Profil et motivations du mentor qui accompagne les entrepreneurs lors de la Journée du Mentor

PROFIL DU MENTOR QUI ACCOMPAGNE LES ENTREPRENEURS DANS LE CADRE DU MENTORDAY

Accélérez votre activité grâce à ces conseils d'experts "Profil du mentor qui accompagne les entrepreneurs lors du mentorDay". Analysez et découvrez ce TIP !

Les mentors qu'elle accrédite mentorDay sont des personnes qui souhaitent aider les entrepreneurs en les accompagnant en tant que mentors. Entrepreneurs, managers, professionnels ayant une expérience et/ou des connaissances dans le domaine des affaires et souhaitant les partager avec des entrepreneurs. Des personnes prêtes à aider les entrepreneurs pour créer des emplois de qualité.

Certains, des mentors, qui mettent à disposition leur expérience professionnelle, et autres, les entrepreneurs, absorbant des connaissances pratiques qui ne peuvent être apprises qu'en créant des entreprises et qui sont essentielles à leur réussite. Ce programme est un guide pratique pour tous les mentors et entrepreneurs qui souhaitent créer des entreprises qui créent des emplois de qualité.  Destiné à toutes les personnes souhaitant développer leurs compétences personnelles en matière de mentorat, découvrir les processus de mentorat qui ont fait leurs preuves et les outils d'accélération qui ont facilité la création de plus de 1 000 entreprises lors du mentorDay.

Motivations démontrées par les plus de 600 candidatures de mentors que nous avons reçues lors de la Journée du mentor.

AUTRES MOTIVATIONS POUR LE MENTORAT

Pour analyser les motivations manifestées par les mentors du mentoeDay, et sur la base des réponses données, plusieurs catégories de motivations peuvent être identifiées, telles que le développement personnel et professionnel, le fait d'aider d'autres entrepreneurs, de se sentir utile dans la société, d'apprendre des autres, de travailler en équipe et de partager des expériences. 

Les motivations les plus fréquentes sont l'acquisition de compétences en matière de communication et d'enseignement, l'aide aux entrepreneurs, les projets et l'enthousiasme qu'ils suscitent, la contribution à l'humanité et le sentiment d'être utile à la société.

Parmi les motivations moins courantes figurent la connexion avec d'autres cultures, le soutien à la création de richesses et d'emplois à l'échelle mondiale et l'aide à la transition vers le développement durable et l'économie circulaire.

  • Accompagner dans un processus d'entreprenariat, de création ou de changement d'entreprise, en aidant à trouver l'identité professionnelle et les talents qui en sont le moteur.
  • Apprendre en écoutant. Réfléchir aux problèmes des autres. La réussite de vos projets sera aussi un peu une réussite personnelle.
  • L'apprentissage.
  • Contribution sociale.
  • Fournir une vision d'engagement et de transformation sociale, éthique et durable des modèles d'entreprise des sociétés consolidées et des performances individuelles ou collectives de leurs membres.
  • Faire profiter les autres de mon expérience. Faciliter l'utilisation des technologies critiques pour les entreprises.
  • Aide.
  • Aider les jeunes entrepreneurs à faire décoller leurs projets et leurs idées commerciales.
  • Aider les gens.
  • Aider à transformer les vies, les familles, les organisations et les communautés.
  • Aidez-les à trouver leur raison d'être.
  • Aider les entreprises à atteindre leurs objectifs et à optimiser le processus d'importation et d'exportation.
  • Pour les aider à profiter de la vie TOUS LES JOURS. Pour qu'ils voient que chaque jour ils peuvent apprécier ce qu'ils font, se battre pour un but, un rêve, avoir une belle envie de vivre.
  • Aider les entrepreneurs dans un domaine qui, à mon avis, est extrêmement important pour faire avancer leurs projets, mais qui n'est pas tellement pris en compte : la mentalité.
  • Aider à la transition vers le développement durable et l'économie circulaire. Fournir des conseils sur la gouvernance durable. Fournir des orientations sur la gouvernance du développement à l'échelle humaine.
  • Fondamentalement, il s'agit d'apporter une contribution à la société et aux autres, de transmettre des connaissances et, surtout, de l'enthousiasme.
  • Le partage d'expériences m'aide à prendre des décisions éclairées, à hiérarchiser et à cibler les projets, à tirer des enseignements de chaque projet et à élargir mes connaissances, mes contacts et mes horizons.
  • Partager des expériences, être utile à la société.
  • Partager les expériences positives et négatives que j'ai vécues tout au long de mon parcours entrepreneurial. Apporter mes connaissances pour transformer la société par la création de nouvelles entreprises génératrices de bien-être à court, moyen et long terme.
  • Partagez les connaissances acquises grâce à votre propre expérience.
  • Le partage est ma mission.
  • Communication, travail d'équipe.
  • Se connecter à d'autres cultures.
  • Connaître des entrepreneurs d'autres pays, leur savoir-faire, leur culture, c'est passionnant !
  • Contribuer à l'humanité pour assurer un univers meilleur.
  • Je suis très sensible à la création d'un réseau de femmes entrepreneurs qui peuvent acquérir une indépendance économique en tant que victimes de la violence sexiste. Je veux montrer à toutes les filles qu'il y a une vie, et une vie très productive, après leur agresseur. Si je parviens à atteindre cet objectif, je serai très, très satisfaite.
  • Créer des projets d'entrepreneuriat ayant un impact social.
  • Je pense que c'est une étape dans ma carrière professionnelle, aider les autres, exactement ce dont j'ai besoin.

Ils affirment avoir de l'expérience et de l'expertise dans les domaines suivants

Gestion, stratégie et planification63,87%
Coaching, développement personnel, enregistrement des compétences47,22%
Conception du modèle d'entreprise43,95%
Développement, technologie et innovation40,85%
Gestion et administration des entreprises40,00%
Communication et marketing37,25%
Vente36,27%
Contacts, mise en réseau36,39%
Gestion des ressources humaines29,37%
Internationalisation22,88%
Autres domaines d'intérêt pour le mentorat31,96%
Commerce électronique18,77%
Financement des entreprises17,52%
Opérations / Production, ingénierie14,87%
Recherche d'investisseurs (business angel)13,67%
Avis juridique, services fiscaux, commerciaux, du travail, des marques et des agences9,84%
Établissement, localisation, softlanding5,56%

 

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Spécialités pour lesquelles vous êtes un expert avec une expérience de plus de 4 ans et que vous souhaitez partager.

Nous recherchons des entrepreneurs qui ont les mêmes besoins que nous. expériences

Conception d'une stratégie d'entreprise, d'un modèle d'entreprise48,20%
Compétences entrepreneuriales35,62%
Mentorat29,90%
Développement personnel29,08%
Planification et organisation du temps27,54%
Entraîneur de l'équipe27,29%
Développement commercial26,06%
Innovation26,31%
Formation24,67%
Stratégie de marketing23,86%
Mise en réseau20,88%
Service à la clientèle21,24%
Coach exécutif21,08%
CANVAS20,75%
Gestion d'entreprise, tableau de bord18,28%
Expert en gestion17,65%
Gestion et sélection des ressources humaines17,16%

Secteurs ou segments dans lesquels vous aimeriez le plus être mentoré

Femmes entrepreneurs46,69%
L'éducation43,47%
Entreprises / services professionnels43,11%
Économie fiscale33,45%
Commerce électronique, marché. Commerce électronique33,27%
Économie collaborative32,82%
Commerce, distribution31,13%
Tourisme, voyage, voyage26,80%
Gastronomie, alimentation, boissons27,56%
Entreprises locales27,56%
Industries créatives27,19%
Plates-formes Internet24,51%
Publicité et marketing24,15%
Culture23,79%
80 ans)"}">Senior (>80 ans)23,43%
TIC22,18%
Environnement, énergie22,00%
Communication et réseaux sociaux20.87%
Perfil del mentor10
Perfil del mentor11

Étude américaine, motivation pour le mentorat.

Les raisons invoquées par les mentors pour jouer ce rôle ont révélé une forte motivation de contribution altruisteIls voulaient aider les jeunes à réussir (82%), faire la différence dans la vie de quelqu'un (76%) et rendre service à la société (43%).

TASK

Maintenant que vous avez une idée plus claire du profil des mentors, réfléchissez :

  • Ai-je le profil pour être mentor ?
  • Qu'est-ce qui me motive à accompagner un entrepreneur ?

ÉTUDE DE CAS D'UN PROFESSIONNEL QUI SOUHAITE SAVOIR S'IL A LE PROFIL ET LES MOTIVATIONS NÉCESSAIRES POUR ÊTRE UN MENTOR POUR ENTREPRENEURS.

Juan est un professionnel qui a plus de 10 ans d'expérience dans l'industrie technologique. Il a toujours aimé partager ses connaissances avec ses collègues et collaborateurs, et a aidé nombre d'entre eux à développer leurs compétences et à faire progresser leur carrière.

Dernièrement, Juan a réfléchi à la possibilité de devenir un mentor pour les entrepreneurs. Il aime l'idée de travailler avec des personnes passionnées et créatives qui sont prêtes à prendre des risques et à remettre en question le statu quo. Cependant, il est également conscient que le mentorat peut être une tâche difficile et qu'il nécessite un engagement important.

Juan veut savoir s'il a le profil et la motivation pour devenir mentor d'entrepreneurs. Comment peut-il le faire ?

  1. Avez-vous une expérience de travail avec des entrepreneurs ?
  2. Êtes-vous prêt à investir du temps et des ressources dans le mentorat ?
  3. Possédez-vous des compétences en matière de leadership et de communication pour guider les entrepreneurs ?
  4. Êtes-vous ouvert d'esprit et désireux d'apprendre des entrepreneurs ?
  5. Vous engagez-vous pour la réussite des entrepreneurs ?
  6. Disposez-vous d'un réseau de contacts et de ressources susceptibles d'aider les entrepreneurs ?

Pour déterminer si Jean a le profil et les motivations nécessaires pour devenir mentor d'entrepreneurs, il doit examiner attentivement les questions suivantes. S'il répond par l'affirmative à la plupart d'entre elles, il a peut-être ce qu'il faut pour devenir un mentor efficace.

Toutefois, s'il y a des domaines dans lesquels vous devez vous améliorer, vous pouvez y travailler pour augmenter vos chances de réussite en tant que mentor.

QUIZ

Vous pouvez également consulter d'autres TIPs connexes.

Pour en savoir plus sur le mentorat, téléchargez ce document gratuit. EBOOK.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
Commentaires
Tous les commentaires.
Commentaires

  1. Vanessa

    Il est extrêmement enrichissant de connaître les perceptions des autres personnes qui ont participé à l'expérience, ce qui confirme la décision de participer à ce réseau d'entrepreneurs et de mentors !

  2. Jacinto Oliva

    Je travaille depuis plusieurs années à conseiller les entrepreneurs qui souhaitent lancer leur projet, en particulier dans les zones rurales, sur des questions liées au développement de leur idée d'entreprise, aux procédures d'enregistrement, à la recherche de financements publics et privés, etc. Je conseille également les personnes qui ont déjà leur entreprise mais qui souhaitent l'améliorer, soit en l'étendant à de nouvelles sources de revenus, soit en essayant d'améliorer leur gestion interne, tant sur le plan économique que financier et logistique. Les personnes qui s'adressent à moi posent des questions très variées dans des domaines très différents.
    En tant que futur mentor, je pense qu'il est très intéressant de pouvoir les aider en utilisant les techniques de mentorat que le programme de formation des mentors peut nous fournir, ainsi que de pouvoir créer un réseau de collaboration avec d'autres mentors spécialisés dans les différents domaines qui intéressent les entrepreneurs.

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