Regenering

Potencia tu Empresa con los Servicios de Regenering

Regenering se especializa en:

1. Productividad Operacional: Mejora de procesos, digitalización, automatización y robotización.
2. Innovación Sistematizada: Cultura Kaizen, innovación disruptiva, gestión de ideas y polinización cruzada.
3. Inteligencia Empresarial: Análisis financiero, visualización de datos, control de gestión.
4. Estrategia Empresarial: Análisis DAFO, diseño de estrategias de marketing, rediseño organizativo y exploración de nuevos mercados (Océanos Azules).

Formación y Talleres:

• Talleres interactivos: Duración máxima de 4 horas, en modalidades presencial, online o semi-presencial.
• Temáticas: Misión, visión, valores, objetivos SMART, KPIs, experiencia del cliente, economía circular, mapeo de flujo de valor, reducción de tiempos perdidos, método A3, y técnica 5S.

Avantages:

• Cultura Organizacional: Definición de misión, visión y valores compartidos.
• Innovación Continua: Fomento de nuevas ideas y soluciones prácticas.
• Eficiencia y Productividad: Eliminación de desperdicios y optimización de procesos.

Aprovecha las Ayudas de Regenering para Optimizar Tu Empresa

Mejora de Procesos:

Regenering ofrece talleres cortos, concretos y participativos que te ayudarán a definir la misión, valores y visión de tu empresa, esenciales para una cultura organizacional sólida.

Objetivos y KPI:

Aprende a establecer objetivos SMART y KPIs para medir y alcanzar tus metas de manera efectiva, agilizando la organización y motivando a tu equipo.

Experiencia del Cliente:

A través del mapeo de viaje del cliente, podrás entender y mejorar cada interacción del cliente con tu producto o servicio, optimizando su experiencia y aumentando la satisfacción.

Innovation:

Con la polinización cruzada, exponte a nuevas ideas y perspectivas que fortalecerán y harán más productiva a tu empresa.

Estrategia de Mercado:

Descubre nuevos nichos de mercado no explorados por la competencia con la estrategia de Océanos Azules, permitiendo un crecimiento rentable y sostenible.

Economía Circular:

Implementa modelos de negocio circulares que optimizan el uso de recursos, energía y residuos, mejorando la eficiencia y sostenibilidad de tu empresa.

Optimización de Procesos:

Utiliza el mapeo de flujo de valor para identificar y eliminar actividades que no agregan valor, ahorrando tiempo y recursos.

Reducción de Tiempos Perdidos:

Aprende a identificar y reducir los 36 tipos de tiempo perdido en tu organización, mejorando la eficiencia y productividad.

Solución de Problemas:

Aplica el método A3 de Toyota para resolver problemas de manera efectiva, documentando y analizando cambios sugeridos en una sola hoja de papel.

Organización y Eficiencia:

Adopta la técnica 5S para transformar tu entorno de trabajo en un espacio organizado, eficiente y seguro, generando valor y reduciendo desperdicios.

Más Información

Cada uno de estos talleres puede ser adaptado a diferentes niveles de conocimiento (básico, intermedio o avanzado) y están disponibles en modalidades presencial, online o semi-presencial, con una duración máxima de 4 horas. La metodología lúdica y participativa garantiza una experiencia de aprendizaje práctica y memorable.

Para más detalles sobre cómo estos talleres pueden beneficiar a tu empresa, visita la página de formación de Regenering.