SERENDIPIA

Acelere seus negócios com estas dicas de especialistas sobre "Serendipity". Analise e descubra esta DICA!

Serendipidade para empresários

A serendipidade pode ser uma importante fonte de oportunidades de negócios para os empresários. Por estarem abertos a novas idéias e dispostos a explorar novas áreas, os empreendedores podem encontrar oportunidades que outros não vêem.

Aqui estão algumas maneiras pelas quais os empresários podem fomentar a serendipidade para encontrar oportunidades de negócios:

1. Trabalho em rede: Ao participar de eventos e conhecer novas pessoas, os empresários podem descobrir novas idéias e oportunidades. É importante estar aberto para conversar com pessoas diferentes, mesmo aquelas que podem não parecer relevantes à primeira vista.
2. Leitura: Ler e estar informado sobre diferentes tópicos pode ajudar os empresários a descobrir novas tendências e oportunidades no mercado.
3. Julgamento e erro: Tentar diferentes abordagens e soluções pode levar a descobertas inesperadas. Os empreendedores devem estar dispostos a assumir riscos e explorar diferentes abordagens.
4. Observações: Observar o mundo ao nosso redor pode ajudar os empresários a identificar necessidades e oportunidades não atendidas no mercado. A observação de tendências e padrões em diferentes indústrias também pode levar a novas idéias e oportunidades.
5. Colaboração: O trabalho com outros empresários, pesquisadores, cientistas e especialistas em diferentes áreas pode levar a novas descobertas e oportunidades.

A serendipidade pode ser uma importante fonte de oportunidades de negócios para os empresários. Fomentar a serendipidade através de redes, leitura, tentativa e erro, observação e colaboração pode ajudar os empreendedores a descobrir novas idéias e oportunidades no mercado.

O que é a serendipidade?

Serendipity é um termo usado para descrever a chance ou descoberta acidental de algo valioso ou interessante, enquanto se procura por algo mais ou se faz algo mais. Em outras palavras, é a descoberta afortunada ou inesperada de algo valioso enquanto se faz algo mais. O termo tem origem em um conto persa chamado "Os Três Príncipes de Serendip" que conta a história de três irmãos que fazem descobertas surpreendentes enquanto viajam e resolvem problemas através da observação e dedução. Serendipidade es uma importante fonte de inovação e descoberta em muitos campos, tais como ciência, tecnologia, medicina, arte e literatura. Muitas das descobertas mais importantes da história foram o resultado da serendipidade, como a descoberta da penicilina por Alexander Fleming e a descoberta do efeito fotoelétrico por Albert Einstein.

Entretanto, para que a serendipidade ocorra, é necessário estar aberto a novas idéias e estar disposto a ver oportunidades onde outros não as vêem. Também é importante estar disposto a assumir riscos e explorar novas áreas, mesmo que elas não pareçam relevantes à primeira vista. Em resumo, a serendipidade é uma descoberta afortunada e inesperada de algo valioso enquanto se faz outra coisa. É uma importante fonte de inovação e descoberta em muitos campos, e requer uma abertura para novas idéias e uma disposição para assumir riscos.

Histórias de sucesso de empresas criadas por serendipity

HÁ VÁRIAS HISTÓRIAS DE SUCESSO DE EMPRESAS CRIADAS POR SERENDIPITY. AQUI ESTÃO ALGUNS EXEMPLOS:

1. Post-it: O Post-it é um produto criado pela empresa 3M que se tornou um sucesso global. A idéia original para o Post-it surgiu quando Spencer Silver, um químico da 3M, desenvolveu uma fórmula adesiva que não era suficientemente forte para seu uso pretendido na indústria aeroespacial. No entanto, Arthur Fry, outro funcionário da 3M, percebeu que o adesivo seria útil para marcar páginas em livros de música e criar notas pegajosas. A partir daí, a 3M desenvolveu o produto que conhecemos hoje como Post-it.
2. Viagra: O Viagra é um medicamento usado para tratar disfunção erétil que tem sido um grande sucesso para a empresa farmacêutica Pfizer. A descoberta do Viagra foi o resultado da serendipidade. Originalmente, os pesquisadores da Pfizer estavam procurando um medicamento para tratar a angina de peito, mas durante os ensaios clínicos, os pacientes relataram efeitos colaterais inesperados relacionados à função erétil. A Pfizer reconheceu o valor desta descoberta e a transformou em um produto de sucesso.
3. Teflon: O teflon é um material usado em panelas antiaderentes que foi descoberto por acidente pela empresa DuPont. Um químico da DuPont estava tentando criar um refrigerante não tóxico quando descobriu o Teflon. O material revelou-se resistente ao calor e à água, e a DuPont o utilizou para criar produtos antiaderentes.
4. Velcro: O velcro é um sistema de fixação usado em roupas e outros produtos que foi inventado por George de Mestral, um engenheiro suíço, depois que ele teve a idéia de voltar de um passeio nos Alpes. De Mestral notou que as sementes da planta da bardana grudavam em suas roupas e em seu cão, o que o levou a inventar um sistema de fixação semelhante.

Em resumo, estas histórias de sucesso mostram como a serendipidade pode ser uma importante fonte de inovação e descoberta em muitos campos, e como as idéias que emergiram da serendipidade podem levar a produtos e empresas de sucesso. Serendipity é, segundo a Academia Real, "uma descoberta valiosa que ocorre por acidente ou por acaso. A descoberta da penicilina é um exemplo de serendipidade.

A origem da serendipidade:

A palavra Serendipity vem do inglês Serendipity que foi cunhado por Horace Walpole quando ele aludiu à lenda persa "The Three Princes of Serendip`" que fez descobertas de coisas que eles não estavam procurando. Parece que muitas invenções são o resultado de uma serendipidade. Entretanto, a serendipidade não deve ser vista apenas como algo totalmente coincidente. O fato de que a descoberta da penicilina se enquadra nesta categoria talvez sugira que por trás da serendipidade pode haver um método para desenvolver melhores idéias. Embora seja verdade que o acaso é característico da serendipidade, não é menos verdade que os pesquisadores, inventores e descobridores trabalharam com atenção e com uma mente aberta ao que poderiam encontrar.

Colombo descobriu a América quando seu objetivo era chegar à Índia. Newton obteve sua teoria da gravidade de uma maçã que caiu sobre sua cabeça, Velcro foi descoberto quando ele estava procurando a fórmula para remover cardos de um cachorro. Fleming trabalhou toda sua vida para encontrar uma solução para doenças infecciosas, e foi uma cultura que ele deixou para trás uma noite em seu laboratório que forneceu a chave para salvar milhões de vidas.

Oportunidade ou método?

Portanto, nem tudo é sorte ou acaso na serendipidade. Especialistas que analisaram os padrões comuns destas grandes descobertas ou invenções mostram que seus autores trabalharam para um objetivo, mas foram capazes de abandoná-lo quando a realidade lhes mostrou outros caminhos. Spencer Silver, um engenheiro da 3M, em sua busca de uma cola poderosa descobriu outra cola mais fraca, cuja única vantagem era que era reutilizável. Como este não era seu objetivo, ele a descartou. Mais tarde, outro engenheiro da mesma empresa, Art Fry, cansado de perder seus divisores de documentos, resgatou a invenção de Silver e começou a testá-la, e assim nasceu o post-it. Um erro, ou um evento inesperado, levou a uma inovação que trouxe imensos benefícios para a empresa e certamente muito além daqueles trazidos pelas colas poderosas que a empresa vende. A pergunta que eles se fazem na época é... com o que acontece comigo, como transformo isso em uma oportunidade? Nem tudo o que me distrai do meu objetivo é ruim.

Quando os neurônios entram na dinâmica de geração de idéias, novas conexões são feitas entre eles. Este padrão é reproduzido em organizações. Quando nos abrimos a novos horizontes, quando conhecemos novas realidades e novas pessoas, estabelecemos novas conexões que estimularão os processos criativos. O problema é que a rotina e as urgências da vida cotidiana asfixiam a criatividade. A realidade nos mostra que são as empresas que mais se adaptam com sucesso às mudanças nos ambientes e vêem oportunidades onde outros vêem apenas cisnes negros. 

SERENDIPIDADE E EMPREENDEDORISMO: EXEMPLOS

Não é fácil encontrar empresários que, pelo menos nas etapas iniciais de seu projeto, sejam capazes de afirmar seus objetivos de forma inequívoca. O empreendedorismo requer um espírito explorador que assuma que a meta é o caminho e que os objetivos aparecem à medida que avançamos e que a serendipidade (espírito exploratório e olhos bem abertos) pode ser um aliado quando se trata de detectar oportunidades, desenvolver novos produtos ou serviços e também novas formas de gestão. Funcionário da NASA Lonnie Johnson inventou uma bomba de calor ecologicamente correta, e com o mesmo princípio desenvolveu o Super Soaker, um dos brinquedos de maior sucesso do século 20. Na primeira década, 200 milhões de unidades desta pistola de água foram vendidas. Khan Accademy nasceu como resultado de seu fundador, Sal Khan Ele ensinou matemática a um primo dele através do Yahoo! Sua família começou a pedir por seus ensinamentos e Khan mudou para o YouTube. Em 2009, ele deixou seu emprego para dedicar-se totalmente à sua plataforma de educação sem fins lucrativos. O impacto de Khan Accademy no mundo da educação online tem sido significativo em todo o mundo.

Formas de gerar a serendipidade:

A serendipidade surge a qualquer momento e da maneira mais inesperada. O importante é que somos capazes de criar as circunstâncias corretas para que ela surja. Aqui estão algumas dicas. Esteja atento ao que os outros estão fazendo em todos os setores. 

CONFIRMA-SE A:

1. Amigos, família, colegas.
2. Eventos.
3. Grupos de trabalho em rede.
4. Clientes em potencial.
5. Possíveis parceiros.
6. Fornecedores em potencial.
7. Potenciais investidores.
8. Empresários relacionados.
9. Competência.

Incorporar literatura, romances, biografias, documentários em sua leitura. Os assuntos que estão fora de seu contexto cotidiano são grandes fontes de serendipidade.