Diferenças entre Coaching e Mentoring

Descubra as diferenças entre coaching e mentoring, duas ferramentas úteis para o desenvolvimento pessoal e profissional na área
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COACHING E MENTORING

Acelere seus negócios com essas dicas de especialistas sobre as "Diferenças entre coaching e mentoring". Analise e descubra essa DICA!

Tanto no coaching quanto no mentoring, ajudamos o empreendedor a atingir suas metas. facilitamos o desenvolvimento do empreendedor. Tanto o coach quanto o mentor acompanham outras pessoas em seu desenvolvimento pessoal. Coaching e mentoring são termos que são frequentemente usados como sinônimos. Às vezes, eles são usados da mesma forma, mas não são dois conceitos sinônimos!!! Embora ambos estejam relacionados ao desenvolvimento de habilidades profissionais, eles são semelhantes, mas não são o mesmo conceito..

O coaching e o mentoring são técnicas diferentes que têm muitas coisas em comum

Tanto no coaching quanto no mentoring, há um profissional para acompanhar e orientar pessoas que desejam atingir uma série de objetivos emocionais ou profissionais. O coaching e o mentoring também compartilham um método de aprendizagem comum, em ambos os casos é o empreendedor aquele que está encontrando suas respostas à medida que o processo avança. Em ambos os casos, não são fornecidas respostas, mas, por meio dessa ajuda, o empreendedor encontrará as respostas por si mesmo.  

A diferença está na experiência e no conhecimento necessários do MENTOR. O que distingue um Mentor e um Coach não são suas competências e habilidades, mas sim a estrutura para ação e conhecimento específico que tem a primeira figura, o mentor. A MENTOR tem experiência ou conhecimento específico e as habilidades para aplicá-las no apoio ao empreendedor em um estilo de coaching não-diretivo. O COACH e o MENTOR ajudam os empreendedores a atingir suas metas de desenvolvimento por meio do uso do diálogo de aprendizagem em um ambiente de apoio. O COACH e o MENTOR permitem que a pessoa encontre soluções para si mesma usando seus próprios recursos.  

Mas o mentorAlém do que o coach faz, ele contribui com seu ampla experiência e conhecimento, dando recomendações e auxiliando nos desafios. No caso de mentoria, em alguns casos excepcionais, o mentor irá tem autoridade suficiente para fornecer uma solução. Portanto, o mentor pode sugerir soluções quando o empreendedor tiver esgotado suas soluções e o coach nunca sugerir soluções. Na mentoria, o mentor compartilha experiências, ideias e diretrizes para que o empresário aprenda a encontrar as soluções certas.

O mentor tem experiência em negócios e o coach não.

Diferenças em quem define a direção da sessão ou do processo:

  • Como Mentores, e com base em nossos principais experiência, servimos como um guia para para motivar nossos empreendedores a atingir suas metas.
  • Como treinadores, deixaremos que o empreendedor assuma as rédeas da sessão e o ritmo de seu desenvolvimento e nos concentraremos em Ouça-os ativamente e torná-los perguntas poderosas que os desafiem a verificar se os objetivos que desejam alcançar estão alinhados com seus valores.
  • O mentor pode sugerir uma direção, com base em sua maior experiência, mas o coach não. Tanto é assim que, se em uma sessão de coaching, o coach for propor uma determinada direção ou uma determinada solução, ele deve informar ao empreendedor que vai dar a SUA visão ou que vai fazer a SUA proposta.

DIFERENÇAS EM SUA IMPLEMENTAÇÃO:

  • O coaching é focado em um único objetivo como prioridade, Por exemplo, melhorar minha capacidade de vender. O mentoring muda o foco de acordo com as prioridades de cada momento do empreendedor.
  • No coaching, a única coisa importante é desenvolver um plano de aprimoramento associado ao objetivo. determinado a cumpri-la. O mentoring se concentra no relacionamento profissional, mas o relacionamento emocional tem um papel muito importante a desempenhar.. A confiança que um mentor gera é essencial para os empreendedores.
  • O coaching tende a ser ad hoc, enquanto o mentoring é de longo prazo (limitado a 1 ano ou no máximo 2 anos). As sessões de coaching não precisam ser excessivamente longas; um determinado número de sessões pode ser estimado no início. O o treinamento é de curto e médio prazoe o mentoria por um longo tempo. Embora em ambos os casos não seja necessário criar dependência, o empreendedor deve ser autônomo.
  • No mentoria, são estabelecidos relacionamentos duradouros que continuam mesmo depois que eles terminam de trabalhar juntos. É criado um vínculo emocional e estendida no tempo. 
    • Exemplo: Quando o treinamento em coaching é realizado em uma empresa e as diretrizes recomendadas são colocadas em prática desde o primeiro minuto, os resultados serão observados em um tempo mais imediato do que o A orientação funciona em uma base mais individual e por um período mais longo.

Conhecer a metodologia de mentoria também serve para melhorar como gerente, parceiro, pais, professores, assessores, investidores ou consultores... ele tem muitas utilidades... mas são coisas diferentes. Treinamento como treinadores, bem como nossa experiência como mentores garante aos empreendedores que as sessões que conduzimos serão conversas profissionais destinadas a melhorar o desempenho da equipe empreendedora, sob a orientação e o acompanhamento de nossos mentores. seu perspectiva.

Coaching e mentoring

Um consultor, um instrutor, um especialista ou um conselheiro lhe diz o que fazer (eles não estão interessados em que você aprenda o ofício deles), mas um coach o ajuda a superar os obstáculos para que você possa fazer o que tem de fazer.

 EXEMPLOS PARA ENTENDER AS DIFERENÇAS:

Meu objetivo é pesar 52 quilos (objetivo positivo, não é bom formular "perder peso" como um objetivo negativo) e vou ao endocrinologista (o especialista), ele mede minha gordura e me faz uma dieta do que devo comer... quando chego em casa, estou com fome... não encontro tempo para me preparar, para comprar...

É nesse momento que o COACH entra em ação!Não sei o que tenho que fazer, não tenho força de vontade.... O instrutor não é um especialista, ele não vai lhe dizer como perder peso, ele vai ajudá-lo a encontrar a força dentro de si mesmo para conseguir isso.

  • EXEMPLO:
    • Objetivo: O empreendedor tem medos, bloqueios mentais que precisam ser superados... O COACH não é um especialista em falar em público, mas pode me ajudar a remover bloqueios .... e se, além disso, meu pitch for sobre empresas, o mentor (coach com experiência em negócios) poderá me dar conselhos.
  • EXEMPLO:
    • Minha meta é parar de fumar... mas ainda preciso dar o passo, não consigo alcançá-la... o COACH me ajuda a encontrar as estratégias certas para alcançá-la.
  • EXEMPLO:
    • Objetivo de me exercitar mais... está claro para mim que preciso disso, o COACH me ajuda a dar o passo.
  • EXEMPLO:
    • Pessoa com problema de procrastinação, sempre adia tudo o que tem que fazer, faz um plano e depois não o realiza... o COACH o ajuda a executar.

O COACH não abriu uma empresa, mas pode acompanhar um empreendedor e ajudá-lo a remover obstáculos.... não somos motivadores, mas temos as ferramentas para que o empreendedor encontre sua própria motivação... não somos animadores, nós o ajudamos a encontrar o que pode motivá-lo.

Pode ser uma orientação em grupo, pois um grupo de empreendedores tem o mesmo objetivo e pode ajudá-los ao mesmo tempo, mas também é necessário um plano de ação individual. As diferenças entre um mentor e um coach podem ser muito sutis, mas existem; ambos são uma forma de acompanhamento. Aqui explicamos suas diferenças.

O TREINADOR

O coaching refere-se a um processo no qual se busca descobrir as habilidades de um indivíduo; presume-se que essas habilidades sejam latentes. O objetivo do coaching é concentrar-se em uma área ou tarefa específica. O alcance de metas concretas é um dos objetivos desse período de tempo relativamente curto, e isso é feito com os recursos que a disciplina já tem como base.

Para isso, o coach acompanha o processo, fornecendo ou sugerindo instrumentos e métodos por meio dos quais o cliente pode se desenvolver na área escolhida. O objetivo do coaching é promover o desenvolvimento pessoal e profissional, afirma o site Psicología y Mente.

O MENTOR

O mentoring, embora também seja um processo de acompanhamento e vise ao aprimoramento pessoal e profissional do cliente, é diferente do coaching, pois o mentor orienta o cliente em sua experiência. O objetivo é fornecer conhecimento e aumentar suas habilidades por meio do aprendizado.

O mentor atua como um guia e conselheiro, oferecendo uma perspectiva mais experiente e ajudando o mentorado a desenvolver novos conhecimentos e habilidades. Há um relacionamento semelhante ao de professor e aprendiz, com o objetivo de aumentar e aprimorar as capacidades do aprendiz por meio do conhecimento que lhe é transmitido.

Estas são as 7 diferenças entre um coach e um mentor

COMO VOCÊ PODE VER, A LINHA É MUITO TÊNUE ENTRE COACH E MENTOR, E É POR ISSO QUE O SITE PSYCHOLOGY AND MIND APRESENTA AS SETE DIFERENÇAS MAIS VISÍVEIS:

AUTOAPRENDIZAGEM VERSUS ENSINO

Embora tanto o coaching quanto o mentoring tenham como objetivo aumentar as possibilidades do indivíduo e permitir que ele se desenvolva, cada um faz isso de uma maneira diferente.

O coaching usa as habilidades e o conhecimento que o sujeito já possui, de modo que a origem do que é aprendido está dentro do sujeito e os resultados obtidos são derivados dos processos de pensamento do cliente.

Embora a mentoria busque aumentar as capacidades do cliente por meio da experiência de outra pessoa, o aprendizado virá de fora, ou seja, do mentor.

O CONHECIMENTO DO PROFISSIONAL

Os mentores têm uma gama de conhecimentos técnicos, mas, além disso, têm experiência em uma área em que o cliente deseja se posicionar. Por exemplo, se você deseja abrir uma empresa, o mentor deve ter vários empreendimentos em seu currículo que possam qualificá-lo como mentor em empreendedorismo.

O coaching, por outro lado, aprimora as habilidades de autoaprendizagem; nesse sentido, não é necessário que o coach tenha esse nível de especialização e conhecimento técnico sobre o conteúdo do que o cliente precisa aprender.

As habilidades que ele ajuda a desenvolver são de natureza mais universal e não dependem da profissão ou tarefa específica a ser enfrentada: gerenciamento de estresse, habilidades de liderança, resolução de conflitos e habilidades de negociação.

O NÍVEL DE ESPECIFICAÇÃO DOS OBJETIVOS É DIFERENTE

Um mentor é um guia que geralmente tem uma abordagem geral e contribui para o desenvolvimento profissional e pessoal dentro da área em que atua. Seu objetivo geralmente é desenvolver o mentor como pessoa e não apenas em uma tarefa. Dessa forma, ele ajuda o mentorado a se posicionar em relação a uma ampla gama de opções a serem abordadas e metas a serem perseguidas.

Por outro lado, o coach tende a se concentrar em um aspecto específico sobre o qual o acompanhamento é dado, geralmente sendo mais específico e focado em tarefas concretas.

Por exemplo, o coach pode tentar ajudar a tomar uma decisão sobre como agir para atingir uma meta ou resolver um problema, enquanto o mentor dá um exemplo de como se comportar ou lidar com diferentes situações e, além de ajudar a resolver problemas específicos, muitas vezes fornece valores, referências e gera um aprendizado diversificado além disso.

AS FUNÇÕES DE COACH E MENTOR

O coach acompanha o cliente para encontrar as respostas com base em suas opiniões.

O mentor, por outro lado, gera aprendizado para o cliente por meio de sua experiência, perspectiva e opiniões. O mentor fornece respostas, o coach tenta ajudá-lo a encontrá-las por si mesmo.

VÍNCULO EMOCIONAL

A maneira pela qual o relacionamento com os dois acompanhamentos é abordado também é diferente. O coaching mantém uma linha de acompanhamento sem passar para um vínculo emocional. Já no mentoring, há inevitavelmente um vínculo.

Por ser uma pessoa de peso em um determinado campo, o mentor passa a ser admirado pelo aprendiz e, assim, cria-se um vínculo.

QUEM LIDERA O RELACIONAMENTO?

No caso do coaching, é sempre o cliente que direcionará a sessão para os aspectos a serem trabalhados, e o relacionamento é orientado para o alcance das metas ou objetivos propostos; no mentoring, é o profissional ou mentor que direciona como a sessão será conduzida ou no que ela deve se concentrar, embora seja algo mais acordado e informal.

Assim, o mentoring é um tipo de serviço que agrega mais valor àqueles que têm dúvidas mais fundamentais sobre quais áreas de sua vida devem ser mais trabalhadas, enquanto no coaching a pessoa que busca ajuda profissional geralmente já tem certas referências sobre a direção a seguir. 

A mentoria é ideal para pessoas que estão apenas começando em um tipo de trabalho ou que não sabem quase nada sobre o setor em que estão entrando.

TEMPORALIDADE, OUTRA DIFERENÇA

Outra diferença entre coaching e mentoring tem a ver com sua temporalidade. Como regra geral, O objetivo do coaching é lidar com uma situação ou fornecer treinamento em algum tipo de habilidade de que precisamos no momento, a fim de obter resultados a curto e médio prazo.

Na mentoria, o objetivo geralmente é mais focado na melhoria não apenas agora, mas a longo prazo, com o objetivo de que o mentorado se desenvolva positivamente ao longo de sua carreira.

Diferenças entre mentoring e coaching para empreendedores

Mentoring e coaching são dois conceitos diferentes, embora ambos tenham como objetivo ajudar os empreendedores a melhorar e se desenvolver.

AQUI ESTÃO ALGUMAS DIFERENÇAS ENTRE MENTORING E COACHING PARA EMPREENDEDORES:

OBJETIVOS E ABORDAGEM

A mentoria se concentra em fornecer orientação, aconselhamento e conhecimento para ajudar o empreendedor a atingir suas metas. O mentor é alguém com experiência em uma área específica que orienta o empreendedor em seu processo de desenvolvimento. O coaching, por outro lado, concentra-se em ajudar o empreendedor a descobrir suas próprias soluções e estratégias para atingir suas metas. O coach ajuda o empreendedor a encontrar suas próprias respostas e a desenvolver suas habilidades e seu potencial.

DURAÇÃO

A mentoria pode ser de curto ou longo prazo e pode se estender por vários anos. O mentor trabalha com o empreendedor regularmente por um longo período de tempo. Em contrapartida, o coaching geralmente é de curto prazo e se concentra em objetivos específicos. O coach trabalha com o empreendedor por um período limitado de tempo, geralmente várias sessões, para atingir uma meta específica.

FOCO NO PASSADO VS. FOCO NO FUTURO FOCO NO FUTURO

A mentoria se concentra na experiência e no conhecimento que o mentor adquiriu ao longo de sua carreira e os aplica para ajudar o empreendedor a atingir suas metas. O mentor compartilha sua própria experiência e conhecimento para orientar o empreendedor.

Por outro lado, o coaching se concentra no futuro e no desenvolvimento das habilidades e do potencial do empreendedor. O coach trabalha com o empreendedor para ajudá-lo a descobrir suas próprias respostas e estratégias.

RELACIONAMENTO

Mentoring é um relacionamento entre mentor e pupilo. O mentor é alguém que tem mais experiência e conhecimento do que o empreendedor e atua como guia e conselheiro. O coaching, por outro lado, é um relacionamento igualitário no qual o coach ajuda o empreendedor a desenvolver seu próprio potencial e suas habilidades.

Em poucas palavras, Embora a mentoria e o coaching tenham como objetivo ajudar os empreendedores a se desenvolverem e melhorarem, há diferenças na abordagem, duração, relacionamento e objetivos.

O mentoria concentra-se em fornecendo orientação e aconselhamento, enquanto o coaching se concentra em ajudar o empreendedor a descobrir suas próprias soluções e estratégias. Além disso, O mentoring pode ser de longo prazo, enquanto o coaching é de curto prazo.

TASK

ESTUDO DE CASO DE UM EMPREENDEDOR QUE NÃO SABE SE PRECISA DE UM MENTOR OU DE UM COACH

Juan é um empresário que acaba de abrir seu próprio negócio. Embora tenha experiência em sua área, ele está em uma situação em que precisa aprimorar suas habilidades comerciais e desenvolver uma estratégia clara para expandir seus negócios.

John se pergunta se precisa de um mentor ou de um coach para ajudá-lo em seu processo de desenvolvimento. Por um lado, ele acha que poderia se beneficiar da experiência de alguém que já passou pelo que ele está passando e que pode orientá-lo ao longo do caminho. Por outro lado, ele também acha que precisa de ajuda para desenvolver habilidades específicas e se concentrar em metas específicas.

Para resolver sua dúvida, Juan decide fazer algumas pesquisas e conversar com diferentes profissionais da área de mentoria e coaching. Ele percebe que um mentor poderia ajudá-lo a adquirir conhecimentos e habilidades comerciais específicos, bem como orientação sobre o mercado e o setor. Entretanto, ele também percebe que um coach poderia ajudá-lo a se concentrar em metas específicas e a desenvolver um plano claro para expandir seus negócios.

Por fim, John decide procurar um mentor que tenha experiência em sua área e possa orientá-lo em sua jornada, mas também contratar um coach para ajudá-lo a se concentrar em metas específicas e desenvolver um plano claro para expandir seus negócios. Dessa forma, ele pode obter o melhor dos dois mundos e receber a ajuda de que precisa para atingir suas metas de negócios.

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
Comentários
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Comentários

  1. Humberto Morales Rocha

    Uma excelente estratégia para acompanhar empreendedores que ajuda a eliminar as barreiras que afetam a evolução da ideia para o projeto e do projeto para a empresa, bem como a fortalecer a capacidade de execução e ação ordenada dos empreendedores.

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