CHAVES PARA UM RELACIONAMENTO DE MENTORIA BEM-SUCEDIDO

Para que o relacionamento de mentoria seja bem-sucedido, é importante que o empreendedor entenda o que se espera dele e como tirar o máximo proveito do relacionamento de mentoria, e que ele aprenda isso ao longo do processo de mentoria. programa de aceleração.

Conselhos ao empreendedor para garantir o sucesso do relacionamento de mentoria:

Responsabilidade empresarial

O empreendedor deve ser o dono e assumir a responsabilidade pelo relacionamento de mentoria. Afinal, o negócio é do empreendedor, não do mentor, portanto, ele deve ser a primeira parte interessada.

Gerenciar a agenda de mentoria

O empreendedor, e não o mentor, deve gerenciar a direção do programa de mentoria. Se o empresário não determinar claramente seus objetivos, seus problemas... é difícil que o relacionamento funcione sem problemas.

Estabeleça objetivos: é essencial para o empreendedor!

• Definir alguns de seus objetivos para trabalhar durante o relacionamento de mentoria.
• Discuta esses objetivos com o mentor, concordar com elas e colocá-las no papel.
• Revisar esses objetivos regularmente com o mentor.

Ser proativo no relacionamento com o mentor

Isso significa tomar a iniciativa e definir o ritmo com o consentimento do mentor. Desempenhar um papel ativo regularmente.

Manutenção de contato

Seja educado e cortês. Seja consistente e confiável. Mantenha contato por meio de e-mails, mensagens, etc. É razoável esperar que o mentor faça o mesmo.

Estar preparado para dar (e receber) feedback

Estar aberto ao feedback construtivo é muito importante no relacionamento de mentoria!Lembre-se de que o feedback do mentor é para o crescimento, não para a crítica! O empreendedor também tem o direito de dar feedback ao seu mentor.

Ser honesto

Informe ao seu mentor caso não tenha entendido algo ou tenha uma opinião diferente.

Estar aberto a novas oportunidades de aprendizado

Aproveite ao máximo essa oportunidade de aprendizado!

Ações de progresso

O empreendedor deve ser orientado para a ação e acompanhar as ações acordadas. É razoável esperar que o mentor faça o mesmo.

Entenda que o mentor não tem todas as respostas:

O mentor terá uma experiência comercial considerável, mas não se pode esperar que saiba tudo. Você pode indicar seu empreendedor a outros "especialistas" usando as ferramentas de suporte do mentorDay. Como alternativa, o empreendedor tem a opção de buscar o apoio de um gerente de mentoria.

• VEJA OS MOTIVOS TÍPICOS DE ROMPIMENTO (+)

• VER COMO MELHORAR O RELACIONAMENTO, TÉCNICA DE ASCENSÃO (+)

Essas dicas são muito importantes para garantir um relacionamento de mentoria bem-sucedido entre um mentor e um empreendedor. Em poucas palavras, o empreendedor é responsável pelo relacionamento, deve gerenciar a agenda e definir objetivos claros junto com o mentor. Também é importante que o o empreendedor é proativo e mantém boa comunicação e contato constante com o mentor.

Além disso, é É essencial estar preparado para receber e dar feedback construtivo, sendo honesto e aberto a novas oportunidades de aprendizado. Também é importante que o O empreendedor é orientado para a ação e acompanha as ações acordadas com o mentor.

Por fim, é importante que o empreendedor entenda que o mentor não tem todas as respostas, mas pode direcionar o empreendedor a outros especialistas ou ferramentas para ajudá-lo.

Um exemplo de como aplicar esse conselho seria o fato de que um empresário que busca expandir seus negócios internacionalmente pode definir como objetivo do relacionamento de mentoria o desenvolvimento de uma estratégia de internacionalização.

Juntamente com o mentor, o empreendedor pode definir metas e prazos específicos para o desenvolvimento dessa estratégia. O empreendedor deve ser proativo no acompanhamento e na busca de oportunidades de aprendizado, e também deve manter uma boa comunicação e contato constante com o mentor.

Em cada sessão de mentoria, o empreendedor deve acompanhar as ações acordadas e ser honesto com o mentor sobre quaisquer dificuldades ou dúvidas que tenha.

EXEMPLOS PRÁTICOS DE COMO OBTER UM BOM RELACIONAMENTO DE MENTORIA:

1. Defina objetivos claros: Antes de iniciar um relacionamento de mentoria, o mentor e o empreendedor devem discutir e estabelecer metas claras e alcançáveis. Isso ajudará a garantir que ambos estejam na mesma página e trabalhando em prol de um objetivo comum.
2. Comunicação aberta e honesta: A comunicação é fundamental em qualquer relacionamento, e o relacionamento com o mentor não é exceção. O empreendedor deve se sentir à vontade para expressar suas necessidades e preocupações, enquanto o mentor deve ser um ouvinte ativo e oferecer conselhos e soluções práticas.
3. Seja proativo: O empreendedor deve ser proativo e tomar a iniciativa de planejar e coordenar reuniões de mentoria, apresentar tópicos para discussão e acompanhar os acordos feitos. O mentor, por sua vez, deve estar disponível e disposto a oferecer ajuda e conhecimento.
4. Respeito e empatia: Ambas as partes devem respeitar o tempo e as opiniões uma da outra. O empreendedor deve ter em mente o tempo e a experiência do mentor, enquanto o mentor deve ser compreensivo e ter empatia com os desafios enfrentados pelo empreendedor.
5. Manter um relacionamento profissional: Embora seja importante construir um relacionamento de confiança e apoio, é essencial manter um relacionamento profissional. O empreendedor e o mentor devem estabelecer limites claros e garantir que o foco permaneça nos objetivos da mentoria.
6. Seja receptivo ao feedback: O empreendedor deve ser receptivo ao feedback construtivo do mentor e usá-lo como uma ferramenta para melhorar e crescer. O mentor, por sua vez, deve ser respeitoso e oferecer feedback construtivo de forma clara e direta.
7. Reconhecimento e apreciação: O empreendedor deve ser grato e reconhecer a ajuda e o tempo dedicados pelo mentor. O mentor também deve se sentir valorizado e apreciado por sua contribuição para o sucesso do empreendedor.

Esses são apenas alguns exemplos práticos de como obter um bom relacionamento de mentoria. O segredo é estabelecer um relacionamento baseado na confiança, na comunicação e no respeito mútuo.

MÉTODO QUE UM MENTOR PODE USAR PARA PRATICAR A CONSTRUÇÃO DE UM BOM RELACIONAMENTO DE MENTORIA:

1. Estabeleça objetivos: O mentor deve definir seus próprios objetivos para o relacionamento de mentoria. Ele deve ter uma ideia clara do que deseja alcançar com o empreendedor e como pode ajudá-lo a atingir suas metas.
2. Conhecer o empreendedor: O mentor deve dedicar tempo para conhecer o empreendedor e entender seu negócio e sua visão. Ele deve ouvir atentamente as necessidades e os desafios do empreendedor.
3. Comunicação eficaz: O mentor deve ter habilidades de comunicação eficazes e garantir que o empreendedor entenda as mensagens que estão sendo transmitidas. Ele deve ser claro e conciso em suas mensagens, fazer perguntas abertas para incentivar a discussão e estar atento a sinais não verbais.
4. Flexibilidade: O mentor deve ser flexível e adaptável às necessidades do empreendedor. Ele deve estar disposto a mudar sua abordagem ou estratégia, se necessário, para ajudar o empreendedor a atingir suas metas.
5. Apoio emocional: O mentor deve ser um apoio emocional para o empreendedor. Ele deve ser encorajador e motivador e estar disponível para discutir quaisquer problemas ou desafios que o empreendedor possa enfrentar.
6. Estabelecer uma relação de confiança: O mentor deve estabelecer uma relação de confiança com o empreendedor. Ele deve ser honesto e transparente e manter a confidencialidade em todos os momentos.
7. Avaliação e monitoramento: O mentor deve avaliar regularmente o progresso do empreendedor e fornecer feedback construtivo. Ele deve garantir que as metas estejam sendo atingidas e estabelecer novas metas, se necessário.
8. Fechamento: O mentor deve garantir que o relacionamento de mentoria seja encerrado adequadamente. Ele deve fornecer ao empreendedor ferramentas e recursos para continuar a crescer e se desenvolver, e garantir que ele se sinta confiante para continuar sua jornada empresarial.