ANALYSE PERSONNELLE DU DAFO

Accélérez vos affaires grâce à ces conseils d'experts sur "L'analyse SWOT personnelle". Analysez et découvrez ce TIP !

Suis-je un bon entrepreneur ?

L'analyse SWOT personnelle est un outil très utile pour un entrepreneur, car elle lui permet d'identifier ses forces et ses faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces du marché sur lequel il opère.

Voici les étapes à suivre pour réaliser une analyse SWOT personnelle

• Identifier les points forts (F) : sont les compétences, les connaissances, l'expérience et les ressources dont dispose l'entrepreneur. Voici quelques questions qui peuvent être posées pour identifier les points forts :
  • Quelles sont mes compétences ?
  • Quelles sont mes connaissances et mon expérience ?
  • Quelles sont les ressources à ma disposition ?
• Identifier les faiblesses (D) : sont les domaines d'amélioration, les limites, les lacunes et les obstacles que l'entrepreneur doit surmonter pour réussir dans son entreprise. Voici quelques questions qui peuvent être posées pour identifier les faiblesses :
  • Quelles sont les compétences que je dois développer ?
  • Quelles sont les connaissances et l'expérience qui me manquent ?
  • De quelles ressources ai-je besoin pour atteindre mes objectifs ?
• Identifier les opportunités (O) : sont les tendances, les demandes, les niches de marché et les besoins des clients dont l'entrepreneur peut tirer parti pour développer son entreprise. Voici quelques questions qui peuvent être posées pour identifier les opportunités :
  • Quelles sont les tendances qui se dessinent dans mon secteur ?
  • Quelles sont les demandes qui ne sont pas satisfaites ?
  • Quels créneaux puis-je explorer ?
• Identifier les menaces (A) : sont les risques, les concurrents, les obstacles et les contraintes qui peuvent affecter négativement le développement de l'entreprise de l'entrepreneur. Voici quelques questions qui peuvent être posées pour identifier les menaces :
  • Quels sont les risques liés à mon activité ?
  • Quels sont mes concurrents ?
  • Quels sont les obstacles que je dois surmonter pour réussir ?

Une fois que les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces ont été identifiées, l'entrepreneur peut utiliser ces informations pour élaborer des stratégies visant à capitaliser sur les forces, à surmonter les faiblesses, à tirer parti des opportunités et à minimiser les menaces. En résumé, l'analyse SWOT personnelle est un outil très utile pour un entrepreneur, car elle permet de vous permet de connaître vos forces et vos faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces du marché sur lequel vous opérez, ce qui vous permet de développer des stratégies pour réussir dans votre entreprise.

Analyse SWOT

Il s'agit d'une technique bien connue, notamment dans le domaine de l'organisation, qui permet d'identifier dans le temps et dans l'espace, les éléments qui ont une incidence sur la qualité de la vie. 4 dimensions ; 2 caractéristiques internes et 2 caractéristiques externes de l'entrepreneur :

F.O.D.A

• (F) - Points forts.
• (O) - Opportunités.
• (D) - Faiblesses.
• (A) - Menaces.

Analyse SWOT interne

LES DIMENSIONS INTERNES DE L'ENTREPRENEUR + LES FAIBLESSES - LES POINTS NÉGATIFS :

Les points faibles sont lacunes internes que vous avez et qui vous rendent inférieurs à vos concurrents. Se réfère à tous ces aspectsles traits de personnalité et les habitudes négatives, voire les défauts que limiter la croissance de l'entrepreneur (+). Il est très important d'inclure les limites émotionnelles, par exemple, l'incapacité de reconnaître, de contrôler et d'exprimer ses émotions.

• Quelles sont les matières que vous avez le moins aimées à l'école ou à l'université ?
• Qu'est-ce qui vous ennuie le plus dans votre travail ?
• Ai-je suffisamment d'expérience ?
• Dans quel domaine demandez-vous toujours de l'aide ?
• Qu'est-ce que vous ne supportez pas ?
• Quelles sont les lacunes qui vous empêchent de vous améliorer ?
• Quels sont les points à améliorer ?
• Quelles sont les choses que vos amis vous disent qu'ils n'aiment pas chez vous ?
• Quelles sont les caractéristiques qui m'empêchent d'atteindre mes objectifs ?
• Que fais-je aujourd'hui pour être là où je veux être demain ?
• Quels sont les points à améliorer ?
• Ai-je suffisamment d'expérience pour entrer dans un domaine particulier ?
• Ai-je les qualités nécessaires pour travailler dans le domaine que je souhaite ?
• Est-ce que je remets souvent à plus tard (procrastination) chacune des actions que j'ai décidées et qui mènent à la réalisation de mes objectifs ?

C'est le segment le plus important et le plus fondamental sur lequel vous devez vous concentrer et travailler, Veuillez donc noter qu'un une analyse honnête peut vous fournir une liste claire des domaines qui nécessitent un plan de développement pour remédier aux problèmes identifiés. Des outils tels que plans d'action et formation sont quelques-uns des moyens d'améliorer les faiblesses. Du point de vue de la concurrenceSi ce n'est pas le cas, vous devez essayer d'atténuer les faiblesses dès que possible, car ils peuvent constituer une opportunité indésirable pour vos concurrents.

Analyse SWOT interne

POINTS FORTS + POINTS POSITIFS :

Les points forts sont vos grandes armes, ce en quoi vous êtes unique, ces vertus personnelles dans lesquelles vous excellez et qui vous permettent de mener à bien un projet où vous vous démarquerez plus que vos concurrents. Se réfère à toutes les personnes les valeurs, les talents, les compétences, les capacités, les réalisations, les traits de personnalité, les attributs personnels, les habitudes et les activités positives qui facilitent la croissance et la réalisation des objectifs de l'entrepreneur.

COMPREND LES OUTILS ÉMOTIONNELS DONT DISPOSE LA PERSONNE POUR FAIRE FACE À L'ÉCHEC :

• Qu'aimiez-vous faire lorsque vous étiez enfant ?
• Qu'est-ce qui fait que tout le monde vous demande de l'aide ?
• Quels sont vos loisirs ?
• Quelle est votre activité préférée au travail ?
• Que faites-vous mieux que quiconque ?
• Pouvez-vous décrire le métier de vos rêves ?
• Quelles sont vos compétences ?
• Expérience professionnelle.
• Études.
• Contacts.

OU D'AUTRES QUESTIONS TELLES QUE

• Qu'est-ce qui me passionne, qu'est-ce que j'aime faire et qu'est-ce que je sais faire (je recommande la lecture du livre "The Element" de Ken Robinson).
• Quand, avec qui ?
• Qu'est-ce que je fais mieux que les autres ?
• Quelle est mon expérience dans ce domaine ?
• Quelle valeur ajoutée puis-je apporter grâce à mon niveau d'expertise ?
• Quels sont les aspects que je préfère et qui me mettent à l'aise ?
• Est-ce que je me considère comme une personne enthousiaste, optimiste, positive, reconnaissante ?

Cette section contient les et des atouts externes, comme les relations avec les autres, afin qu'ils puissent Le retour d'information de leur part peut également apporter des précisions sur les points forts relevés dans ce segment de l'analyse.

Analyse SWOT externe

LES DIMENSIONS EXTERNES À L'ENTREPRENEUR - MENACES - NÉGATIVES :

Maintenant, d'un autre côté, nous allons analyser l'environnement qui vous entoure et dans lequel vous vivez. Les menaces sont des situations externe ce qui peut vous empêcher d'atteindre vos objectifs. Les menaces se réfèrent à la les aspects de l'environnement qui entravent la croissance personnelle et le développement émotionnel de l'entrepreneur.

Par exemple : les personnes qui les entourent et les différentes situations problématiques dans lesquelles ils peuvent être plongés, leur statut social, voire politique, religieux, qui, d'une certaine manière, les limitent dans la réalisation de leurs objectifs ou les conditionnent.

• Qu'offrent mes concurrents que je n'offre pas ?
• Qu'est-ce qui vous empêche d'atteindre vos objectifs ?
• Quelles sont les caractéristiques de l'environnement qui vous empêchent de vous y adapter ?
• Quels sont les aspects extérieurs qui m'empêchent d'atteindre mon objectif personnel ?
• Y a-t-il beaucoup de concurrence dans le domaine que je souhaite aborder ?
• Comment puis-je me différencier des autres professionnels qui ont déjà travaillé sur leur marque personnelle ?
• Y a-t-il une forte demande d'emploi ?
• Que fais-je à ce sujet ?

Pour assurer votre réussite, vous devrez peut-être faire face à des menaces futures et actuelles. Pour des gens comme vous, comme moi, créer une analyse SWOT à des fins de développement personnel Un exemple de menace pourrait être : les problèmes de sécurité de l'emploi.

Analyse SWOT externe

OPPORTUNITÉS + POINTS POSITIFS :

Les opportunités sont des éléments de votre l'environnement externe que vous pouvez pour tirer le meilleur parti de votre projet. Opportunités : se réfère à la options ou alternatives que l'environnement offre à l'entrepreneur pour leur croissance et leur développement émotionnels.

• Que vous offre l'environnement pour atteindre vos objectifs ?
• Qui, dans votre entourage, peut vous aider ?
• Quels sont les aspects qui m'aident et me poussent à atteindre mes objectifs ?
• Puis-je offrir des services uniques dans le secteur où je souhaite entrer ?
• Quelles sont les ressources dont je dispose actuellement pour atteindre mon objectif ?
• Est-ce que je profite de mes connaissances en ligne et hors ligne ?
• Suis-je proactif dans l'utilisation de toutes les ressources disponibles, suis-je capable de les identifier facilement ?
• Est-ce que je reconnais ce que j'ai et ce qui me manque ? C'est ce que j'appelle l'inventaire personnel.
• Puis-je avoir une influence positive en montrant mes compétences et mes connaissances d'une manière différente et créative ?

Toujours il y aura des domaines à améliorer, ce qui est étroitement lié aux "domaines d'opportunité". - Comme le dit l'expression elle-même, il s'agit de travailler sur eux et de les améliorer afin de créer davantage d'opportunités pour nous-mêmes. C'est pourquoi ce segment de l'analyse est important. Vous devezidentifient les opportunités internes et externes, et donc d'obtenir une liste complète dans laquelle les vous pouvez aider des groupes ou des individus à identifier ces opportunités.

Vous pouvez ajouter les opportunités et l'avenir de ce segment du quadrant.

COMMENT SE DÉROULE UNE ANALYSE SWOT ?

Après avoir examiné chacun des points que nous avons mentionnés, une analyse SWOT + votre "plan d'action ressemblerait à quelque chose comme ceci :

ANALYSE SWOT - PLAN D'ACTION :

Détermination de la stratégie à employer sur la base d'une analyse SWOT. Al identifier et placer dans la matrice toutes les opportunités latentes qui existent sur le marché où évolue votre entreprise ou qui se présentent dans votre domaine professionnel, vous pourrez croiser les faiblesses détectées pour les minimiser. (s'il n'est pas possible de les supprimer complètement) et vous soutenir dans une opportunité.

Il est important de noter que c'est dans la Quadrant II où vous devez concentrer et diriger tous vos efforts pour atteindre les objectifs. qui doit être associé à votre objectif final. Vos concurrents peuvent effectuer une analyse similaire et tenter d'exploiter leurs éventuelles faiblesses.

PEUT NEUTRALISER LES MENACES DE TROIS MANIÈRES PRINCIPALES :

1. Vous pouvez éviter la participation de votre compétence dans les domaines où vous êtes faible.
2. Vous pouvez l'acquisition de ressources ou de partenaires qui résolvent vos faiblesses.
3. Votre orientation stratégique doit inclure de telles décisions pour vos faiblesses, ou vous courez le risque de gaspiller des ressources sur des initiatives qui n'aboutiront pas.

QUELLES CONCLUSIONS DOIS-JE TIRER DE MON ANALYSE SWOT ?

Une fois que vous avez tout noté, vous devez prendre en compte quelque chose de très important d'extraire toutes les informations de manière constructive, car nous ne sommes pas parfaits, et nous ne devons pas prétendre l'être, mais nous pouvons le faire. nous devons rechercher la meilleure version de nous-mêmes pour réussir. Pour cette raison, Prenez vos faiblesses et voyez quelles sont les opportunités offertes par l'environnement qui vous aideront à gérer et/ou à équilibrer vos faiblesses.

"Celui qui n'est pas assez courageux pour prendre des risques n'arrivera à rien dans la vie. Muhammad Ali 

Par exemple : une personne timide qui aimerait suivre une formation parce qu'elle sait qu'elle est très douée pour expliquer mais n'ose pas le faire devant beaucoup de monde.

Il s'avère que le centre culturel situé sous sa maison abrite une troupe de théâtre qui peut l'aider à surmonter ses faiblesses. La clé de l'analyse SWOT personnelle et ce sur quoi vous devez vous concentrer à partir de maintenant. En revanche, il en va de même pour ce sont vos atouts qui atténueront l'effet des menaces environnementales. Vous devez une chose à garder à l'esprit dans le monde dans lequel nous vivons : les plus grandes menaces sont généralement la concurrence, il est donc important que vous excelliez dans ce que vous et vous seul savez faire et que vous n'essayiez pas d'imiter quelqu'un d'autre.

Surtout, ne croyez pas que vos peurs sont des menaces, brisez vos propres barrières et faites-le ! A partir de maintenant, vous devez saisir toutes les opportunités que la vie vous offre, depuis, Un appel téléphonique peut changer votre vie. Mais si vous laissez tomber et ne travaillez pas, la chance ne frappera pas à votre porte.