Hobbies como oportunidade de negócios

HOBBIES COMO OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

HOBBIES COMO OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

Acelere seus negócios com essas dicas de especialistas sobre "Hobbies como oportunidade de negócios". Analise e descubra essa DICA!

O fenômeno da "grande renúncia" mostra que cada vez mais pessoas estão optando por se envolver em atividades que são atraentes para elas. Esses empreendedores conseguiram transformar um hobby em um meio de vida. Mais de 50 milhões de americanos deixaram voluntariamente seus empregos em 2021.

O fenômeno de grande divisão o grande isenção de responsabilidade foi principalmente uma resposta à estagnação dos salários reais, mas muitos trabalhadores optaram por sair como uma fuga do desgaste profissional prolongado.

Deixar seus empregos lhes permitiu empreender uma mudança vital que, para muitos deles, os levou ao caminho do empreendedorismo:

  • Mais de 5 milhões de novas empresas nasceram no ano passado nos Estados Unidos.

As circunstâncias decorrentes da pandemia tiveram um efeito catalisador nesse sentido. O confinamento deu a todos muito tempo para redescobrir seus hobbies e explorar novos interesses.

Jesús de las Casas. Madri

Para alguns, foi uma oportunidade de desenvolver o que os anglo-saxões chamam de "side hustle":

Um trabalho adicional fora de seu emprego principal permite complementar a renda e, muitas vezes, é uma atividade mais atraente e interessante para o profissional. Transformar um hobby em um meio de vida é o sonho da maioria das pessoas, mas o salto de um hobby para um negócio é um verdadeiro desafio.

Como resultado, mais e mais pessoas estão experimentando a aventura do empreendedorismo por meio de atividades de meio período, mantendo seus empregos diários até sentirem que têm a segurança necessária para fazer o resto.

A tecnologia e as plataformas digitais multiplicam as possibilidades para esses projetos. Essa magnitude está longe de ser alcançada na Espanha, onde apenas 51% da população considera deixar seu emprego antes de encontrar outro, de acordo com uma pesquisa publicada pela Adecco em fevereiro.

Apesar disso, há também inúmeras histórias de sucesso no ecossistema nacional de profissionais que fizeram uma mudança radical na carreira para se tornarem empreendedores.

Uma mudança para a saúde ambiental

Enquanto trabalhava como engenheiro civil na administração pública, Carles Surià teve várias experiências próximas que o levaram a se conscientizar da real importância das doenças crônicas ligadas à poluição ambiental em residências e locais de trabalho.

Por esse motivo, ele começou a se formar:

Primeiro por curiosidade, em tópicos como toxinas do ar interno, a composição da poeira doméstica e a radiação eletromagnética, diz ele.

Embora já trabalhasse em projetos relacionados à qualidade ambiental e à sustentabilidade há mais de 10 anos, Surià decidiu dar uma guinada em sua vida em meados de 2017:

  • Ele deixou seu emprego e fundou a ambiente saudável para se dedicar ao que já estava se tornando uma paixão: "a análise profunda e detalhada de espaços interiores".

Essa iniciativa ajuda a lidar com o desconforto das condições que podem ser vivenciadas pelas pessoas mais vulneráveis a esses riscos, ou seja, problemas causados por agentes invisíveis. "Não houve pesquisa de mercado prévia: eu queria me dar a oportunidade de mergulhar em um mundo no qual eu estava muito interessado", diz Carles Surià. Embora essa paixão tenha sido o "fio condutor", ele reconhece que "isso pode gerar alguns efeitos contraproducentes, como a negligência dos balanços patrimoniais".

Carles Suri à, fundador da Hábitat Saludable

Você pode ganhar a vida fazendo algo pelo qual é apaixonado?

Angi e Javi eram um casal de designers gráficos que estavam preparando seu próprio casamento. Eles precisavam de convites e outros itens para o evento, mas não conseguiram encontrar nenhum que realmente gostassem, por isso optaram por fazer tudo sozinhos com um toque muito pessoal. Seus amigos gostaram tanto de seus desenhos que decidiram compartilhá-los na Internet.

A boa recepção os incentivou a fazer pequenos trabalhos em seu tempo livre para ganhar dinheiro extra, mas a demanda cresceu tanto que eles decidiram deixar seus empregos e se concentrar nesse projeto.

E eles acertaram! Esse negócio, que eles chamaram de MR. Wonderful, tornou-se, anos depois, um sucesso retumbante com um faturamento anual de 30 milhões de euros.

Transformar um hobby em uma profissão é uma opção muito atraente, mas nem todos os hobbies têm o potencial de se tornar um negócio viável. Por esse motivo, é essencial passar por uma fase de reflexão e teste para entender se a ideia tem potencial real. Às vezes, a paixão por uma determinada atividade pode levar a uma falta de perspectiva e a uma lacuna entre a percepção pessoal do empreendedor e a do mercado-alvo.

Mesmo que o projeto seja viável, o empreendedorismo envolve dificuldades e sacrifícios significativos, além de uma alta probabilidade de fracasso. O fundador de uma empresa deve estar preparado para desenvolver um plano de negócios e gerenciar recursos, sempre com a mentalidade de que abrir uma empresa é uma corrida de longa distância em que haverá muitos momentos críticos.

Esses aspectos deixam claro que o salto do "hobby" para o negócio não é um mar de rosas, mas tem alguns benefícios notáveis.

Em primeiro lugar, ter amplo conhecimento da atividade em que se vai participar é uma vantagem competitiva significativa, na medida em que o ambiente e a concorrência são conhecidos de antemão. Além disso, levar adiante um projeto que poderia ser um hobby é o cenário dos sonhos do fundador de qualquer empresa. "inicialização (+)

  • Pioneiros do rap improvisado:

Asier Fernández e seus amigos de La Rioja adoram rap desde que eram crianças. Em particular, a atenção deles foi atraída para o "estilo livre", uma variante da cultura hip hop que desafia os participantes a improvisar rimas contra um oponente em uma base musical.

Há uma década, a popularidade dessa modalidade já estava crescendo entre a comunidade de língua espanhola graças às competições organizadas pela Red Bull.

JUNTAMENTE COM OUTROS DOIS SÓCIOS, ELES TIVERAM UMA IDEIA QUE NÃO HAVIA OCORRIDO A NINGUÉM NA ÉPOCA:

  • Transformar essa atividade em um esporte, criando um circuito profissional e uma liga.

Eles apresentaram a ideia à agência de publicidade onde trabalhavam, a Publicis, que não viu potencial no projeto. Eles foram por conta própria e fundaram Galos urbanosEssa proposta convenceu a Lanzadera, que "acelerou" a ideia e os ajudou a se concentrar e obter financiamento.

A concorrência que eles criaram "Série Freestyle Master é uma liga na qual os melhores do país competem entre si em rodadas sucessivas.

"Consideramos o que é um esporte mental: hO objetivo é que o novo Eminem não precise se dedicar à música, mas possa viver dela", diz o CEO e cofundador da startup de Logroño.

Com todos os seus eventos transmitidos ao vivo on-line, seus vídeos mais vistos no YouTube (+) têm mais de 20 milhões de visualizações. O sucesso da fórmula permitiu que a empresa se expandisse, lançando competições em países da América Latina, como Argentina, México, Chile e Colômbia, e até mesmo uma liga internacional que coloca os melhores do planeta uns contra os outros.

  • Uma referência para ciclistas:

Alejandro Pons e Ismael Labrador se conheceram no final de 2014 no programa de incubação Demium Startups. Apaixonados por esportes e ciclismo, ambos sabiam bem como era desconfortável e incerto comprar uma bicicleta por meio de sites e aplicativos de segunda mão, que não controlavam a condição dos produtos e não gerenciavam as operações de pagamento e envio.

Eles conversaram com mais de 300 ciclistas e perceberam que esse era um problema generalizado, então decidiram criar uma plataforma para resolvê-lo: a Tuvalum.

A STARTUP VALENCIANA É RESPONSÁVEL POR TOMAR AS MEDIDAS NECESSÁRIAS PARA PROPORCIONAR TOTAL SEGURANÇA À OPERAÇÃO:

  • Processa cobranças e pagamentos.
  • Coleta e envia bicicletas de porta em porta e as verifica para certificar sua condição.

"Quanto mais você souber sobre a dinâmica de uma atividade, mais cedo será capaz de detectar problemas e gerar soluções.

Mas é preciso ter cuidado: você pode pensar que todos os clientes são como você, e talvez a resposta que você considera adequada não agregue valor a eles", diz o cofundador Ismael Labrador.

Ele enfatiza a importância de conversar com os usuários para entender suas preocupações e problemas a serem resolvidos. A Tuvalum, que registra 65% de suas vendas para a Espanha, está em um momento muito positivo. Ela teve um faturamento de 8 milhões de euros em 2021 e planeja dobrar seu faturamento este ano.

Labrador alerta para o fato de que "hobbies" e negócios são duas coisas muito diferentes, e é importante ter clareza sobre as diferenças. Caso contrário, seu "hobby" pode se transformar em seu maior pesadelo.

  • Paixão por reformas:

Há seis anos, Irene Echeverría estava morando em Birmingham (Reino Unido) e trabalhando para a empresa multinacional Aecom. Essa engenheira civil de Navarra começou a fazer pequenas reformas como um "hobby" nos apartamentos alugados de seus amigos.

Eram, acima de tudo, transformações sem obras de construção, por meio de mudanças na decoração. Quando o Brexit explodiu, uma amiga dela decidiu vender a casa que havia comprado, temendo uma queda no setor imobiliário. Echeverría achou que, se investisse algum dinheiro para melhorar a decoração, o produto venderia muito melhor.

"Eu a convenci a fazer isso e o resultado foi impressionante: o preço de venda superou suas expectativas. Isso fez um clique na minha cabeça", lembra ela. Ele começou a compartilhar as fotos de "antes e depois" no Instagram e, vendo que as pessoas gostavam delas, criou a Blanco Metro, uma empresa de criação de conteúdo para redes e "home staging" - uma estratégia para revalorizar imóveis sem obras.

Agora, ela já tem mais de 66.000 seguidores no Instagram e um contrato exclusivo com a empresa imobiliária DDC. "Sei que é um hobby estranho, mas desde a adolescência sempre gostei de ver anúncios de imóveis e sempre me surpreendi com o fato de as casas venderem tão mal.

Essa experiência, juntamente com minha paixão por decoração e bricolagem, me deu uma importante vantagem competitiva", diz o fundador da Blanco Metro.

CONSELHOS PARA ALGUÉM QUE DESEJA TRANSFORMAR SEU "HOBBY" EM UM NEGÓCIO?

Irene Echeverría é clara: "confie em sua intuição e ignore aqueles que são pessimistas sem base racional, mas, ao mesmo tempo, deixe o orgulho de lado para aceitar críticas que façam sentido e concentre-se em seus negócios".

  • A arte de dobrar papel

Cristina era advogada e sua irmã Beatriz, arquiteta. No entanto, há anos as duas fazem artesanato em papel. A história remonta a 2012, quando Beatriz descobriu o origami enquanto procurava novas estruturas arquitetônicas. Ele gostou tanto que começou a praticar e, à medida que aprendia, percebeu que era capaz de criar figuras cada vez mais espetaculares.

Naquela época, era um simples hobby, mas ele abriu um blog chamado Anaquiños de Papel (pequenos pedaços de papel em galego) para compartilhar suas criações. Pouco a pouco, e sem procurar, começaram a chegar encomendas de amigos, familiares e até mesmo de indivíduos e empresas, e ele começou a trabalhar para grandes marcas como Inditex, Cartier e Loewe. Em vista desse sucesso, Cristina também foi incentivada a praticar, e as duas irmãs decidiram se arriscar e abrir uma empresa.

"Uma coisa é gostar muito de fazer uma coisa e outra coisa é se dedicar profissionalmente para viver disso. O lado artesanal e o lado profissional precisam estar muito bem coordenados para que se possa realmente viver de sua paixão", explica Cristina Velasco.

Com uma atividade particularmente intensa nas redes, as irmãs se concentram em estudar, projetar e elaborar uma infinidade de elementos com papel, além de realizar oficinas de origami presenciais e on-line.

O cofundador da Anaquiños de Papel revela que foi difícil sobreviver nos dois primeiros anos, mas o negócio cresceu. "Nossa paixão por nossa profissão é o que nos faz nunca desistir", enfatiza Cristina Velasco. Enfatiza a importância de inventando os números: "Não é fácil porque eles refletem a realidade e muitas vezes é difícil, mas é melhor enfrentá-los o mais rápido possível.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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