FINANCIAMENTO DE ACORDO COM OS ESTÁGIOS DA CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA
Acelere seus negócios com estas dicas "Financiamento de acordo com os estágios da criação de um negócio". Analise e descubra essa DICA!
Nesta DICA, propomos uma revisão das fases ou etapas pelas quais o empreendedor geralmente passa desde o momento em que identifica uma oportunidade de negócios até, uma vez no mercado, começar a crescer. Isto lhe dará uma visão clara do que você precisa fazer em cada um deles para atingir o sucesso em seu negócio. Como veremos, financiamento e capacidade de crescimento são duas variáveis constantes que condicionam o desenvolvimento de start-ups. É muito importante que você saiba em que fase ou estágio você está para estar claro sobre qual é o próximo passo para que você possa avançar mais rapidamente. Em cada etapa você tem necessidades diferentes, por isso é essencial que quando você planeja sua apresentação com um especialista, investidor... você deixe claro em que etapa você está, que passos você deu e quais são os próximos passos que você quer dar.
Fases de uma empresa em fase de arranque à procura de um investidor (business angel, capital de risco....)
Pré-sementeira ou pré-sementeira
Esta etapa começa a partir do momento em que uma idéia de negócio surge, mas não é o primeiro passo. o produto ainda não está totalmente validado e certamente não há nenhum ou apenas um volume de negócios muito simbólico. Nesta fase, são os próprios fundadores que fazem a primeira injeção de capital com seus próprios fundos e os conhecidos 3Fs também são freqüentemente utilizados: "...", "...", "...", "...", "...", "..." e "...".Família, amigos e tolos."Geralmente o investimento feito nesta fase é inferior a 50.000 euros (na Espanha, 100.000 euros nos EUA).
- Quais são suas características?
- Já existe uma equipe fundadora (de duas ou três pessoas), pode ainda estar incompleto.
- O empresário tem uma idéia bastante clara do problema que trata e de como resolvê-lo. Eu poderia até ter um MVP (produto mínimo viável) do produto.
- Ele quer levantar uma rodada relativamente pequena (não mais que 100.000 euros) a fim de desenvolver e testar o produto.
- Nenhuma renda ou não-recorrente.
Semente
Nesta fase, o início da operação já tem um produto acabado e um modelo de negócios definido e funcional. Tem uma equipe completa e começou a faturar de forma mais estável e recorrente. Eles geralmente procuram rodadas de menos de 300.000 euros.
Quais são suas características?
- O recrutamento de mais pessoas para a equipe é normalmente considerado a fim de desenvolver e ampliar o produto.
- O produto já está no mercadoé conhecida por um número crescente de usuários do cliente. É hora de demonstrar a tração (ver TIP), ou seja, revalidar o modelo comercial em contato com o mercado.
- O foco nesta fase NÃO é necessariamente o aumento das receitas.O foco é continuar a desenvolver o produto e iterar, crescer em usuários, retenção e lealdade.
Crescimento
Uma vez terminado o lançamento no mercado e com as vendas recorrentes, a start-up está agora entrando em sua fase de crescimento, concentrando-se na otimização das operações e no dimensionamento das vendas, o que requer uma injeção de capital para empreender novos investimentos.
Nesta fase, os startups são categorizados por "série":
Série A (rodadas que não excedem 1 milhão de euros):
- Funcionários com mais de 25 pessoas.
- Equipe de vendas própria com a perspectiva de expandi-la a fim de aumentar as vendas, fidelizar os clientes atuais e ao mesmo tempo adicionar novos clientes ao portfólio.
- Receita (menos de um milhão de euros) e tração suficiente para dobrar ou triplicar essa receita rapidamente.
Série B (rodadas que não excedem 3 milhões de euros):
- As receitas duplicaram ou triplicaram desde a série A. A retenção de clientes está em seu ponto mais forte.
- É claro para eles que podem defender seu produto contra os concorrentes.
- É muito provável que eles sejam adquiridos por outros e tomem uma SAÍDA e futuras decisões de investimento serão de natureza mais financeira do que qualquer outra coisa.
Etapa de acordo com o financiamento privado:
TIPO DE INVESTIDOR PRIVADO, DEPENDENDO DO ESTÁGIO DE PARTIDA
Fases pelas quais um empresário deve passar, desde ter uma idéia até transformá-la em uma empresa:
- INICIATIVA, oportunidade: idéia, semente, semente (eu projeto uma solução para a necessidade/problema de um segmento do cliente), você cria o projeto,
- MODELO: iniciar, criar modelo, validar modelo, reduzir incerteza através de testes, ter uma inicialização.
- PLANO DE NEGÓCIO.
- IMPLEMENTAÇÃO: expansão, crescimento, internacionalização.
- EMPRESA estável com clientes recorrentes.
Os projetos que participam do programa de aceleração organizado mensalmente pelo mentorDay, se encontram nas seguintes etapas:
Fase de uma empresa de acordo com o relacionamento com seu cliente, de acordo com as vendas:
Se olharmos apenas para o seu relacionamento com os clientes, podemos definir vários estágios ou marcos que você precisa superar na criação da sua empresa:
- Idéia comercial: O cliente não sabe nada sobre minha proposta de valor.
- Identifiquei um grande número de segmentos de clientes que ACREDITO (hipótese) que eles vão enlouquecer com minha solução.
- Vários clientes que já expressaram interesse em sua proposta. Teste, validando.
- Selecionei aquele segmento (SOMENTE UM) que é disposto a pagar por minha solução.
- Eu tenho uma solução validada: testes, testes. Identifiquei um segmento que está disposto a pagar por minha solução, e sei disso porque a validei através de testes e ...
- Primeiras vendas: Eu tenho meus primeiros clientes pagantes (eles não são "clientes pagantes").os primeiros adotantes").
- Descobri um bom oportunidade (+) y comi Vendas Curva em J (+).
- Lealdade (+). Os clientes renovam, repetem e compram novamente. Eu tenho tração.
- Hook-up. Tenho clientes repetidos que me escolhem ao invés da concorrência.
- A internacionalização. Eu identifico novos mercados onde posso replicar resultados com muito pouca adaptação do modelo.
Você também pode estar interessado no tipos de relacionamento com seu cliente (consulte+).
APLIQUE ESTA DICA AO SEU PROJETO
TASK
Agora que você aprendeu tudo sobre esta dica, você deve saberr responder a estas perguntas:
- Em que estágio você se encontra?
- Que medidas você já tomou?
Encorajamos você a fazer o exercício de respondê-las!
QUIZ
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a startup melhora se houver um planejamento e uma estratégia de controle das finanças, o que ajuda a crescer, 3 anos para ficar estável com o projeto
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Essa dica é extremamente importante para determinar o estágio em que nossa startup se encontra em tempo real.