SESGO DEL EFECTO DE FALSO CONSENSO EN EMPRENDIMIENTO Muy peligroso a la hora de tomar decisiones respecto a nuestro producto o sobre el camino que debemos seguir, se trata del sesgo cognitivo que nos empuja a sobreestimar cuándo están de acuerdo contigo otras personas. Y, es que, no es lo

SESGOS DE PUNTOS CIEGOS DE LOS EMPRENDEDORES Es muy habitual que vayamos reaccionando a base de automatismos sin pararnos a comprender que la realidad no es como la vemos, sino mucho más amplia y compleja. Estos automatismos primarios impiden que veamos nuestros propios prejuicios. Cómo combatirlo Reflexionando con honestidad ante

Sesgo de error Responde a una debilidad tan humana como la de la autoafirmación personal. Se manifiesta en ese hábito de culpar a los demás o a los factores externos de los fracasos e indica debilidad y falta de inteligencia emocional. Cómo combatirlo: Valorarnos como personas y no por lo

Sesgo de Descalificar lo positivo Otro sesgo muy común es el de esos pensamientos que impiden disfrutar de una situación positiva. Por ejemplo, la empresa que por no reconocer su liderazgo en una determinada región geográfica abre el camino a que otras con menos justificación real ocupen ese espacio, al

Sesgo de Lectura de pensamiento También llamado de suposición, actúa cuando nos dejamos llevar por prejuicios o pálpitos presuponiendo la decisión de la otra parte. Es especialmente dañino durante una negociación, pero también en el ámbito comercial (“si no bajo el 20% del precio nunca comprará”) o personal (“para qué

Find out about the profile and motivations that drive mentors of entrepreneurs. Find out if you have what it takes to be a mentor.

SESGO DE ETIQUETACIÓN Este error de pensamiento es especialmente peligroso entre quienes tienen responsabilidades en la gestión de equipos. El despistado, el aprovechado, el efectivo… Se tiende a simplificar en una única cualidad a muchos de los miembros limitando de forma muy importante su potencial. Incluso en ocasiones la etiqueta

Sesgo de disponibilidad  Un mecanismo mental tan primario como efectivo en la venta. Lo que escasea despierta interés, primero porque otros muchos ya lo han adquirido y, segundo, porque se despierta el sentimiento de oportunidad única para hacerse con él. La suma de ambas lleva a tomar decisiones rápidas, sin

TYPICAL REASONS FOR BREAKING THE MENTORING RELATIONSHIP FOR ENTREPRENEURS TO AVOID Broken promises/ Lack of commitment: "Keep your promises". If a mentor or entrepreneur breaks commitments, trust issues are created. Two factors contribute: one is honesty and the other is reliability, professionalism.

BIBLIOGRAPHY mentoring and coaching Beatriz Valderrama. Competence development and coaching (see+) Mª Luisa de Miguel Corrales. The Art of Asking in Mentoring (see+) Dilts, R. (2004). Coaching: tools for change. Madrid: Urano. Harvard Business Essentials (2007). Coaching and mentoring: How to develop high-level talent and