La méthode du storyboard, un bon outil pour l'entrepreneuriat

EL MÉTODO STORYBOARD, UNA BUENA HERRAMIENTA PARA EL EMPRENDEDOR

Acelera tu empresa con estos consejos sobre «El método Storyboard, una herramienta para el emprendedor». ¡Analiza y descubre esta TIP!

Los historiadores del cine no se ponen de acuerdo en si fue en  “Los Ángeles del infierno” de Howard Hughes (1930) o los “Tres Cerditos” de Walt Disney (1933) cuando se empezó a utilizar el método del Story Board para describir las tomas y secuencias de las películas antes de su producción. Lo que si parece confirmado es que fue “Lo que el viento se llevó” la primera película que fue plasmada en storyboard en su totalidad antes de su filmación. 

Nació como una herramienta de planificación y coordinación de cara a la filmación de una película y consistía en ilustrar las tomas a realizar en tarjetas que eran colocadas por orden en una pizarra a la que accedía todos los responsables de la producción. Si era necesario algún cambio se hacía directamente en la tarjeta sin necesidad de repetir todo el guion completo.

La publicidad, no tardó en adoptar esta herramienta como una forma de presentación, que las agencias utilizaban para explicar un spot publicitario. Una vez aprobado el storyboard por parte del cliente, pasaba a la productora para para su análisis y presupuestación de la filmación, edición, etc.

El storyboard es en definitiva una herramienta que permite explicar mediante secuencias una determinada circunstancia un argumento o un proceso. Se puede emplear con distintos formatos pero el más común es el del comic.

UNA EXCELENTE HERRAMIENTA PARA EL EMPRENDEDOR

La pregunta a estas alturas es:

¿CÓMO PUEDE APROVECHAR UN EMPRENDEDOR ESTE MÉTODO?

Obviamente, hablamos de una herramienta de communication, que puede facilitar mucho la labor de explicar a diversos interlocutores, colaboradores internos o agentes externos diversos aspectos estratégicos del proyecto. Podemos ilustrar los problemas o necesidades a los que se enfrenta el cliente; explicar la manera en la que el producto o servicio soluciona el problema. El comportamiento de compra, uso o consumo pueden ser explicadas con un Stryboard.

También, puede ser utilizado, para explicar cómo entra el dinero en la empresa. Los procesos internos o interactuaciones con proveedores, clientes o usuarios pueden ser explicados con mayor claridad. El método Storyboard puede ser una manera de “prototipar” un producto o servicio para testarlo y validarlo en el mercado. El storyboard es, por tanto, una herramienta versátil y su utilidad infinita. Les imágenes son estupendas aliadas para contar historias o entender situaciones. Solo hacen falta algunas dosis de creatividad que conduzcan a extraer al método storyboard todo el partido posible. 

¿CÓMO SE HACE UN STORYBOARD?

Antes de recomendarte algunas de las excelentes herramientas que ofrece Internet para elaborar un storyboard, es bueno reflexionar sobre el procedimiento a seguir para que el resultado sea satisfactorio.

  1. Define tus objetivos. Cuando vas a utilizar un storyboard lo haces para conseguir algo de alguien. Identifica con claridad qué quieres lograr de tu presentación.
  2. Establece de principio a fin la historia que quieres contar. Un argumento sencillo puede ser descrito en pocas palabras, pero si tu mensaje es más largo o complejo debes escribir un guion que no es otra cosa que una descripción de las imágenes y texto que vas a utilizar. Es lo que se denomina secuencia narrativa que te ayudará a establecer cuántos cuadros necesitas para elaborar tu mensaje.
  3. Define bien el formato que mejor se ajusta a tus objetivos, a tu audiencia, o al soporte que vas a utilizar. Hay varias formas de ordenar las  viñetas, de arriba a abajo, de izquierda a derecha o en forma de comic.
  4. Utiliza un lenguaje cinematográfico. Por ejemplo, ¿quieres empezar por plantear un problema?, empieza por una imagen de una revista en la que se pone de manifiesto que estadísticamente el problema o la necesidad que existe. Ce site acompañado de los textos adecuados te ayudará a introducir el tema de forma muy eficaz y llamativa conectando con tu audiencia. Los programas de los que hablaremos más adelante ofrecen formas muy diversas de consignar textos, en globos como en los comics si quieres exponer una conversación, con nubes si quieres ilustrar pensamientos, o con carteles superpuestos, etc. 

¿CON QUÉ HERRAMIENTAS CUENTO?

Como dijimos antes existen diversos programas para elaborar un storyboard. Una de ellas es Shotbox que permite hacer storyboards de forma colaborativa con miembros de tu equipo de trabajo. Destaca por su facilidad Storyboard Generator. Canva te ofrece igualmente la opción de hacer tu storyboard con multitud de recursos. Pero, quizás el programa que presenta el balance más adecuado entre posibilidades y sencillez de manejo, est StoryboardThat.

Te aportará las nociones básicas de la versión gratuita de Storyboardthat – Tutorial (ver +)

Ventajas del STORYBOARD para emprendedores

El storyboard es una herramienta muy útil para los emprendedores porque les permite visualizar y planificar la historia de su proyecto de una manera clara y organizada.

ALGUNAS DE LAS PRINCIPALES VENTAJAS QUE OFRECE EL USO DEL STORYBOARD EN EMPRENDIMIENTO SON:

  1. Organización: Permite ordenar las ideas y eventos de la historia en secuencia lógica y coherente, lo que ayuda a los emprendedores a identificar y resolver posibles problemas antes de que se presenten.
  2. Visualisation : El storyboard permite ver la historia de forma visual, lo que ayuda a los emprendedores a comprender mejor cómo se verá su proyecto en la realidad.
  3. Économiser du temps et des ressources : Al planificar la historia con antelación, se puede evitar la pérdida de tiempo y recursos en cambios y ajustes de última hora.
  4. Communication: El storyboard es una herramienta útil para compartir la visión del proyecto con el equipo y los inversores, lo que ayuda a alinear a todos en la misma dirección y facilita la toma de decisiones.
  5. Créativité : El storyboard es una herramienta que fomenta la creatividad y la innovación al permitir a los emprendedores explorar diferentes escenarios y opciones para su proyecto.

Ejemplos prácticos de storyboarding de nuevas empresas

AUÍ TE PRESENTO ALGUNOS EJEMPLOS PRÁCTICOS DE STORYBOARDING DE NUEVAS EMPRESAS:

  1. Una empresa de tecnología que desarrolla una aplicación para la gestión de proyectos: en el storyboarding, se presentan los diferentes escenarios que un usuario podría enfrentar al utilizar la aplicación, desde la creación de un proyecto hasta la asignación de tareas y el seguimiento del progreso. De esta manera, se puede visualizar el flujo de trabajo y detectar posibles problemas o mejoras.
  2. Una empresa de moda sostenible que desea lanzar una nueva línea de ropa: en el storyboarding, se presentan los diseños de las prendas y se muestran cómo se integran con el estilo de vida de los clientes potenciales. Se pueden incluir imágenes y descripciones de los materiales sostenibles utilizados y cómo se producen las prendas. Además, se puede mostrar cómo se empaquetan y envían las prendas para minimizar el impacto ambiental.
  3. Una empresa de servicios de consultoría que ayuda a otras empresas a mejorar su presencia en línea: en el storyboarding, se pueden presentar diferentes escenarios, como el lanzamiento de un nuevo sitio web o la creación de una campaña de marketing digital. Se pueden mostrar los diferentes pasos que se deben seguir para lograr los objetivos, como la investigación de mercado, la creación de contenido y la promoción en redes sociales.
  4. Una empresa de alimentos saludables quiere lanzar un nuevo producto: en el storyboarding, se pueden presentar los diferentes ingredientes y cómo se combinan para crear el producto final. También se puede mostrar cómo se produce el producto de manera sostenible y cómo se empaqueta y distribuye para minimizar el impacto ambiental. Además, se pueden presentar diferentes escenarios de uso del producto y cómo se integra en una dieta saludable.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo se puede utilizar el storyboarding en nuevas empresas. La clave es visualizar diferentes escenarios y presentarlos de manera clara y concisa para que los inversores y los clientes puedan entender fácilmente la propuesta de valor de la empresa.

Casos de éxito de empresas utilizando storyboarding

AQUÍ HAY ALGUNOS EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE HAN UTILIZADO EL STORYBOARDING COMO HERRAMIENTA PARA SU ÉXITO:

  1. Pixar : La empresa de animación utilizó el storyboarding como parte integral de su proceso creativo para películas como «Toy Story» y «Finding Nemo». El storyboard sirvió como guía para la narrativa visual de la película y ayudó a los animadores a visualizar la historia antes de comenzar a trabajar en la animación.
  2. Pomme : Steve Jobs fue un gran defensor del storyboarding como herramienta de comunicación. Utilizó storyboards para planificar los lanzamientos de productos de Apple, como el iPod y el iPhone, para asegurarse de que todos los miembros del equipo estuvieran en la misma página.
  3. Airbnb : Los fundadores de Airbnb crearon un storyboard para visualizar su idea de alquilar colchones de aire en su apartamento para ayudar a pagar el alquiler. El storyboard les ayudó a desarrollar su concepto y explicarlo a otros.
  4. Tesla : Elon Musk utilizó el storyboarding como herramienta para desarrollar sus ideas para el Model S y otros vehículos eléctricos de Tesla. El storyboard ayudó a Musk y a su equipo a visualizar el diseño y la funcionalidad del vehículo antes de comenzar la producción.

En resumen, el storyboarding puede ser una herramienta valiosa para cualquier empresa, ya que ayuda a visualizar la narrativa y los conceptos clave antes de comenzar a producir o lanzar un producto o servicio.

APPLICATION DE CE CONSEIL À VOTRE PROJET

TASK

Maintenant que vous avez tout appris sur ce PIT, vous devriez pouvoir répondre à cette question :

  1. ¿Crees que esta herramienta de comunicación puede serte útil en tu comunicación? ¿Por qué?
  2. ¿En qué aspecto de tu proyecto consideras que el método Storyboard te puede ser más útil?
  3. Quels sont les besoins ou les problèmes que vous allez résoudre pour votre segment principal ?
  4. De cada segmento:
    1. ¿Qué test o validación has realizado para estar seguro de que tienen esa necesidad?

ÉTUDE DE CAS

Juan es un emprendedor que está iniciando un negocio de venta en línea de productos ecológicos para el cuidado personal. Antes de lanzar su sitio web, quiere asegurarse de que su negocio tenga una imagen coherente y una narrativa sólida que conecte con su audiencia objetivo.

Para ello, decide utilizar la técnica del storyboarding. Comienza por definir los aspectos más importantes de su negocio, como su propósito, sus valores y la personalidad de su marca. Después, empieza a crear una serie de imágenes que reflejen estos aspectos y que puedan ser utilizadas en su sitio web, en sus redes sociales y en cualquier otro medio de comunicación.

Para crear las imágenes, Juan utiliza herramientas digitales como Canva y Adobe Illustrator, así como bocetos a mano alzada. Trabaja en diferentes elementos visuales como colores, tipografías, fotografías, íconos y otros elementos gráficos para crear una paleta visual coherente.

Después de varias rondas de iteración y refinamiento, Juan ha creado una serie de imágenes que representan su marca y su negocio de manera clara y efectiva. Las utiliza para diseñar su sitio web y también las comparte en sus redes sociales para construir su presencia en línea y generar interés en su marca.

Gracias al uso del storyboarding, Juan ha logrado crear una narrativa visual coherente y atractiva para su negocio que ha ayudado a generar interés y a atraer a su audiencia objetivo. Además, ha logrado crear una base sólida para la construcción de su marca a largo plazo.

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