Découvrez comment mettre en œuvre avec succès un programme de mentorat dans votre entreprise ou organisation. Apprenez des experts et améliorez vos résultats.
Comment gérer les émotions d'un entrepreneur Accélérez votre activité grâce à ces conseils d'experts sur "Comment gérer les émotions d'un entrepreneur". Jetez un coup d'œil et découvrez ce TIP ! Trois étapes pour gérer vos émotions en tant qu'entrepreneur La première étape consiste à réaliser que vous ressentez cette émotion. Il a été prouvé que les
Découvrez comment comprendre les émotions de l'entrepreneur à travers la métaphore des montagnes russes. Apprenez des conseils et des stratégies pour gérer
LA ROUE DE VIE D'UN MENTOR OU D'UN ENTREPRENEUR Souvent, les êtres multidimensionnels que nous sommes sentent que plusieurs des aspects qui composent leur vie ne sont pas pleinement réalisés et qu'ils veulent s'améliorer, mais ils ne savent pas par où commencer. C'est pour cette raison que nous allons présenter dans ce document
SESSION DE FILTRAGE MENTAL Lorsqu'une seule caractéristique accapare toute la capacité d'analyse. Par exemple, une mésentente personnelle avec un négociateur empêche la conclusion d'une alliance commerciale, ou la difficulté de numériser l'entreprise repousse cet objectif sine die. Dans la sphère privée, elle peut
Biais de repli entrepreneurial Si la majorité le pense, c'est que c'est vrai. Pensée très simpliste, évitant d'avoir à agir sur la base d'arguments valables et de l'ouverture d'esprit. Il est largement utilisé en stratégie politique en combinaison avec le biais de confirmation précédent. Comment le combattre : En plus d'être
BIAS DE CONFIRMATION CHEZ LES ENTREPRENEURS Lorsque vous cherchez des alliés qui confirment ce que vous pensez, ceux qui ne pensent pas comme vous deviennent vos ennemis. Un biais étroitement associé au patron, "vous cherchez ceux qui applaudissent vos idées et si vous n'avez pas quelqu'un en qui vous pouvez avoir confiance pour offrir ce contraste, alors vous ne serez pas en mesure de les amener à être d'accord avec vous".
Biais de l'erreur des coûts irrécupérables dans l'esprit d'entreprise L'un des biais qui a conduit la plupart des entreprises à l'échec est certainement le phénomène qui nous pousse à justifier le fait de continuer à investir et à consacrer du temps et des ressources à quelque chose simplement parce que nous avons déjà investi dans cette chose.
Sesgo de anclaje en el emprendimiento El sesgo de anclaje o de focalismo sucede porque tendemos a darle un peso desproporcionado en la toma de una decisión a la primera información/propuesta que se nos ofrece, sin valorar de forma abierta y con la misma importancia las posteriores, dado que la