SER UM BOM CONSELHEIRO

Acelere seus negócios com estas dicas de especialistas em "Ser um bom conselheiro". Analise e descubra esta DICA!

Um bom mentor é um bom conselheiro!!!

No programa de mentoria para empresários (+) mentorDay, mentorar é ajudar alguém a ver a mesma situação de outros pontos de vista, a considerar todas as opções possíveis e ajudá-los a decidir por si mesmos qual é a melhor alternativa possível.

Um conselho, de acordo com o Real Academia Espanhola do idioma, é: "parecer ou opinião que se dá ou se toma para fazer ou não fazer algo". Curiosamente, hoje em dia, dar conselhos pode ser interpretado como negativo. Se em uma conversa alguém disser: "Vou lhe dar um conselho". este pode ser tomado como uma inferência. O conselho inesperado é geralmente indesejado. A pergunta: "Posso lhe dar alguns conselhos" pode ser interpretada como uma ameaça real à integridade individual. 

Há um ditado que diz "conselhos que eu tenho que não quero para mim".

Dar conselhos é uma parte importante do programa de tutoria. A chave é como e quando dar a eles. O aconselhamento não é ruim em si mesmo, o que o torna ruim é a falta de resposta do conselheiro. Ajudar alguém a ver a mesma situação implica que o mentor tem que fazer muita escuta antes de dar sua opinião. Ele ou ela deve compreender a realidade para poder dar uma opinião.

Como sabemos que o que o aprendiz está propondo é a realidade e não apenas uma interpretação dela?

No final, nunca devemos esquecer que tudo o que o mentor diz ou pensa sobre uma situação particular do protégé é geralmente baseado no que o protégé lhe diz. Perguntar e ouvir ajuda a moldar melhor o cenário de trabalho e permite ao aprendiz ver sua própria realidade de diferentes ângulos.

A chave é estar ciente de que a relação de mentoração não envolve direção. Um conselheiro não diz ao conselheiro o que fazer, mas apresenta novas opções e ajuda na tomada de decisões. Um mentor pode ser um bom conselheiro para empreendedores se souber como Ouvir ativamente, entender a realidade do empresário e apresentar opções para ajudá-lo a tomar decisões informadas. Dar conselhos não é ruim em si, mas o segredo é como e quando dá-los!!!

O mentor deve ouvir atentamente e entender a situação do empreendedor para poder dar bons conselhos. O mentor também deve entender as perspectivas, as metas e os valores do empreendedor. Se o mentor se concentrar apenas em dar conselhos, sem ouvir e compreender, o empreendedor pode não estar disposto a recebê-los e pode ficar desanimado em vez de motivado.

Outro aspecto importante é apresentar opções em vez de impor uma única solução. O mentor deve Ajudar o empreendedor a analisar a situação de diferentes ângulos e considerar todas as opções possíveis para que ele possa decidir por si mesmo qual é a melhor alternativa. Além disso, o mentor deve estar ciente de que o relacionamento de mentoria não envolve direção. O mentor não deve dizer ao empreendedor o que fazer, mas apresentar novas opções e ajudá-lo a tomar decisões informadas.

EM RESUMO

Um bom mentor é um bom conselheiro se for um bom ouvinte, entender a realidade do empreendedor, apresentar opções e ajudar o empreendedor a tomar decisões informadas. O relacionamento de mentoria não envolve direção, mas ajuda o empreendedor a analisar a situação de diferentes ângulos e a considerar todas as opções possíveis.

Importante: um mentor não é um consultor remunerado.

Um mentor não é um conselheiro que assume responsabilidades, pois as decisões são tomadas pelo empreendedor e não é um cargo remunerado. tem a função de orientar e aconselhar o empreendedor, mas não de tomar decisões por ele.

O mentor traz experiência e conhecimento para ajudar o empreendedor a tomar decisões informadas e bem fundamentadas, mas a responsabilidade final pela tomada dessas decisões é do empreendedor. A função do mentor é dar apoio ao empreendedor, não substituí-lo em suas responsabilidades. O empresário é aquele que toma as decisões finais e assume a responsabilidade pelas consequências dessas decisões.

Além disso, é importante observar que um mentor não é um cargo remunerado. Diferentemente de um consultor ou assessor de negócios que é pago por seus serviços, um mentor trabalha de forma voluntária e não espera uma compensação financeira por seu tempo e esforço. O mentor é motivado a ajudar os outros a terem sucesso e a contribuir para a comunidade empresarial. É um relacionamento baseado em confiança e parceria (+), onde tanto o mentor quanto o empreendedor podem aprender e crescer juntos.

Como um mentor pode se tornar um bom conselheiro para o empreendedor?

PARA SE TORNAR UM BOM CONSELHEIRO PARA O EMPREENDEDOR, O MENTOR DEVE SEGUIR ALGUMAS PRÁTICAS FUNDAMENTAIS:

1. Escuta ativa: O mentor deve ser um bom ouvinte e prestar atenção às necessidades, preocupações e metas do empreendedor.
2. Compartilhe sua experiência: O mentor deve compartilhar suas próprias experiências comerciais relevantes e os desafios que enfrentou, para que o empreendedor possa aprender com elas.
3. Fornecer orientação e feedback: O mentor deve ser capaz de fornecer feedback construtivo e conselhos que sejam úteis e relevantes para o empreendedor.
4. Seja um modelo a ser seguido: O mentor deve atuar como um modelo em termos de práticas comerciais e éticas, para que o empreendedor possa aprender com seu exemplo.
5. Ajude o empreendedor a definir objetivos claros: O mentor deve ajudar o empreendedor a definir metas claras e alcançáveis para o seu negócio e trabalhar com ele para atingi-las.
6. Seja um apoio emocional: O mentor também deve estar presente para apoiar o empreendedor emocionalmente, pois o empreendedorismo pode ser estressante e solitário.
7. Continue aprendendo: O mentor deve estar aberto a aprender mais e a se atualizar em seu campo de atuação, a fim de poder oferecer aconselhamento e orientação atualizados e precisos.

Ao seguir essas práticas, um mentor pode se tornar um bom conselheiro para o empreendedor, ajudando-o a se desenvolver pessoal e profissionalmente e a obter sucesso em seus negócios.