Entrepreneur social

ENTREPRENEUR SOCIAL

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A entrepreneur social est celui qui poursuit s'engager avec le l'objectif de résoudre un problème social.

"Une entreprise sociale est un opérateur de l'économie sociale dont l'objectif est de générer un impact social (et environnemental) plutôt qu'un profit pour ses propriétaires et actionnaires.

Le site l'entrepreneuriat social est un modèle d'entreprise qui combine l'innovation et les ressources et la possibilité d'aborder les questions sociales et environnementales critiques. A par opposition à l'approche commerciale traditionnellequi met fortement l'accent sur le rapport coût-efficacité, l'entrepreneuriat social donne la priorité l'impact social sans négliger la viabilité financière.

Caractéristiques des entrepreneurs sociaux :

  • Impact social primaire : Le principal critère de réussite est le degré d'impact social et/ou environnemental.
  • Durabilité financière : Bien que l'objectif premier ne soit pas le profit financier, une entreprise sociale doit être financièrement viable afin de continuer à fonctionner et à générer un impact.
  • L'innovation : Les entrepreneurs sociaux sont souvent des innovateurs qui développent des solutions nouvelles et efficaces aux problèmes sociaux ou environnementaux.
  • Responsabilité et transparence : La gouvernance est transparente et inclut souvent la participation des parties prenantes desservies.
  • Évolutivité et reproductibilité : Le modèle d'entreprise doit être tel qu'il puisse se développer et/ou être reproduit pour accroître l'impact.

L'entrepreneuriat social en Espagne :

Le site aperçu de l'entrepreneuriat social en Espagne est diversifiée et croissante. Selon la Rapport de l'Observatoire européen des entreprises sociales 2021-2022les La plupart d'entre elles sont des PME et il y a un diversité des formes juridiques qui comprend Sociétés anonymes, sociétés de personnes, associations, fondations et coopératives. En outre, il existe un une représentation significative des femmes dans les rôles fondamentaux et de directionC'est encourageant.

Avec la optimisme dans le secteur et avec soutien financierou en tant que Le prêt social de MicroBank, le site opportunités pour les entrepreneurs sociaux en Espagne sont prometteuse.

En un mot, l'entrepreneur social est un agent de changement qui utilise le les entreprises pour résoudre les problèmes sociaux et environnementaux. Avec son combinaison unique L'audace entrepreneuriale, le souci de l'impact social et la capacité d'innover font des entrepreneurs sociaux des acteurs de premier plan dans le domaine de l'éducation. à la pointe de l'amélioration du bien-être humain et de l'environnement.

Des exemples pratiques d'entrepreneuriat social qui illustrent la diversité et la portée de ces initiatives :

  1. Les chaussures de Tom
    Secteur : Mode/Footwear
    Impact social : pour chaque paire de chaussures achetée, une autre paire est donnée à un enfant dans le besoin.
    Modèle d'entreprise : vente au détail de chaussures.
    Durabilité : autosuffisance grâce aux ventes.
  2. Banque Grameen
    Secteur : Finances
    Impact social : fournit des microcrédits aux personnes à faibles revenus sans garantie.
    Modèle d'entreprise : banque de microcrédit.
    Durabilité : les prêts sont remboursés à des taux d'intérêt peu élevés, ce qui rend le modèle durable.
  3. Fairphone
    Secteur : Technologie
    Impact social : promotion de la fabrication éthique et durable de smartphones.
    Modèle économique : vente de smartphones.
    Durabilité : ventes et partenariats stratégiques.
  4. Sanergy
    Secteur : Assainissement
    Impact social : fournit des installations sanitaires accessibles et abordables dans les quartiers informels.
    Modèle d'entreprise : franchise d'assainissement ; collecte et traitement des déchets.
    Durabilité : revenus provenant de la vente de sous-produits (tels que les engrais).
  5. Académie Khan
    Secteur : Éducation
    Impact social : offre une éducation gratuite et de qualité à tous, partout.
    Modèle d'entreprise : plate-forme d'apprentissage en ligne.
    Durabilité : financée par des dons et des subventions.
  6. Fondation Vicente Ferrer
    Secteur : Développement communautaire
    Impact social : amélioration des conditions de vie des communautés défavorisées en Inde.
    Modèle d'entreprise : ONG qui réalise des projets de développement.
    Durabilité : Financement par des dons et des subventions.
  7. AUARA
    Secteur : Eau et développement durable
    Impact social : vente de bouteilles d'eau en Espagne pour financer des projets d'accès à l'eau potable dans les pays en développement.
    Modèle d'entreprise : vente d'eau en bouteille.
    Durabilité : ventes et partenariats avec les entreprises.

Ces exemples montrent comment l'entrepreneuriat social peut s'adresser à un une série de problèmes sociaux et environnementauxde de la pauvreté et de l'éducation à la durabilité et à l'assainissement. Ils démontrent également la faisabilité de la combinaison a La mission sociale de l'Union européenne s'accompagne d'un modèle d'entreprise durable.

Qu'est-ce qu'un entrepreneur social ?

Selon la Commission européennel'entreprise sociale est "un opérateur de l'économie sociale dont l'objectif principal est de générer un impact socialLa majorité de ces bénéfices est détenue par l'entreprise elle-même, plutôt que par ses propriétaires ou ses actionnaires ; elle dispose de la plupart de ces bénéfices. pour atteindre leurs objectifs sociaux, et qu'il gère de manière responsable, transparente et innovante, impliquer ses travailleurs, ses clients et ses actionnaires impliquées dans leur activité professionnelle".

Ainsi, l'entrepreneur social est la personne qui dirige l'une de ces entreprises qui se caractérisent notamment par ses objectifs non économiquesc'est-à-dire par leur volonté de provoquer un impact social particulier.

L'objectif non économique de l'entrepreneur social

Le site objectif principal d'un entreprise est généralement de nature économique, par exemple, l'obtention d'un un certain avantage à l'avenir. Toutefois, le entrepreneur social a pour objectif principal sur protection sociale. Le cas échéant, le profit économique est un objectif secondaire que vous permettra de réaliser les premières. C'est à dire, un levier de changement.

De cette façon, l'entrepreneur social s'efforce non seulement d'obtenir les avantages économiques, mais cherche également à promouvoir le progrès et le l'amélioration de la qualité de vie dans la société.

En fait, ils sont souvent les avantages économiques générés par l'entrepreneur social dans le cadre de son projet. se retrouvent entre les mains d'un groupe ou d'un projet social défavorisé. Il est assez fréquent que les entreprises sociales donnent du capital à diverses causes ou font partie de projets plus vastes qui agissent comme un parapluie pour les secteurs sociaux. C'est aussi qu'ils établissent les relations d'entraide.

ÉTUDE DE CAS "EcoThreads : Fashion with Impact".

Contexte : María es una joven emprendedora de Canarias que acaba de participar en el programa de aceleración de mentorDay. A lo largo del programa, María ha adquirido habilidades y herramientas que ahora quiere aplicar para crear una empresa social llamada «EcoThreads».

Sa mission est d'aborder les questions environnementales et sociales en produisant des vêtements durables et éthiques. En outre, une partie des bénéfices sera affectée à des programmes de formation destinés aux femmes en situation de vulnérabilité, dans le but de leur donner les moyens d'entrer sur le marché du travail.

Caractéristiques de l'esprit d'entreprise :

  • Impact social primaire : Renforcer l'autonomie des femmes en situation de vulnérabilité et promouvoir la mode durable.
  • Durabilité financière : Ventes en ligne et en magasin, collaborations avec des influenceurs engagés dans le développement durable.
  • L'innovation : Utilisation de matériaux recyclés et écologiques, traçabilité complète de la chaîne d'approvisionnement.
  • Responsabilité et transparence : Rapports annuels sur l'impact social et l'empreinte carbone, implication des parties prenantes dans les décisions de l'entreprise.
  • Évolutivité et reproductibilité : Elle prévoit de s'étendre à d'autres villes et pays et de proposer des kits de formation à l'entrepreneuriat à d'autres femmes.

Plan d'affaires :

  • Marché et concurrence : Maria a identifié une demande croissante de vêtements éthiques et durables, ainsi qu'un manque d'opportunités pour les femmes en situation de vulnérabilité.
  • Production : Tous les vêtements seront produits localement dans les îles Canaries, à partir de matériaux recyclés et dans le cadre d'une chaîne d'approvisionnement transparente.
  • Modèle de revenus : EcoThreads générera des revenus grâce à la vente de vêtements, mais aussi grâce à des ateliers et des formations sur le développement durable et l'esprit d'entreprise.
  • Marketing et ventes : Les médias sociaux et le marketing de contenu seront essentiels. Collaboration avec des influenceurs qui partagent l'éthique et les valeurs de la marque.
  • Financement : Maria envisage de demander le prêt social de MicroBank et de rechercher des investisseurs intéressés par l'impact social.

Mesure de l'impact :

  • Nombre de femmes formées et employées dans le cadre du projet.
  • Kilogrammes de matériaux recyclés utilisés dans la production.
  • Empreinte carbone réduite par rapport aux méthodes traditionnelles de production de vêtements.
Défis et solutions :
  1. Défi 1 : Concurrencer les prix bas de la mode rapide. Solution : Axer le marketing sur la valeur ajoutée de l'achat de vêtements éthiques et durables.
  2. Défi 2 : Mesurer avec précision l'impact social et environnemental. Solution : Collaborer avec les ONG et les experts du domaine pour développer des mesures efficaces.
  3. Défi 3 : Maintenir la viabilité financière. Solution : Diversification des sources de revenus, comme les ateliers et les formations, en plus de la vente de vêtements.

Maria présente son proyecto final en mentorDayreçoit retour d'information positif et se sent prêt à prendre "EcoThreads" à un niveau supérieur. Avec son une approche multidimensionnelleest convaincue qu'elle peut apporter un changement significatif et créer un modèle pour les futurs entrepreneurs sociaux.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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