Récit de l'histoire

CONTENU DES HISTOIRES

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La narration pour les entrepreneurs

Raconter une histoire etest un outil puissant pour les entrepreneurs, car il leur permet de communiquer leur vision, leur objectif et leur histoire d'une manière claire et mémorable. Grâce à une histoire bien racontée, les entrepreneurs peuvent établir un lien émotionnel avec leur public et transmettre efficacement les valeurs et les objectifs de leur entreprise. Lors de la phase de démarrage d'une entreprise, il peut être particulièrement important de raconter une bonne histoire pour attirer des investisseurs, des clients et des partenaires potentiels. En outre, la narration est également est utile pour motiver et fédérer les membres de l'équipe, car elle les aide à comprendre la mission de l'entreprise et la place qu'ils y occupent.

Pour appliquer la narration à leur entreprise, les entrepreneurs peuvent suivre les étapes suivantes :

  1. Identifier l'histoire principale : l'histoire principale doit résumer la vision et l'objectif de l'entreprise dans un récit clair et concis. Les entrepreneurs peuvent se poser des questions telles que "pourquoi avons-nous créé cette entreprise" et "que voulons-nous réaliser" pour trouver l'histoire principale.
  2. Développez des histoires secondaires : Les histoires secondaires sont les anecdotes et les expériences qui soutiennent et enrichissent l'histoire principale. Il peut s'agir de moments déterminants dans la création de l'entreprise, de défis relevés ou de clients satisfaits. Il est important que ces histoires soient authentiques et liées aux valeurs de l'entreprise.
  3. Trouver le ton juste : le ton doit être cohérent avec l'histoire et la personnalité de l'entreprise. Les entrepreneurs peuvent opter pour un ton émotionnel, inspirant, humoristique ou une combinaison de ceux-ci, pour autant qu'il corresponde à l'histoire qu'ils veulent raconter.
  4. Utiliser différents canaux : La narration peut être transmise de différentes manières, comme un discours, une présentation, une vidéo, un blog ou les médias sociaux. Les entrepreneurs doivent choisir le canal qui convient le mieux à leur histoire et à leur public.
  5. Pratiquer et affiner : Il est important de pratiquer l'histoire et de recevoir un retour d'information pour améliorer son efficacité. Les entrepreneurs peuvent essayer différentes versions de l'histoire dans différentes situations et l'adapter en fonction des réactions du public.

La narration est un outil essentiel pour les entrepreneurs qui souhaitent établir un lien émotionnel avec leur public et communiquer efficacement leur vision et leur objectif. En suivant ces étapes, les entrepreneurs peuvent développer et transmettre une histoire authentique et mémorable pour leur entreprise.

Avantages de l'utilisation de la narration dans une présentation d'entreprise

L'UTILISATION DE LA NARRATION DANS LA PRÉSENTATION D'UN ENTREPRENEUR PEUT PRÉSENTER PLUSIEURS AVANTAGES, DONT LES SUIVANTS :

  1. Susciter l'intérêt et capter l'attention : raconter une histoire intéressante et bien structurée peut contribuer à capter l'attention du public et à susciter l'intérêt pour le projet.
  2. Transmettre la vision et les valeurs : Grâce à la narration, l'entrepreneur peut transmettre clairement et émotionnellement la vision et les valeurs de son entreprise, ce qui permet d'établir un lien avec les investisseurs et d'autres collaborateurs potentiels.
  3. Faciliter la compréhension du projet : raconter l'histoire du projet peut aider à simplifier des concepts complexes et à les rendre plus compréhensibles pour le public.
  4. Favoriser l'empathie et l'identification : si l'histoire racontée est authentique et se rapporte à des expériences et des émotions communes, elle peut favoriser l'empathie et l'identification du public avec le projet.
  5. Se différencier de la concurrence : Une bonne histoire peut aider à différencier le projet de la concurrence et à mettre en évidence ses avantages compétitifs.

En résumé, l'utilisation de la narration dans la présentation d'un entrepreneur peut être une stratégie efficace pour capter l'attention du public, transmettre la vision et les valeurs de l'entreprise, faciliter la compréhension du projet, favoriser l'empathie et l'identification, et différencier l'entreprise de la concurrence.

Inconvénients ou problèmes liés à l'utilisation de la narration dans la présentation d'un entrepreneur

Bien que la narration soit un outil très puissant pour entrer en contact avec le public et capter son attention, elle peut également présenter certains inconvénients ou problèmes si elle n'est pas utilisée correctement dans le discours d'un entrepreneur.

CERTAINS D'ENTRE EUX LE SONT :

  1. Perdre de vue l'idée de l'entreprise : si le récit est trop long ou trop détaillé, le public peut perdre de vue l'idée centrale de l'entreprise et se laisser distraire par des détails non pertinents.
  2. Être perçu comme peu sérieux : si le ton ou le contenu de la narration n'est pas en accord avec le ton et le contenu général de la présentation, l'entrepreneur risque d'être perçu comme peu sérieux ou non professionnel.
  3. Être trop prévisible : si la narration est trop générique ou suit une structure très prévisible, le public risque de s'ennuyer ou d'être déconnecté de l'exposé.
  4. Ne pas être authentique : si l'entrepreneur n'a pas de lien personnel avec l'histoire qu'il raconte, il peut être perçu comme inauthentique ou manipulateur.
  5. Ne convient pas à tous les publics : Selon le type de public auquel vous vous adressez, le storytelling peut ne pas être approprié ou pertinent pour tout le monde. Par exemple, dans un discours destiné à des investisseurs, l'accent doit être mis sur les données et le retour sur investissement potentiel, alors que dans un discours destiné à des consommateurs, l'accent peut être mis davantage sur l'histoire et la connexion émotionnelle.

Il est important d'être conscient de ces problèmes potentiels lors de l'utilisation de la narration dans la présentation d'un entrepreneur et de s'assurer qu'elle est utilisée de manière efficace et appropriée pour le public et le contexte dans lequel elle est présentée.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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  1. Design Thinking - mentorDay Design Thinking

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