilever: Unilever es un gigante de bienes de consumo que ha hecho de la sostenibilidad una parte central de su estrategia empresarial. La compa\u00f1\u00eda se ha comprometido a reducir su huella ambiental y mejorar la vida de millones de personas a trav\u00e9s de sus productos y operaciones. Este enfoque ha demostrado ser beneficioso tanto para la sociedad como para la rentabilidad de la empresa. Por ejemplo, marcas como Dove y Ben &amp; Jerry&#8217;s han experimentado un crecimiento significativo gracias a su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Interface, Inc.: Interface es una empresa l\u00edder en la industria de la fabricaci\u00f3n de alfombras que ha adoptado una estrategia de negocio sostenible conocida como \u00abMission Zero\u00bb. Esta estrategia se compromete a eliminar por completo el impacto ambiental de la empresa para el a\u00f1o 2020. Aunque no han logrado completamente su objetivo, Interface ha demostrado que la sostenibilidad puede ser un motor de innovaci\u00f3n y rentabilidad. Al centrarse en la eficiencia de recursos y la reducci\u00f3n de residuos, la empresa ha mejorado su rentabilidad al tiempo que reduce su impacto ambiental.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos ejemplos ilustran c\u00f3mo las empresas pueden lograr un crecimiento rentable al tiempo que promueven la sostenibilidad en sus operaciones y pr\u00e1cticas comerciales. En lugar de ver la sostenibilidad como un obst\u00e1culo para la rentabilidad, estas empresas la han integrado como un elemento central de su estrategia empresarial, lo que les ha permitido obtener beneficios tanto financieros como ambientales.<\/span><\/p><h3><b>Pasos para conseguir unir rentabilidad y sostenibilidad<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para un emprendedor que busca lograr tanto rentabilidad como sostenibilidad en su empresa, aqu\u00ed hay algunos pasos que puede seguir:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definir valores y objetivos claros: Es importante establecer desde el principio los valores y objetivos de la empresa, incluida su misi\u00f3n en t\u00e9rminos de sostenibilidad y rentabilidad. Esto proporcionar\u00e1 una gu\u00eda clara para todas las decisiones y acciones futuras.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Integrar la sostenibilidad en el modelo de negocio: El emprendedor debe incorporar pr\u00e1cticas sostenibles en todas las \u00e1reas de su negocio, desde la cadena de suministro y la producci\u00f3n hasta la distribuci\u00f3n y el embalaje. Esto podr\u00eda incluir el uso de materiales reciclados, la minimizaci\u00f3n de residuos, el uso de energ\u00eda renovable y la adopci\u00f3n de pr\u00e1cticas de comercio justo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Innovar y diferenciarse: Buscar oportunidades para innovar y diferenciarse en el mercado a trav\u00e9s de productos o servicios que sean tanto rentables como sostenibles. Esto puede implicar el desarrollo de productos ecol\u00f3gicos, la creaci\u00f3n de soluciones tecnol\u00f3gicas sostenibles o la implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas empresariales innovadoras que generen eficiencia y reduzcan costos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fomentar una cultura empresarial sostenible: Es fundamental crear una cultura empresarial que promueva la sostenibilidad en todos los niveles de la organizaci\u00f3n. Esto puede implicar la capacitaci\u00f3n del personal en pr\u00e1cticas sostenibles, la celebraci\u00f3n de eventos y actividades relacionadas con la sostenibilidad, y la comunicaci\u00f3n regular sobre los logros y objetivos de sostenibilidad de la empresa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Medir y monitorear el desempe\u00f1o: El emprendedor debe establecer m\u00e9tricas claras para medir el desempe\u00f1o tanto en t\u00e9rminos de rentabilidad como de sostenibilidad. Esto podr\u00eda incluir indicadores financieros tradicionales, as\u00ed como m\u00e9tricas de sostenibilidad como la huella de carbono, el uso de recursos naturales y el impacto social. El monitoreo regular permitir\u00e1 identificar \u00e1reas de mejora y tomar medidas correctivas cuando sea necesario.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Colaborar con partes interesadas: Buscar oportunidades para colaborar con otras empresas, organizaciones sin fines de lucro, gobiernos y comunidades locales en iniciativas que promuevan la sostenibilidad y generen beneficios mutuos. Esto podr\u00eda incluir asociaciones de suministro sostenible, programas de responsabilidad social corporativa y proyectos de desarrollo comunitario.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Al seguir estos pasos y comprometerse con la sostenibilidad en todas las \u00e1reas de su empresa, un emprendedor puede trabajar hacia el objetivo de lograr tanto rentabilidad como sostenibilidad a largo plazo. Esto no solo beneficia al negocio y a sus partes interesadas, sino que tambi\u00e9n contribuye positivamente al medio ambiente y a la sociedad en general.<\/span><\/p><h3>Caso pr\u00e1ctico<\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Laura es la fundadora de \u00abEcoFashion\u00bb, una empresa emergente que se especializa en la fabricaci\u00f3n y venta de ropa y accesorios de moda sostenibles. Su objetivo es ofrecer productos de alta calidad que sean respetuosos con el medio ambiente y \u00e9ticamente producidos.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Desaf\u00edo inicial: Al unirse al programa de aceleraci\u00f3n de MentorDay, Laura enfrentaba el desaf\u00edo de hacer crecer su empresa de manera rentable sin comprometer sus valores de sostenibilidad. Si bien hab\u00eda experimentado cierto \u00e9xito inicial, quer\u00eda expandir su negocio de manera significativa mientras manten\u00eda su compromiso con la protecci\u00f3n del medio ambiente y el bienestar social.<\/span><\/p><h5><span style=\"font-weight: 400;\">Estrategias implementadas:<\/span><\/h5><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Investigaci\u00f3n de mercado: Laura realiz\u00f3 una exhaustiva investigaci\u00f3n de mercado para identificar las tendencias emergentes en moda sostenible y las preferencias de los consumidores. Esto le permiti\u00f3 desarrollar productos que estuvieran alineados con las demandas del mercado y que tuvieran el potencial de generar ingresos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrollo de productos innovadores: Con base en su investigaci\u00f3n de mercado, Laura se centr\u00f3 en el desarrollo de productos innovadores que fueran tanto atractivos para los consumidores como respetuosos con el medio ambiente. Trabaj\u00f3 en colaboraci\u00f3n con dise\u00f1adores y proveedores para crear prendas de moda \u00fanicas utilizando materiales sostenibles y procesos de fabricaci\u00f3n \u00e9ticos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Optimizaci\u00f3n de la cadena de suministro: Laura revis\u00f3 cuidadosamente su cadena de suministro para identificar oportunidades de mejorar la eficiencia y reducir el impacto ambiental. Busc\u00f3 proveedores que compartieran su compromiso con la sostenibilidad y estableci\u00f3 relaciones s\u00f3lidas con ellos para garantizar la calidad y la consistencia de los materiales utilizados en la fabricaci\u00f3n de sus productos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Marketing y branding consciente: Laura adopt\u00f3 una estrategia de marketing y branding consciente que destacaba los valores de sostenibilidad de su empresa y diferenciaba sus productos en el mercado. Utiliz\u00f3 plataformas de redes sociales y marketing digital para comunicar la historia detr\u00e1s de su marca y educar a los consumidores sobre la importancia de elegir productos sostenibles.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Compromiso con la comunidad: Laura se comprometi\u00f3 activamente con la comunidad local y las organizaciones sin fines de lucro que trabajaban en iniciativas de sostenibilidad. Organiz\u00f3 eventos de recaudaci\u00f3n de fondos, colabor\u00f3 en programas de reciclaje y particip\u00f3 en actividades de voluntariado para crear conciencia sobre los problemas ambientales y sociales.<\/span><\/li><\/ol><h5><span style=\"font-weight: 400;\">Resultados obtenidos:<\/span><\/h5><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crecimiento rentable: Gracias a sus esfuerzos estrat\u00e9gicos, EcoFashion experiment\u00f3 un crecimiento rentable en un corto per\u00edodo de tiempo. La demanda de sus productos sostenibles aument\u00f3 r\u00e1pidamente, lo que result\u00f3 en un aumento significativo en las ventas y los ingresos de la empresa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reconocimiento de la marca: El enfoque de Laura en la sostenibilidad y la calidad le vali\u00f3 a EcoFashion un reconocimiento significativo en la industria de la moda. La empresa fue destacada en medios de comunicaci\u00f3n y revistas especializadas, lo que aument\u00f3 su visibilidad y reputaci\u00f3n en el mercado.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Impacto positivo en la comunidad: Adem\u00e1s de su \u00e9xito comercial, EcoFashion tuvo un impacto positivo en la comunidad local al apoyar iniciativas de sostenibilidad y participar en actividades de responsabilidad social corporativa. Esto ayud\u00f3 a fortalecer los lazos con los clientes y a construir una base de seguidores leales.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">En resumen, Laura logr\u00f3 el \u00e9xito de su empresa al integrar la rentabilidad y la sostenibilidad en su plan de crecimiento. Su enfoque estrat\u00e9gico y compromiso con la responsabilidad social y ambiental no solo generaron resultados financieros positivos, sino que tambi\u00e9n contribuyeron a un impacto positivo en el mundo que la rodea<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f108417 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f108417\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><strong>APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO<\/strong><\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-79105c6 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"79105c6\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-586da8c\" data-id=\"586da8c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3a95a05 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3a95a05\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-41655a3\" data-id=\"41655a3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-820e1f9 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"820e1f9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/zfrmz.com\/6sWJrzlmXp6HbxX30kXx?zf_lang=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">QUIZ IN ENGLISH<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c61ce26 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c61ce26\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Quiz: \u00bfC\u00f3mo conseguir rentabilidad y sostenibilidad a la vez en una empresa?<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d16f5be elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"d16f5be\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label='Quiz: \u00bfC\u00f3mo conseguir rentabilidad y sostenibilidad a la vez en una empresa?' frameborder=\"0\" style=\"height:500px;width:99%;border:none;\" src='https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/QuizCmoconseguirrentabilidadysostenibilidadalaveze\/formperma\/kD4fDP-XQgy_2LJhQh6XmPkCrDcjaZNH1F8U6T-Ulk8'><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b7ba54f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b7ba54f\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-95c3684\" data-id=\"95c3684\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62474e8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"62474e8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcbb <\/span><strong><span style=\"color: #009988;\">PRACTICA<\/span><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> con un experto en <\/span><strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/revision-modelo-negocio-lean-canvas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el pr\u00f3ximo webinar pr\u00e1ctico.<\/a><\/span><\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udd0e <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong><span style=\"color: #009988;\">CONSULTA<\/span><\/strong> m\u00e1s TIPs relacionadas <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">con este mismo <\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/category\/desarrollo-del-negocio-estrategia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>tema.<\/strong><\/a><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcd6 <strong><span style=\"color: #009988;\">AMPLIA<\/span><\/strong> tus conocimientos descargando<strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ebook-internacionalizacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> este EBOOK<\/a> y <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ebook\/crea-modelo-negocio-valida-ajusta-mercado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">este EBOOK.<\/a><\/strong><\/span><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><b>PIENSA EN TI<\/b><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u200d\ud83d\ude80 <span style=\"color: #009988;\"><strong>IMPULSA<\/strong><\/span> tu empresa en el pr\u00f3ximo<\/span> <strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/modelo-mentor-day\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programa de aceleraci\u00f3n<\/a>,<\/span> <span style=\"color: #009988;\">\u00a1<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/inscripcion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reserva tu plaza ya<\/a>!.<\/span><\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83e\udd41 <span style=\"color: #009988;\"><strong>PRACTICA<\/strong><\/span> con tu proyecto en este webinar pr\u00e1ctico, <span style=\"color: #009988;\"><strong>\u00a1<\/strong><\/span><\/span><span style=\"color: #009988;\"><strong><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/webinar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">solicita tu plaza<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>!<\/strong>.<\/span><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83c\udf10 <span style=\"color: #009988;\"><strong>CONTACTA<\/strong> <\/span>con otros emprendedores y empresas, <strong><span style=\"color: #009988;\">\u00a1<\/span><\/strong><\/span><strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/networkingonline-para-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inscr\u00edbete<\/a> y participa en el pr\u00f3ximo Networking!.<\/span><\/strong><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><b>PIENSA EN AYUDAR A LOS DEM\u00c1S<\/b><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83e\udd1d<span style=\"color: #009988;\"><strong>COLABORA<\/strong><\/span> como voluntario: <\/span><span style=\"color: #009988;\"><strong><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/experto-especialista\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">experto<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/programa-de-formacion-para-mentores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> mentor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/mentor-invierte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> inversor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/entregar-premio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> premiando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/conviertete-influencer-mentor-day\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> difundiendo<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> retando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> innovando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"http:\/\/mentorday.es\/wikitips\/crea-tu-tip\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> creando una TIP<\/a>\u2026<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcac<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"color: #009988;\"><strong>RECOMIENDA<\/strong><\/span> este programa para que llegue a m\u00e1s emprendedores<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> por Google.<\/span><\/li><li><strong>\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/survey.zohopublic.com\/zs\/YECsd8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #009988;\">\u00a1COMPARTE tu aprendizaje!.<\/span><\/a><\/strong><\/li><li style=\"text-align: left;\"><strong>\ud83d\udcf2 <span style=\"color: #009988;\">REENV\u00cdA<\/span><\/strong> esta TIP \ud83d\udc47<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a2e4d6 elementor-share-buttons--view-icon elementor-share-buttons--shape-circle elementor-share-buttons--skin-gradient elementor-grid-0 elementor-share-buttons--color-official elementor-widget elementor-widget-share-buttons\" data-id=\"4a2e4d6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"share-buttons.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_facebook\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Compartir en 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