Como selecionar seu fornecedor ideal?

COMO SELECIONAR SEU FORNECEDOR IDEAL?

Acelere seus negócios com essas dicas de especialistas sobre "Como selecionar o fornecedor ideal". Analise e descubra essa DICA!

Se você for um empresário, pelo menos nos estágios iniciais da sua empresa, o gerenciamento de fornecedores deve ser feito diretamente ou, pelo menos, supervisionado de perto. A seleção de fornecedores confiáveis em uma empresa é tão importante quanto o cuidado tomado na construção de uma base de clientes.

Um bom fornecedor pode ser fundamental para o sucesso de sua empresa, assim como um fornecedor que não atenda às expectativas pode arruinar sua imagem e sua credibilidade perante os clientes.  

Quais ferramentas podem ser usadas para selecionar fornecedores?

A recomendação pode ser útil para garantir a confiabilidade do futuro fornecedor. Networking, feiras e eventos também são úteis, embora não garantam sua solvência. Finalmente, um estudo de mercado pode ser feito com uma comparação entre os diferentes candidatos e tentar escolher aquele que melhor atenda às nossas necessidades.

Nesse processo de seleção, aconselho não se basear no preço, mas analisar e negociar da maneira mais detalhada possível. possíveis fatores como o cCumprimento de prazos e expectativas de qualidade, método de pagamento, serviço pós-venda e resolução de problemas e colocá-lo em um documento a ser respeitado por ambas as partes.

Também o aconselho a fazer um primeiro "pedido de teste" para verificar se o fornecedor está em conformidade com o contrato e, dependendo do tipo de negócio, a ter pelo menos dois fornecedores para cada serviço importante para evitar riscos.. Também é aconselhável construir uma relação de confiança, o que exige que respeitemos nossos acordos sobre pagamentos, que devemos garantir que sejam de prazo mais longo do que nossas cobranças dos clientes.

Uma sugestão para conquistar a imagem dos clientes é pedir ao fornecedor amostras, demonstrações ou outros serviços complementares e gratuitos que ele possa oferecer e que possamos "vender" ao nosso cliente para conquistar a confiança e a confiabilidade.

Sugiro usar qualquer desconto, abatimento ou concessão de nosso fornecedor para, eventualmente, ter um detalhes com o cliente quando a ocasião surgir, sem precisar ajustar nossas margens de lucro.

Finalmente

O melhor ferramenta de monitoramento da adequação de um fornecedor é verificar como ele resolve os problemas que possam surgir (prazos, qualidade, etc.) e a como elas afetam nosso serviço!!

Como selecionar um desenvolvedor de tecnologia ou de TI?

SELECIONAR O DESENVOLVEDOR CERTO PODE SER UMA TAREFA DIFÍCIL, MAS AQUI ESTÃO ALGUMAS DICAS PARA AJUDÁ-LO:

  • Confira a experiência e o portfólio deles: É importante que você analise o portfólio de projetos do desenvolvedor e sua experiência na tecnologia de que você precisa. Também é aconselhável verificar as referências e as avaliações de outros clientes.
  • Habilidades e conhecimentos técnicos: certifique-se de que o desenvolvedor tenha as habilidades e o conhecimento técnico necessários para o projeto que você tem em mente.
  • Comunicação e disponibilidade: é importante que o desenvolvedor tenha uma boa comunicação e esteja disponível para responder às suas perguntas e atualizá-lo sobre o andamento do projeto.
  • Preço: Embora esse não deva ser o único fator a ser considerado, é importante que o preço do desenvolvedor esteja dentro de seu orçamento.
  • Flexibilidade e adaptabilidade: certifique-se de que o desenvolvedor tenha a capacidade de se adaptar às suas necessidades e às mudanças no projeto.
  • Trabalho em equipe: Se o projeto exigir trabalho em equipe, é importante que o desenvolvedor tenha habilidades de trabalho em equipe e seja capaz de colaborar com outros desenvolvedores e profissionais.
  • Compromisso: É importante que o desenvolvedor esteja comprometido com o projeto e tenha a capacidade de cumprir prazos e metas.

Ao selecionar um desenvolvedor, não deixe de considerar todos esses fatores para garantir que você tenha a equipe certa para o seu projeto

A inteligência artificial pode ajudá-lo a selecionar o melhor fornecedor de várias maneiras. Primeiro, ela pode ajudá-lo a fazer uma lista de possíveis fornecedores com base em suas necessidades específicas. Você pode fornecer à inteligência artificial detalhes sobre o que está procurando em um fornecedor, como o tipo de produto ou serviço de que precisa, prazos de entrega, qualidade, preços e outros requisitos específicos.

A inteligência artificial pode, então, ajudá-lo a comparar e avaliar os possíveis fornecedores com base em seu histórico de cumprimento de prazos, qualidade do produto ou serviço, preço e outros fatores importantes. Você pode fornecer à inteligência artificial uma lista de critérios de avaliação e deixar que o modelo faça uma comparação abrangente entre os fornecedores.

Além disso, a inteligência artificial também pode ajudá-lo a analisar a reputação de um fornecedor e o histórico de atendimento ao cliente. Você pode fornecer à inteligência artificial informações sobre a reputação de um fornecedor, como avaliações de outros clientes, classificações e comentários on-line, e o modelo pode analisar essas informações para ajudá-lo a tomar uma decisão informada.

Em resumo, o A inteligência artificial pode ajudá-lo a selecionar o fornecedor ideal, fornecendo informações precisas e detalhadas sobre os possíveis fornecedores, ajudando-o a comparar e avaliar os fornecedores e a analisar seu histórico de atendimento ao cliente e sua reputação no mercado.

APLIQUE ESTA DICA AO SEU PROJETO

TASK

ESTUDO DE CASO SOBRE COMO A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PODE AJUDAR NA SELEÇÃO DO MELHOR FORNECEDOR

Juan é um empresário que lançou sua própria marca de roupas esportivas e precisa encontrar um fornecedor confiável que lhe forneça os tecidos de alta qualidade de que precisa para sua linha de produtos. Para começar, Juan usa a inteligência artificial para pesquisar recomendações de fornecedores on-line. Com a ajuda do modelo de linguagem, Juan consegue obter uma lista de fornecedores recomendados por outros usuários do setor têxtil.

Em seguida, Juan vai a uma feira de fornecedores têxteis para conhecer os fornecedores pessoalmente. Na feira, ele usa a inteligência artificial para fazer perguntas aos representantes das empresas e comparar os diferentes preços e produtos que elas oferecem.

Após a feira, Juan usa a inteligência artificial para pesquisar minuciosamente os fornecedores que mais lhe interessam. O modelo de linguagem o ajuda a procurar informações sobre a reputação e a capacidade de crédito dos fornecedores, além de ler opiniões e avaliações de outros clientes.

Depois que Juan reduziu sua lista a alguns fornecedores em potencial, ele usa a inteligência artificial para solicitar amostras de tecido e verificar a qualidade dos produtos. Ele também usa a modelagem de linguagem para negociar prazos de entrega, condições de pagamento e outros detalhes importantes.

Por fim, Juan seleciona o fornecedor que melhor atende às suas necessidades e estabelece uma relação de confiança com ele. Ele usa a inteligência artificial para se comunicar com o fornecedor e se manter atualizado sobre pedidos, prazos e outros detalhes importantes. Graças à ajuda da inteligência artificial, Juan encontrou o fornecedor ideal para sua empresa de roupas esportivas.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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