How to manage the emotions of an entrepreneur Accelerate your business with these expert tips on "How to manage the emotions of an entrepreneur". Take a look and discover this TIP! Three steps to manage your emotions as an entrepreneur The first step is to realise that you are feeling that emotion. It has been proven that the
A MENTOR'S OR ENTREPRENEUR'S LIFE WHEEL Many times, people, as multidimensional beings that we are, feel that several of the aspects that make up our lives are not fully realised and we want to improve, but we don't know where to start. For this reason, we are going to present in this
SESGO DE LOS FILTROS MENTALES Cuando una única característica acapara toda la capacidad de análisis. Por ejemplo, que la mala sintonía personal con un negociador impida cerrar una alianza entre empresas, o que la dificultad que supone digitalizar la empresa aplaza sine die este objetivo. En la esfera privada puede
Sesgo de arrastre del emprendedor Si lo piensa la mayoría, será verdad. Un pensamiento muy simplista, evita tener que accionar en la búsqueda de argumentos válidos y en abrir la mente. Se utiliza mucho en estrategia política en combinación con el anterior sesgo de confirmación. Cómo combatirlo: Además de ser
SESGO DE CONFIRMACIÓN EN LOS EMPRENDEDORES Cuando se buscan aliados que confirmen lo que piensas, y los que no piensan como tú, se convierten en enemigos. Un sesgo muy asociado al jefe, “buscas a quienes aplauden tus ideas y como no tengas a alguien de confianza que ofrezca ese contraste
Sesgo de la falacia del coste hundido en el emprendimiento Seguramente uno de los sesgos que más compañías ha llevado al fracaso, se trata del fenómeno que nos lleva a justificar el seguir invirtiendo y dedicando tiempo y recursos a algo sólo por el hecho de que ya hemos invertido
Sesgo de anclaje en el emprendimiento El sesgo de anclaje o de focalismo sucede porque tendemos a darle un peso desproporcionado en la toma de una decisión a la primera información/propuesta que se nos ofrece, sin valorar de forma abierta y con la misma importancia las posteriores, dado que la