EMCC : Conseil européen du coaching et du mentorat

EMCC : CONSEIL EUROPÉEN DU COACHING ET DU MENTORAT

L'EMCC est la plus grande organisation européenne de coaching, de mentorat et de supervision. Son objectif est de "développer et promouvoir les meilleures pratiques en matière de mentorat, de coaching et de supervision dans le monde entier, au bénéfice de la société".

Les origines de l'organisation remontent à 1992, avec la création de l'EMC (European Mentoring Centre), une initiative de David Clutterbuck et David Megginson au Royaume-Uni. En 2002, l'EMC est devenu l'EMCC, avec les deux fondateurs précédents et trois autres poids lourds du monde du coaching/mentorat : Sir John Withmore, Julie Hay et Erick Parsloe. 

Actuellement, elle dispose de bureaux affiliés dans 24 pays, a plus de 6 000 membres, plus de 1 900 partenaires certifiés dans 61 pays, que ce soit dans le domaine du coaching, du mentorat ou de la supervision, ainsi que 80 organismes de formation accrédités. Vous trouverez l'histoire de l'EMCC et d'autres informations pertinentes dans ce document. lien (+).

Plus précisément, l'EMCC s'acquitte de sa fonction en jouant plusieurs rôles

  • Recherche

Elle mène des travaux de recherche continus dans le domaine du mentorat et du coaching, par le biais de commissions auxquelles les membres peuvent participer. Les résultats sont diffusés sous diverses formes (publications, webinaires, conférences) et mis à la disposition de la communauté mondiale du coaching et du mentorat, contribuant ainsi à son développement et à sa professionnalisation. 

  • Code de déontologie

Elle protège la pratique professionnelle et éthique des accompagnateurs, des mentors et des superviseurs, et l'un de ses principaux outils est le Code mondial d'éthique, auquel souscrivent plusieurs organisations. Le code mondial d'éthique guide les membres et les partenaires dans l'exercice de leur profession. La dernière section de cette rubrique aborde plus en détail ce code. 

  • Formation + mise en réseau

Il organise de multiples activités pour le développement et la formation continue des entraîneurs, des mentors et des superviseurs. Je voudrais souligner en particulier les webinaires sur un large éventail de sujets et les conférences, qui sont également un excellent outil de mise en réseau avec des collègues du secteur. La conférence internationale annuelle, la conférence sur la recherche, la conférence sur l'éducation et la formation, la conférence sur l'éducation et la formation. Le programme de mentorat et les conférences nationales n'en sont que quelques exemples. 

  • Accréditation des personnes et des organismes de formation

Elle dispose d'un système d'accréditation pour les professionnels, à l'issue d'un processus de candidature rigoureux dans lequel la formation pertinente, la pratique du client, la capacité de réflexion et la compréhension du code de déontologie, entre autres, doivent être justifiées.

  • Les professionnels peuvent obtenir l'EIA (accréditation individuelle européenne).

IL EXISTE À DIFFÉRENTS NIVEAUX EN FONCTION DE L'EXPÉRIENCE ET DU NIVEAU DE FORMATION DU CANDIDAT :

  • Niveau Fondation
  • Niveau praticien
  • Niveau de praticien principal
  • Niveau Maître Praticien

Un diplôme de l'EMCC apporte de la crédibilité Le coach ou le mentor peut être utilisé comme un moyen objectif d'évaluer le professionnalisme du coach ou du mentor dans son travail avec les clients. Dans ce lien (+) pour plus d'informations sur le système d'accréditation EIA de l'EMCC.

L'EMCC accrédite également les programmes de formation, là encore par le biais d'un processus rigoureux d'évaluation du contenu des programmes et de la capacité de formation. Le titre décerné aux établissements de formation est le CQE (prix européen de la qualité).

Les coachs et les mentors formés dans le cadre de programmes accrédités peuvent obtenir leur titre EMCC individuel directement auprès de leur organisme de formation. Un fait important est que dispose d'une base de données des entraîneurs, mentors, superviseurs et programmes de formation accrédités sur son site web, ce qui contribue à donner de la visibilité à tous les partenaires accrédités. 

EMCC Espagne 

L'EMCC ESPAGNE EST NÉE EN 2018 AU SEIN DE L'AMCES, QUI SE DÉFINIT AINSI :

"L'AMCES est une association espagnole à but non lucratif qui promeut le mentorat au niveau national et fournit à ses membres des informations, des outils et des contacts avec le monde de l'entrepreneuriat, des affaires et de l'économie sociale, afin de faciliter leur coopération. 

L'AMCES met l'accent sur le mentorat et offres, par exemple, la possibilité de se porter volontaire en tant que mentor, en particulier dans le domaine de l'esprit d'entreprise. À cette fin, elle dispose d'une vaste base de données de partenaires de mentorat, ce qui leur donne de la visibilité. De plus amples informations sur l'AMCES sont disponibles dans les documents suivants lien (+).

EMCC Spain est le représentant officiel en Espagne du Conseil européen du mentorat et du coaching (EMCC). Sa vision est d'être l'organisme de référence en matière de mentorat, de coaching et de supervision en Espagne. Vous pouvez trouver toutes les informations sur ce lien EMCC Espagne (+).

Mentorat/coaching pour l'AQE et l'EIE : A. Foundation, B. Practitioner, C. Senior, D. Master

FONDATION

PRATICIEN

PRATICIEN CHEVRONNÉ

MAÎTRE PRATICIEN

1 an

3 ans

5 ans

7 ans

50 heures

100 heures

250 heures

500 heures

5 clients

10 clients

20 clients

40 clients

mentorDay vous aide à pratiquer les heures dont vous avez besoin avec des entrepreneurs que nous accélérons et sélectionnons chaque mois dans le programme.

CE SONT LES HEURES QUE MENTORDAY PEUT CERTIFIER POUR CHAQUE MENTOR INSCRIT

HEURES OBLIGATOIRES : JOURNALIÈRES 25 HEURES

  • 1ère semaine du programme : 10 heures. 
  • Programme de la 2e semaine : 15 heures + >25 heures avec 3 entrepreneurs, minimum 8 sessions de 1,5 heure avec chacun d'entre eux...(total 50 heures).
  • Programme de la 3e semaine : maximum de 40 heures de participation à toutes les activités de la semaine ; pour chaque entrepreneur en mentorat 15 sessions, 1 an ; 15 heures environ.
CE SONT LES HEURES QUE NOUS POURRIONS CERTIFIER À PARTIR DE MENTORDAY POUR QUE VOUS PASSIEZ CHAQUE NIVEAU D'ACCRÉDITATION :
  • Accréditation de la Fondation (50 heures) : quotidienTIPS 25 heures + 1ère semaine 10 heures et 2ème semaine 15 heures ... 5 entrepreneurs.
  • Accréditation des praticiens (base +40 heures) compléter la 3ème semaine ou 5 entrepreneurs... total 10 entrepreneurs cumulés.
  • Accréditation senior : praticien + 10 entrepreneurs complets....total 20 entrepreneurs.
  • Accréditation de master : senior + former les entrepreneurs, générer des TIP .... 40 entrepreneurs.

NIVEAUX D'ACCRÉDITATION DU MENTORAT/COACHING

FONDATION

CONVIENT AUX PERSONNES :
  • Qui souhaitent comprendre la pratique du mentorat/coaching et possèdent les compétences de base en la matière.
  • Ils sont susceptibles de travailler avec d'autres personnes dans le cadre de conversations de mentorat/coaching, afin de soutenir et d'encourager le développement de leurs compétences et de leurs performances.
  • qui souhaitent utiliser une approche de mentorat/coaching dans leur propre domaine/rôle et qui comprennent clairement comment leur rôle de mentorat/coaching s'intègre à leur rôle professionnel.

PRATICIEN

CONVIENT AUX PERSONNES :
  • qui vont travailler en tant que mentor/coach interne, ou qui vont utiliser le mentorat/coaching comme une partie importante de leur travail principal, ou qui vont commencer à travailler en tant que mentor/coach externe.
  • Ils sont susceptibles de travailler avec un petit nombre d'entrepreneurs/contextes, éventuellement dans leur propre domaine d'expertise, afin d'améliorer les performances, de renforcer la confiance et d'accroître les capacités.
  • Ils seront capables d'appliquer un nombre limité de modèles, d'outils et de processus.

SENIOR

CONVIENT AUX PERSONNES :
  • qui joueront le rôle de mentors/coachs et pourront s'appuyer sur un large éventail de modèles et de cadres.
  • qui travaillent ou souhaitent travailler avec un large éventail d'entrepreneurs, de contextes et d'organisations.
  • Leur travail sera axé sur le renforcement des capacités de progrès, la gestion de relations complexes et difficiles, et la gestion de l'ambiguïté et du changement.

MAÎTRE

CONVIENT AUX PERSONNES :
  • Ils seront des mentors/coachs et créeront leur propre approche, en cohérence et sur la base d'un large éventail de modèles et de cadres.
  • qui travaillent ou souhaitent travailler avec un large éventail d'entrepreneurs, de contextes et d'organisations.
OUTRE L'EMCC, D'AUTRES ORGANISATIONS ACCRÉDITENT LES MENTORS DANS LE MONDE ENTIER :
  • ICF (International Coaching Federation).
  • ILM (Institute of Leadership and Management).
  • CMI (Chartered Management Institute).
  • AoEC (Academy of Executive Coaching).

Chacune de ces organisations a sa propre méthodologie et son propre processus d'accréditation, mais elles partagent toutes l'objectif de garantir la qualité et l'éthique du travail des mentors et des coachs.

TASK

MAINTENANT QUE VOUS AVEZ LU CE CONSEIL, RÉFLÉCHISSEZ :

  • Voulez-vous être accrédité en tant que mentor ?

Après la question et avant de penser à vous.

Vous pouvez également consulter d'autres TIPs connexes.

Pour en savoir plus sur le mentorat, téléchargez ce document gratuit. EBOOK.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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