Pour lever des fonds, l'une des solutions consiste à augmenter le capital en faisant appel à de nouveaux investisseurs. Si vous ne procédez pas à l'augmentation de capital, vous pouvez laisser le pourcentage des fondateurs réduit à une infime partie, ce que l'on appelle la dilution.
Pour lever des fonds, l'une des solutions consiste à augmenter le capital en faisant appel à de nouveaux investisseurs. Si vous ne procédez pas à l'augmentation de capital, vous pouvez laisser le pourcentage des fondateurs réduit à une infime partie, ce que l'on appelle la dilution.
Par gestion des risques, nous entendons les techniques et la méthodologie à utiliser pour atténuer les risques du projet et protéger les ressources de l'entreprise contre les éventuels dommages, préjudices ou pertes qui pourraient être causés par un incident.
L'atténuation des risques réduit leur impact ou leurs effets néfastes sur votre entreprise. Nous vous proposons de nombreux conseils pour que les risques de l'entrepreneuriat ne vous touchent pas.
La capacité des personnes à surmonter des périodes de douleur émotionnelle et des situations défavorables et à en sortir renforcées, c'est-à-dire à savoir comment faire face à l'adversité de manière constructive ou à s'adapter avec souplesse à chaque situation.
LES SAGES DE LA COMMUNAUTÉ MENTORDAY Accélérez votre business avec ces conseils d'experts des "Sages de la Communauté MentorDay". Analysez et découvrez ce TIP ! Un sage est une personne qui maîtrise une ou plusieurs spécialités. Il élabore les TIP de sa spécialité et répond aux questions qu'on lui pose.
PLAN D'AFFAIRES ou PLAN DE FAISABILITÉ Accélérez votre entreprise grâce à ces conseils d'experts sur le "Plan d'affaires, faisabilité". Analysez et découvrez ce TIP ! Pour créer votre entreprise, il faut d'abord procéder à une analyse de la viabilité d'un projet. Pour ce faire, vous devrez établir un plan
Explorez le pouvoir de l'apprentissage entre pairs pour les entrepreneurs. Découvrez comment collaborer avec d'autres professionnels et partager vos connaissances.
Les gens ne peuvent pas assumer toutes les fonctions, ils doivent apprendre à déléguer aux autres, à fixer des objectifs et à assurer un suivi. Que dois-je déléguer ? Comment dois-je déléguer ?
Découvrez la puissance de l'apprentissage social dans le développement commercial. Exploitez les connaissances et les interactions collectives pour stimuler le développement des entreprises.