Orientação para metas, resultados e ações na mentoria para empreendedores

Orientação para metas, resultados e ações na mentoria para empreendedores

Mentoria é ação.

Como vimos, o processo é construído com base em acordos objetivos claros.

Portanto, é necessário manter o processo vivo por meio do monitoramento, observando quais frutos estão sendo obtidos e tornando-o sustentável ao longo do tempo.

Agora, compartilhamos dicas que você deve ter em mente desde o início do processo:

Sustentabilidade das ações do empreendedor:

Ocasionalmente, nos deparamos com situações que nos levam a fazer algumas perguntas sobre como aumentar a sustentabilidade da ação:

  • Por que os empresários deixam a sessão entusiasmados, mas depois deixam de seguir seu plano de ação?
  • A tutoria realmente funciona?
  • De que depende para nossos empreendedores conseguir uma transformação real, uma mudança real?

"sem ação, sem mentoria

Entretanto, é na ação que nossa condição limitada e nossa vulnerabilidade ficam mais evidentes.

Portanto, é necessário normalizar a dificuldade na implementação do plano de ação e como parte do processo de mudança.

Os empreendedores não são preguiçosos, não lhes falta disciplina, eles são humanos. Necessidade passar por esse processo.

As atitudes que precisam estar presentes mais do que nunca no mentor são as seguintes: não julgamento, respeito, admiração, curiosidade e investigação, presença plena, empatia.

O empresário faz sua parte e o processo continua entre as sessões.

Podemos contar com a estrutura do processo e da sessão para acompanhar e acompanhar os planos de ação.

  • Promove a realização de um plano de ação:

A ação precisa estar alinhada com o sistema, precisamos do outro para a mudança: coach/parceiros.

Crie um plano de ação mais sólido explorando os sistemas ao redor do empreendedor que podem ajudá-lo.

  • Incentiva a responsabilidade e o comprometimento:

Tendo em mente as funções e responsabilidades de todos no processo, temos que inspirar nossos empreendedores para estabelecer metas desafiadoras que os farão crescer.

  • Monitoramento e progresso:

Quando se chega a um consenso sobre um "plano de açãoé importante fazer acompanhamento dos compromissos acordados nessa sessão, bem como em sessões anteriores.

  • Ajudar a implementar os novos hábitos e comportamentos:

Acompanhando nossos empreendedores em seu progresso, incentivando-os e apoiando-os nos momentos difíceis, sempre promovendo sua autonomia, sem que tomemos as rédeas do processo, mas deixando que eles assumam esse papel.

Após a pergunta e antes de pensar em si mesmo.
Você também pode consultar outros DICAS relacionadas.
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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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