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SESGO DE ETIQUETACIÓN Este error de pensamiento es especialmente peligroso entre quienes tienen responsabilidades en la gestión de equipos. El despistado, el aprovechado, el efectivo… Se tiende a simplificar en una única cualidad a muchos de los miembros limitando de forma muy importante su potencial. Incluso en ocasiones la etiqueta

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BIBLIOGRAFIA mentoring y coaching Beatriz Valderrama. Desarrollo de competencias y coaching. (ver+) Mª Luisa de Miguel Corrales. El Arte de Preguntar en el Mentoring (ver+) Dilts, R. (2004). Coaching: herramientas para el cambio. Madrid: Urano. Harvard Business Essentials. (2007). Coaching y mentoring: Cómo desarrollar el talento de alto nivel y

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