BIAS D'ÉTIQUETAGE

Cette erreur de pensée est particulièrement dangereuse pour ceux qui ont des responsabilités de gestion d'équipe. Le distrait, le profiteur, la vache à lait... Il y a une tendance à simplifiant de nombreux membres en une seule qualité et limitant considérablement leur potentiel. Y compris l'étiquette précède parfois les connaissances de la personne. Celui-ci est un piège.

Comment la combattre ?

Pour contrer ce biais ne pas confondre un fait avec une personne et encourager toutes les dynamiques visant à se connaître au sein de l'équipe et dans toutes nos facettes vitales.