5ª COMPETÊNCIA DO MENTOR: FACILITAR A PERCEPÇÃO, A CONSCIENTIZAÇÃO E O APRENDIZADO EMPRESARIAL
Os objetivos de aprimorar essa competência como mentor são
- Incentivar a autodescoberta: Ajudar a compreensão profunda, Promover o crescimento pessoal de seu empreendedor.
- Desenvolva a autoconsciência de seu empreendedor.
- Melhorar a percepção e a compreensão.
- Aumentar o pensamento e o aprendizado empresarial.
- Fortalecer a autoconfiança e a autoconsciência empresarial.
- Incentivar a reflexão e a introspecção empresarial.
Você aplicará dicas práticas que podem ajudar um mentor empreendedor a facilitar a percepção, a conscientização e o aprendizado de seu mentorado:
- Promove a autoconsciência: Ajude seu mentorado a entender seus pontos fortes, pontos fracos, valores e motivações.
- Preste atenção à escuta ativa: Não deixe de ouvir ativamente e entender as perspectivas e necessidades de seu mentorado.
- Ajude seu mentorado a definir metas claras: Certifique-se de que você e seu mentorado tenham um plano claro e detalhado para atingir os objetivos da mentoria.
- Ele incentiva a reflexão: Ajude seu mentorado a refletir sobre suas experiências, decisões e ações para que ele possa aprender com elas.
- Fornece feedback construtivo: Ofereça feedback construtivo e valioso para ajudar seu mentorado a melhorar e crescer.
- Ajude sua mente a ligar os pontos: Certifique-se de que seu mentorado veja como as experiências e lições individuais se conectam ao seu crescimento e desenvolvimento de longo prazo.
Lembre-se de que a mentoria é um relacionamento colaborativo no qual ambas as partes trabalham juntas para atingir objetivos comuns.
Portanto, é importante ajudar seu mentorado a desenvolver consciência e aprendizado profundo por meio de reflexão, feedback construtivo e definição clara de metas.
Essas são as TIPs com as quais você praticará cada uma das habilidades necessárias para adquirir essa competência "facilitação do aprendizado":
EXPLORA A REALIDADE DO EMPREENDEDORISMO
EXPLORA NOVAS OPÇÕES:
FAZ PERGUNTAS PODEROSAS:
OFERECE OBSERVAÇÕES:
ACOMPANHAMENTO, EXEMPLO, ENSAIOS, DRAMATIZAÇÕES.
DICAS.
REDE.
RESUME E/OU PARAFRASEIA:
EXPLORA EMOÇÕES E CRENÇAS/PENSAMENTOS:
COMO ESPECIALISTA EM MENTORIA, POSSO OFERECER CONSELHOS PRÁTICOS E FERRAMENTAS PARA APRIMORAR SUAS HABILIDADES NA COMPETÊNCIA DE FACILITAR A PERCEPÇÃO, A CONSCIENTIZAÇÃO E O APRENDIZADO DE SEU MENTORADO:
- Promove a autoconsciência: Ajude seu mentorado a entender seus pontos fortes, fracos, valores e motivações. Para conseguir isso, recomendo o uso de ferramentas como avaliações de personalidade e valores, bem como perguntas poderosas para ajudar o mentorado a refletir sobre seu autoconhecimento.
- Preste atenção à escuta ativa: Certifique-se de ouvir ativamente e entender as perspectivas e necessidades de seu mentorado. Para melhorar nessa área, sugiro que você pratique a escuta reflexiva, que envolve não apenas ouvir o que seu mentorado diz, mas também interpretar o significado por trás de suas palavras e emoções.
- Ajude seu mentorado a definir metas claras: Certifique-se de que você e seu mentorado tenham um plano claro e detalhado para atingir os objetivos da mentoria. Você pode usar ferramentas como o modelo GROW (metas, realidade, opções e o que vem a seguir) para ajudar o mentorado a definir suas metas e desenvolver um plano de ação.
- Ele incentiva a reflexão: Ajude seu mentorado a refletir sobre suas experiências, decisões e ações para que ele possa aprender com elas. Uma ferramenta útil para isso é o método dos 5Cs, que envolve explorar a situação, a causa, a consequência, a correção e a conclusão.
- Fornece feedback construtivo: Forneça feedback construtivo e valioso para ajudar seu mentorado a melhorar e crescer. Para isso, recomendo usar o modelo SBI (situação, comportamento, impacto), que permitirá que você comunique suas observações de forma clara e objetiva.
- Ajude sua mente a ligar os pontos: Certifique-se de que seu mentorado veja como as experiências e lições individuais se conectam ao seu crescimento e desenvolvimento de longo prazo. Você pode usar ferramentas como a reformulação para resumir e conectar as principais ideias que o mentorado está expressando.
Lembre-se de que Cada mentorado é diferente e tem necessidades únicas, portanto, é importante adaptar sua abordagem às necessidades e ao estilo de aprendizagem deles. Continue aprendendo e aprimorando suas habilidades de mentoria para que possa oferecer o melhor apoio e orientação aos seus mentorados.
TASK
ESTUDO DE CASO
Maria é uma empreendedora que está trabalhando em seu projeto de negócios há um ano, mas chegou a um ponto em que se sente travada e não sabe como seguir em frente. Como mentor, minha meta é ajudá-la a se tornar mais consciente de sua situação e facilitar seu aprendizado para que ela possa avançar com seu projeto.
EXPLORAÇÃO DA REALIDADE:
- Começo fazendo perguntas abertas para explorar a realidade atual de Maria e obter uma compreensão mais profunda de sua situação. Pergunto como está o desempenho de sua empresa no momento, quais desafios ela está enfrentando e como ela se sente em seu papel de empreendedora. Também pergunto sobre suas metas e planos de longo prazo.
EXPLORAÇÃO DE NOVAS OPÇÕES:
- Em seguida, apresento a ela algumas opções para ajudá-la a seguir em frente, incluindo a exploração de novas áreas de mercado, a expansão de sua rede e o desenvolvimento de novas habilidades comerciais. Juntos, exploramos as vantagens e desvantagens de cada opção.
PERGUNTAS PODEROSAS:
- Utilizo perguntas poderosas para ajudar Maria a refletir sobre suas decisões e ações. Pergunto como ela lidou com desafios no passado e como pode aplicar essas lições à sua situação atual. Também pergunto sobre seus pontos fortes, pontos fracos e motivações, e como eles podem influenciar seus negócios.
OBSERVAÇÕES:
- Ofereço feedback construtivo e conselhos para ajudar a Maria a melhorar e crescer. Forneço exemplos de situações semelhantes e de como outros empreendedores superaram esses desafios. Também sugiro alguns ensaios e dramatizações para ajudá-la a desenvolver as principais habilidades empresariais.
EXPLORAÇÃO DE EMOÇÕES E CRENÇAS:
- Por fim, exploramos as emoções e crenças de Maria sobre seu negócio. Pergunto como ela se sente sobre seu papel como empreendedora e se há algum medo ou preocupação que possa estar impedindo seu progresso. Juntos, exploramos como ela pode gerenciar essas emoções e adotar uma mentalidade mais positiva e de crescimento.
Em poucas palavras, Por meio da exploração da realidade, da exploração de novas opções, de perguntas poderosas, de observações e da exploração de emoções e crenças, pude ajudar Maria a ganhar mais consciência e facilitar seu aprendizado para que ela pudesse avançar com seu projeto de negócios.
QUIZ
Após a pergunta e antes de pensar em si mesmo.
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BOM DIA ! A maioria dos empreendedores tem habilidades que não sabe valorizar e é papel do mentor conscientizá-los sobre elas, mas também há aqueles que realizam tarefas para as quais não estão preparados, e também é função do mentor ajudar a detectar as deficiências e como melhorar essas habilidades.