SOCIÉTÉS GALGO

Accélérez votre activité grâce à ces conseils d'experts sur "Greyhound Enterprise" - jetez un coup d'œil et découvrez ce TIP !

Connues sous le nom de compagnies de lévriers, leur nom fait référence à l'animal. La vitesse à laquelle elles sont engagées dans la course à la transformation efficace, la manière dont elles ont étendu leur stratégie à l'ensemble de leur organisation et la manière dont elles travaillent sur leur stratégie, également, d'être ceux qui ont activement parié sur les nouveaux paradigmes.

L'origine de ce type d'entreprise remonte à avant le début de la pandémie de coronavirus. À cette époque, de nombreuses entreprises pariaient déjà sur la numérisation et la mise en œuvre de technologies de rupture, celles qui représentent un levier de changement pour l'entreprise et rendent obsolètes les outils et paradigmes antérieurs.

Compte tenu de la fossé existant en matière d'innovation et de plus en plus importantes parmi les entreprises considérées comme leaders, ce qui est le cas de la plupart d'entre elles. ne travaillaient pas encore largement dans cette direction. et ceux qui avaient décidé de rester dans leur zone de confort, des sociétés de lévriers ont vu le jour, considérées comme un moyen d'améliorer la qualité de vie de leurs clients. troisième petit groupe qui avait décidé de passer au numérique et de profiter d'un moment d'inflexion commerciale pour en faire un levier de positionnement concurrentiel.

Ainsi, parmi les entreprises qui ont pris le plus de vitesse depuis un an et demi, on trouve principalement celles liées au monde de la Fintech, de l'Insurtech et bien d'autres liées à l'innovation. Et, en termes de taille, il y a des exemples allant des grandes entreprises aux PME et aux start-ups qui sont déjà nées avec un ADN numérique.

Dans ce contexte, Les processus efficaces de ces entreprises ont creusé l'écart de revenus avec les retardataires et.., Ceux-ci, qui n'améliorent pas leurs coûts de 20-30% auront du mal à être compétitifs. Le moment est venu de s'attaquer résolument à l'élimination des obstacles à la transformation efficace des organisations pour en faire des entreprises de lévriers. La résilience est l'une des caractéristiques de ces organisations, Il est particulièrement important de revenir sur les changements apportés par l'arrivée de COVID-19, ainsi que sur ceux qui interviendront en 2022 et 2023.

L'accélération sera encore plus grande et plus explosive, et les entreprises, si elles ne réagissent pas rapidement au changement, seront gravement handicapées dans leur concurrence commerciale et dans leur capacité à attirer et à fidéliser les clients. Être une organisation résiliente n'est plus une option, c'est une nécessité.

Une transformation en quatre étapes

À ce stade, nous recommandons quatre étapes aux entrepreneurs qui souhaitent transformer leur organisation en entreprise de lévriers :

• Adopter des technologies avancées et émergentes pour, alors, les étendre à l'ensemble de votre organisation.
• Si la ligne directrice est de consacrer 20 à 30% du budget informatique à l'innovation et 70 à 80% aux opérations et à la maintenance, cette ligne directrice doit être résolument inversée. 
• L'importance d'essayer de tirer le meilleur parti possible de la technologie. C'est dans ce but qu'il est important d'essayer de tirer le meilleur parti de la technologie, Il est important d'aller au-delà de la simple numérisation de documents dans le cadre d'activités et de tâches spécifiques.mais d'hyper-automatiser les processus du début à la fin à l'aide de méthodologies et d'outils spécialisés".
• Nous devons devenir des entreprises intelligentes : Si vous disposez de données numériques et d'une connaissance en temps réel de vos processus, vous pouvez rechercher des modèles pour fournir le meilleur service à vos clients et améliorer vos résultats au quotidien.