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Português do Brasil LES MONTAGNES RUSSES DE L'ENTREPRENEUR. COMPRENDRE LES ÉMOTIONS D'UN ENTREPRENEUR
L'entrepreneuriat est une montagne russe d'émotions : incertitude, peur, insécurité, colère, solitude, euphorie, impatience, frustration, stress, démotivation, immaturité, paresse .... Comment faire face à tout cela ?
L'entrepreneuriat est une chose très difficile, qui va nous mettre à l'épreuve sur le plan émotionnel. Notre confiance en nous, notre détermination, notre courage et surtout notre bon sens seront mis à l'épreuve.
Et, à ce titre, toujours en même temps ces deux points de vue antagonistes
MANIAQUE-VISIONNAIRE-OPTIMISTE : pour l'esprit d'entreprise est Cela nécessite un sentiment presque messianique que nous allons réussir, Que nous allons manger le monde et que nous sommes destinés à le faire. Que si nous travaillons dur, nous obtiendrons tout ce que nous voulons.
INCRÉDULE-PESSIMISTE-SENSIBLE : mais pour l'esprit d'entreprise aussi, c'est Nous avons besoin d'une certaine dose d'incrédulité qui nous oblige à nous demander jour après jour si nous faisons bien les choses, si la voie que nous avons adoptée est la bonne... et être parfaitement conscients que nous risquons d'échouer.
Et la partie la plus difficile est ne pas se laisser dominer par l'un ou l'autre des deux troubles... quelque chose d'impossible au départ, ce qui nous amène à subir l'une des situations les plus compliquées de l'entrepreneuriat : les montagnes russes de l'entrepreneur. Car la route du succès est plus compliquée qu'on ne l'a dit.
Chaque jour, nous serons mis au défi. Nous allons travailler plus dur que nous ne l'aurions cru possible, vivre avec beaucoup de stress en dehors de notre zone de confort pendant une longue période, et nous débattre avec des questions dont nous n'avons aucune idée... quelque chose que nous ne pouvons pas faire. n'est pas seulement épuisante sur le plan émotionnel, mais elle nous met à l'épreuve en tant que personnes. Mais comme il l'a dit Neale Donald Walsch
"La vie commence vraiment à la fin de votre zone de confort".
Les montagnes russes de l'entrepreneur sont ce que l'on appelle les hauts et les bas continus que l'on traverse lors de la création d'une entreprise. Cela vous donne l'impression d'être le roi du monde un jour et le lendemain un malheureux qui finira par faire faillite. Et souffrir n'est pas une mauvaise chose, c'est normal, ne vous sentez pas comme un monstre, c'est quelque chose qui arrive à tout le monde lorsqu'ils démarrent une entreprise.
L'important est d'en être conscient et d'agir en conséquence... car ce qui nous arrive lorsque nous entreprenons est digne d'un film :
Dans le cadre de la nous sommes des optimistes pathologiques, et nous avons tendance à surestimer (malgré tous les avertissements et les signes) les chances que les choses se passent bien, que nous réussissions. Nous rejetons tout commentaire négatif (voir+ TIP entrepreneur amoureux) d'un geste, parce que, On ne voit que des liasses de billets de 100 euros qui pleuvent du ciel, et on s'imagine dans la réussite... ce qui rend le premier faux pas d'autant plus difficile.
Après la premier nid-de-poule, notre motivation baisse un peu mais nous continuons à croire en nos chances... même s'il n'y a aucune raison de le faire. Nous n'avons pas encore atteint le creux de la vague et il n'est pas rare que nous continuions à chuter. Et si nous continuons officiellement à sans prêter attention aux cendres qui ne cessent de dire que nous allons échouer, nous commençons en réalité à envisager cette possibilité.
Il y a un moment où l'optimisme est remplacé par la terreur. Le sentiment de "où en suis-je"... et soudain, nous réalisons où nous en sommes vraiment. Le plus difficile est de concrétiser notre idée. Nous nous rendons compte que les statistiques sur les fermetures d'entreprises sont aussi les nôtres et qu'elles peuvent nous affecter... et que nous pouvons tout perdre.
Vient ensuite une période de désorientation absolue où l'incertitude est à son comble... et où nous nous sentons perdus. Et le fait de ne pas savoir dans quelle direction aller nous donne l'impression de nous être trompés, d'être des imposteurs, alors qu'un "bon" entrepreneur saurait sûrement ce qu'il faut faire (rien n'est plus faux). Il est essentiel de briser les schémas de pensée négatifs (voir+ TIP) qui ne feront que nous enfoncer davantage et tuer notre créativité et notre passion.
Au stade précédent, de nombreuses personnes décident de fermer leur entreprise, d'abandonner et de renoncer à leur passion, parce qu'elles pensent que l'entrepreneuriat n'est pas fait pour elles. C'est peut-être vrai, mais la réalité est qu'ils ne se sont pas donné suffisamment de temps pour explorer, faire pivoter l'idée et chercher d'autres moyens de la mettre en œuvre. Pour retrouver leur enthousiasme.
Mais ce qui leur est arrivé est normal, Une statistique indique qu'une entreprise pivote en moyenne 2,7 fois avant de réussir... il faut donc peut-être se relever et chercher une autre voie. Changez de plan, mais ne changez pas de cible.
À ce stade, il est essentiel de ne pas se laisser emporter par l'apitoiement et de ne pas relativiser notre situation. C'est une chose qui arrive à tous les entrepreneurs. Cela arrive à tout le monde. Nous ferions donc mieux d'arrêter de nous plaindre et de commencer à construire. À ce stade, il est essentiel de se détacher des gens, des nouvelles et des lectures négatives et de reprendre confiance en soi... Parce qu'il s'agit vraiment de croire que nous sommes vraiment capables. Il s'agit d'être passionné.
Si nous avons atteint Après avoir surmonté la phase précédente et retrouvé la passion, il est courant de trouver finalement une autre voie, peut-être différente de celle que l'on avait en tête... mais une voie tout de même. Nous obtenons quelques clients, un certain "élan" et nous repartons à la hausse... puis nous retombons dans une phase maniaque où nous sommes convaincus que nous allons conquérir le monde... juste avant de connaître un nouveau krach. Et tout recommence.
Ni l'expérience ni le temps ne font disparaître les montagnes russes. Elles rendent simplement les chutes moins abruptes et les montées moins raides. Il nous apprend à d'encaisser les coups et de ne pas passer trop de temps à s'apitoyer sur son sort.
Écouter tout le monde, les critiques comme ceux qui croient en nous... mais sans prêter trop d'attention à l'un ou à l'autre, en tirant ses propres conclusions. Pour garder sa famille et son partenaire près de soi, depuis, ils vous serviront de ceinture de sécurité au cours de ce voyage compliqué et difficile. Et nous devons nous préparer à l'échec... en essayant bien sûr d'échouer "petitement", mais en tirant toutes les leçons du processus.
ET SURTOUT, SE RAPPELER QUE :
L'important n'est pas le nombre de fois où l'on tombe, mais le nombre de fois où l'on se relève.
En fin de compte, l'essentiel est de ne pas descendre trop bas lorsque vous êtes au plus bas, et de ne pas gonfler trop haut lorsque vous êtes au plus haut. Vous vivez les montagnes russes de l'entrepreneuriat, alors faites preuve de bon sens et mettez votre situation en perspective.
Une fois que vous êtes sur les montagnes russes, vous n'avez que deux options : vous pouvez s'accrocher de toutes ses forces à la balustrade et hurler de terreur, ou bien vous pouvez profiter du voyage... parce que vous ne pourrez pas descendre.
TASK
MAINTENANT QUE VOUS SAVEZ À QUOI RESSEMBLENT LES MONTAGNES RUSSES DE L'ENTREPRENEURIAT, RÉFLÉCHISSEZ À VOS ÉMOTIONS :
- Identifiez les situations où vous avez eu l'impression d'être en haut des montagnes russes et les situations où vous avez eu l'impression d'être en bas des montagnes russes.
ÉTUDE DE CAS
Juan est un jeune entrepreneur qui a décidé de quitter son poste dans une entreprise pour créer sa propre start-up technologique. Au début, Juan était très enthousiaste et optimiste à propos de son projet, il était sûr qu'il serait couronné de succès. Mais il s'est vite rendu compte que l'entrepreneuriat était beaucoup plus difficile qu'il ne le pensait et que l'incertitude et le stress étaient constants dans sa vie.
Au cours des premières semaines, John a travaillé dur sur son projet, mais il a rapidement rencontré des difficultés qui l'ont fait se sentir frustré et peu sûr de lui. Il avait du mal à trouver des clients et l'argent commençait à manquer. Malgré sa situation, John s'est efforcé de garder une attitude positive et de continuer, mais il s'est parfois senti accablé par la peur de l'échec.
Après quelques mois, Juan a réussi à obtenir quelques clients et a commencé à générer des revenus. Mais alors qu'il pensait que les choses allaient s'améliorer, l'un de ses clients a résilié son contrat et Juan s'est à nouveau senti découragé. Le manque de stabilité financière et l'incertitude quant à l'arrivée de nouveaux clients l'ont rendu anxieux et déprimé.
Malgré les difficultés, Juan a continué à travailler sur son projet et à chercher de nouvelles opportunités. Il se sentait tantôt exalté et optimiste, tantôt abattu et frustré. Les montagnes russes de l'entrepreneuriat étaient bien réelles pour lui et il en faisait l'expérience directe.
Son mentor, Peter, s'est rendu compte que John traversait une période difficile et a décidé de lui parler pour mieux comprendre ses sentiments et ses émotions. Peter lui a demandé ce qu'il ressentait à chaque étape du projet et comment il faisait face aux difficultés. Juan a avoué qu'il se sentait parfois seul et qu'il ne savait pas vers qui se tourner pour obtenir de l'aide.
Pedro lui a conseillé de trouver un groupe d'entrepreneurs avec lesquels il pourrait partager ses expériences et ses sentiments, et de ne pas avoir peur de demander de l'aide lorsqu'il en a besoin. Il lui a également rappelé qu'il était normal de se sentir dépassé et que tous les entrepreneurs traversaient des périodes difficiles.
Grâce au soutien de son mentor, Juan a pu mieux comprendre ses sentiments et ses émotions et trouver de nouvelles façons de gérer les montagnes russes de l'entrepreneuriat. Il a appris qu'il était important de garder une attitude positive et de continuer à avancer malgré les difficultés, et que le soutien d'autres entrepreneurs et mentors pouvait faire la différence dans son parcours entrepreneurial.
QUIZ
Après la question et avant de penser à vous.
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