Las soluciones «bottom-up» para sectores desfavorecidos

Las soluciones «bottom-up» para sectores desfavorecidos (de abajo hacia arriba)

Las soluciones «bottom-up» (de abajo hacia arriba) implican un enfoque que comienza en el nivel más bajo de la organización o sistema y avanza hacia los niveles superiores. Este enfoque se contrasta generalmente con las estrategias «top-down» (de arriba hacia abajo), en las cuales las decisiones se toman en los niveles más altos y luego se implementan en los niveles más bajos.

Aquí hay algunas ejemplos de soluciones «bottom-up»:

  • En la Empresa
    • Open innovation: Permitir que los empleados contribuyan con ideas para nuevos productos o mejoras, en lugar de depender únicamente de un pequeño grupo de gestores o expertos.
    • Grupos de trabajo autogestionados: Equipos que asumen responsabilidades que normalmente recaen en un gerente, como la planificación del trabajo y la resolución de problemas.
    • Programas de Sugerencias: Crear canales para que los empleados puedan aportar ideas para mejoras en procesos, reducción de costos, etc.
  • En Desarrollo Comunitario
    • Desarrollo liderado por la comunidad: Los proyectos de desarrollo que son ideados e implementados por miembros de la comunidad, en lugar de por organismos externos.
    • Moneda Local: Implementación de una moneda local para fomentar el comercio dentro de la comunidad.
    • Cooperativas de Agricultores: Los agricultores se unen para compartir recursos y conocimientos.
  •  En Tecnología
    • Desarrollo de Software de Código Abierto: Programadores contribuyen de forma voluntaria al código fuente de un proyecto, mejorándolo constantemente.
    • Crowdsourcing de Datos: Utilizar a la comunidad para recopilar datos para un proyecto o estudio.
  • En Política y Gobierno
    • Presupuesto Participativo: Permitir que los ciudadanos tengan un rol en la decisión de cómo se gasta el presupuesto público.
    • Foros de Consulta Ciudadana:Espacios donde los ciudadanos pueden expresar sus opiniones sobre políticas locales o nacionales.
  • En Educación
  • Aprendizaje Centrado en el Alumno: Los alumnos tienen un papel más activo en su proceso de aprendizaje, en lugar de ser receptores pasivos de información.
  • Educación Comunitaria: Programas educativos desarrollados en colaboración con la comunidad para abordar sus necesidades específicas.

Contexto

Las soluciones «bottom-up» a menudo tienen la advantage de ser más adaptativas y responder mejor a las necesidades locales, pero pueden enfrentar challenges en cuanto a la coordinación y la escalabilidad.

En el contexto descrito, «bottom-up» refers to a enfoque de desarrollo y formulación de políticas que comienza en los niveles más bajos o más desfavorecidos de la sociedad, específicamente los sectores en el «fondo de la pirámide». Esto podría implicar a comunidades desfavorecidas, minorías, o aquellos que están particularmente afectados por ciertos «problemas sociales esenciales vinculados al Estado de bienestar», como la atención médica, la educación y la vivienda.

En lugar de implementar políticas diseñadas en un nivel gubernamental o institucional alto, la organización FIS apoyaría «soluciones bottom-up» que emergen directamente de las comunidades y personas afectadas por los problemas en cuestión.

Estas soluciones son generalmente:

  1. Más Contextuales: Las soluciones tienen en cuenta las condiciones y necesidades locales, lo que suele hacerlas más efectivas.
  2. Sostenibles Financieramente: Se busca que estas soluciones sean autosuficientes, para no depender a largo plazo de financiamiento externo.
  3. Enfocadas en Problemas Sociales Esenciales: Están diseñadas para abordar cuestiones fundamentales que afectan el bienestar de la comunidad, como la atención sanitaria, la educación y otros servicios sociales.
Conclusion

La idea es que, al apoyar estas soluciones, FIS contribuirá a que las políticas públicas tengan un impacto más profundo y efectivo, llegando a los sectores del fondo de la pirámide que suelen ser los más afectados por problemas sociales pero a menudo son los menos escuchados en el proceso de formulación de políticas.

This enfoque «bottom-up» puede complementar las políticas «top-down», creando un sistema más equitativo y efectivo que tenga en cuenta tanto las directrices institucionales as las necesidades y soluciones comunitarias.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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