PROPÓSITO DE SUA EMPRESA.

O "PARA QUÊ" DE SUA EMPRESA

Acelere sua empresa com estas dicas "Objetivo de sua empresa". O "para quê" de sua empresa". Analise e descubra esta DICA!

Um empresário está se tornando insatisfeito porque seus clientes não são aqueles que ele gostaria de alcançar. Os clientes não compreendem a mensagem de seu produto e isto gera muitas reclamações e diminui as vendas. Por que isto poderia estar acontecendo? Normalmente, um empresário começa uma empresa a pensar; como vou ganhar dinheiro? Então ele define o produto e depois onde e a quem ele pode vendê-lo.

O problema é que os empresários dirigem um negócio "para ganhar dinheiro - claro, e eles estão certos! Mas a maioria dos empresários não entende que o dinheiro é um resultado, não o fim.

O que é um propósito ou uma causa para !!!!

Uma empresa de sucesso concentra seu "para quê" no crescimento pessoal do empresário e também de seus funcionários e/ou clientes. Desta forma, funcionários e clientes estarão em sintonia com este "para quê". Se os funcionários identificarem esta mensagem, eles podem ser mais eficazes porque trabalham com um senso de significado. Além disso, se os clientes identificarem esta mensagem no produto, eles ficarão felizes e a diferenciarão de outros produtos similares.

Seu produto ou serviço apóia o crescimento de seus clientes? Caso contrário, ainda é possível defini-la. Esta mensagem deve ser muito clara em todas as formas de comunicação, e o leitor deve ser capaz de identificá-la facilmente. Se você usar a empresa para seu crescimento pessoal, este crescimento é garantido. Se a empresa fechar (espero que não), você terá ganho este crescimento que não tem nada a ver com dinheiro. Isto explica o suposto fracasso dos empresários com muitas tentativas que de repente têm um tremendo sucesso.

Sua motivação nunca foi o dinheiro, foi algo que vai além do dinheiro, que é indestrutível, algo que não muda. Além de saber exatamente para o que você está trabalhando, eles conectam o que fazem com seus valores, e os valores selecionam seus clientes e seus funcionários. Você já teve a oportunidade de começar a trabalhar em dois lugares diferentes? Por que você escolheu um e não o outro? Você se sentiu mais apto para aquele que escolheu, não foi? Isto é seleção por valores.

Por outro lado, se você abre um negócio por dinheiro, e ele fecha; o que você ganhou? Somente o conhecimento de como não fazer esse tipo de negócio. De que emoções estamos falando aqui, aquelas que o deixam crescer ou tirar-lhe a auto-estima? Isso não o motiva a continuar e a encontrar novas oportunidades que possam funcionar.

Imaginemos uma empresa que fabrica recipientes de vidro para a cozinha. Um empresário a vende para ganhar dinheiro e fica insatisfeito porque seus funcionários trabalham apenas por um salário. Eles trabalham, mas não têm paixão ou motivação para melhorar a empresa. Além disso, os clientes pressionam por preços mais baixos, para que eles possam ganhar mais. O resultado é que é tudo uma questão de dinheiro... Se não obtivermos os resultados desejados, o que nos motiva a continuar? Aí reside o problema... de onde vem a motivação?

Outro empresário, por outro lado, sabe porque ele faz recipientes de vidro para a cozinha, quer reduzir a poluição plástica no planeta e deixa sua mensagem muito clara. Embora os preços sejam mais altos que os de seus concorrentes, todos compram seus produtos e estão felizes em contribuir para a redução da poluição e até mesmo receber um produto de maior qualidade.

Como sua motivação não se baseia no lucro direto de seus produtos, é melhorar o mundo, mesmo que ele não obtenha diretamente os resultados desejados para sua empresa, incluindo possíveis perdas, sua motivação continua a ser salvar o mundo. As empresas estão lá para ganhar dinheiro, isto é absolutamente claro!!! Para fazer isso, precisamos de um plano de negócios (+) e, controle de fluxo. Até agora, não mudamos nada. Mas sua motivação e a maneira como você faz seu trabalho é diferente, e por causa disso, os trabalhadores e clientes que você quer vêm.

Vamos ao trabalho! Defina seu "para quê" e quando você falar sobre seus negócios, verbalmente ou por escrito, sempre deixe isso claro. Se você quer viver com paixão, você precisa descobrir qual é seu propósito na vida. Fala-se muito de paixão. Mas paixão por si só não é suficiente. Paixão é o combustível, é o que faz você pular da cama querendo comer o mundo. Precisamos de mais um ingrediente... propósito.

Tudo o que fazemos tem um propósito, o propósito é alcançar algo. Esse é o propósito, se você não tiver um bom propósito, ficará sem gasolina. A paixão se extinguirá. Fica complicado quando você percebe que pode ter muitas paixões, mas apenas um propósito.

Como você sabe qual é qual?

Nós o ajudaremos a descobrir seu propósito: você criará uma lista de suas paixões e nós eliminaremos o desnecessário. Seu propósito é gritar dentro de você para se manifestar!

O objetivo de uma empresa é a razão fundamental de sua existência, ou seja, a razão pela qual ela foi criada. Esta razão pode variar de acordo com a natureza da empresa e seus objetivos.

EM GERAL, O OBJETIVO DE UMA EMPRESA PODE INCLUIR ASPECTOS TAIS COMO:

1. Gerar benefícios econômicos: A maioria das empresas procura obter lucros através da venda de produtos ou serviços a seus clientes. Esses lucros permitem que o negócio cresça, se expanda e gere empregos.
2. Atender às necessidades do mercado: Uma empresa pode ser criada para atender uma necessidade específica no mercado, oferecendo produtos ou serviços inovadores que atendam às demandas dos consumidores.
3. Criação de empregos e oportunidades: As empresas também têm um impacto social ao gerar oportunidades de emprego e desenvolvimento profissional para as pessoas, contribuindo para o crescimento econômico de uma comunidade ou região.
4. Melhorar a qualidade de vida: Algumas empresas visam melhorar a qualidade de vida das pessoas através de seus produtos ou serviços, por exemplo, desenvolvendo tecnologias que facilitem o acesso à educação, saúde ou mobilidade.
5. Contribuir para o desenvolvimento sustentável: Cada vez mais empresas estão levando em conta o impacto ambiental e social de suas operações, procurando contribuir para o desenvolvimento sustentável e a preservação do meio ambiente.

O propósito de uma empresa é fundamental para orientar suas ações, estabelecer objetivos e definir sua visão e valores. Além disso, um propósito claro e bem definido pode ser um fator diferenciador no mercado e atrair clientes, funcionários e investidores que compartilham a mesma visão.

Por que o propósito de uma empresa é importante?

O objetivo de uma empresa é importante por várias razões, pois influencia diferentes aspectos da organização e seu funcionamento.

ALGUMAS DAS RAZÕES PELAS QUAIS O PROPÓSITO DE UMA EMPRESA É CRUCIAL INCLUEM:

1. Direção e foco: Um propósito claro dá à empresa uma direção e um foco específicos, permitindo que líderes e funcionários trabalhem juntos para alcançar objetivos comuns alinhados com a razão de ser da organização.
2. Motivação e inspiração: Um propósito bem definido pode motivar e inspirar os funcionários, permitindo-lhes compreender o impacto e a importância de seu trabalho na realização dos objetivos da empresa.
3. Tomada de decisões: Com um propósito claro, as decisões na empresa podem ser tomadas de forma mais coerente e eficaz, pois serão baseadas nos objetivos e valores centrais da organização.
4. Diferenciação de mercado: Um propósito forte e genuíno pode ajudar a diferenciar uma empresa de seus concorrentes, atraindo clientes que se identificam com a visão e os valores da organização.
5. Atrair e reter talentos: As pessoas estão cada vez mais procurando trabalhar para empresas com objetivos significativos que se alinhem com seus valores pessoais. Ter um propósito claro e convincente pode ajudar a atrair e manter funcionários talentosos e engajados.
6. Responsabilidade social e ambiental: Um propósito que leve em conta o impacto social e ambiental da empresa pode contribuir para o desenvolvimento sustentável e para a construção de uma imagem positiva na sociedade.
7. Sustentabilidade a longo prazo: As empresas com um forte propósito alinhado com as necessidades da sociedade e do meio ambiente têm mais chances de serem sustentáveis e bem-sucedidas a longo prazo, pois se adaptam e evoluem em resposta às mudanças e desafios do meio ambiente.

Em resumo, o propósito de uma empresa é importante porque proporciona direção, inspiração, coerência e diferenciação, e contribui para a atração de talentos, responsabilidade social e sustentabilidade a longo prazo.

Como um empresário pode definir o propósito de sua empresa?

UM EMPRESÁRIO PODE DEFINIR O PROPÓSITO DE SEU NEGÓCIO SEGUINDO ESTAS ETAPAS:

1. Identificando a paixão: O empresário deve começar por refletir sobre seus interesses e paixões. O objetivo do negócio deve estar ligado a algo pelo qual ele ou ela é apaixonado e motivado, pois isso facilitará a dedicação e o esforço necessários para alcançar o sucesso.
2. Reconhecer as necessidades do mercado: É essencial pesquisar o mercado para identificar oportunidades e necessidades não atendidas. O objetivo do negócio deve ser a solução de problemas ou a satisfação das demandas dos consumidores.
3. Defina a visão: A visão é uma declaração sobre o futuro desejado da empresa. O empresário deve considerar como quer que sua empresa seja no futuro e que impacto ele espera ter na sociedade e no meio ambiente.
4. Estabelecer valores centrais: Os valores são princípios e crenças que orientam as ações e decisões na empresa. O empresário deve identificar os valores-chave que ele quer que sua empresa represente e que estão alinhados com o propósito definido.
5. Redigir uma declaração de propósito: Com as informações coletadas, o empresário deve redigir uma declaração de propósito clara e concisa descrevendo a razão de ser da empresa e como ela pretende ter um impacto positivo sobre a sociedade e o meio ambiente.
6. Validar e refinar o propósito: É importante compartilhar a declaração de propósito com pessoas de confiança, tais como mentores, colegas ou clientes potenciais, para receber feedback e ajustá-lo, se necessário. Além disso, o propósito pode evoluir com o tempo e deve ser revisto periodicamente para garantir que permaneça relevante e significativo.
7. Integrar o propósito na estratégia e cultura empresarial: Uma vez definido o objetivo, é fundamental que ele esteja inserido na estratégia empresarial e na cultura organizacional. Isto envolve comunicá-lo aos funcionários e assegurar que as decisões e ações estejam alinhadas com o objetivo declarado.

Em resumo, para definir o propósito de seu negócio, um empreendedor deve identificar sua paixão, reconhecer as necessidades do mercado, definir a visão, estabelecer valores centrais, redigir uma declaração de propósito, validar e refinar o propósito e integrá-lo à estratégia e cultura empresarial.

Exemplos práticos de resoluções empresariais bem conhecidas

SEGUEM ALGUNS EXEMPLOS PRÁTICOS DOS PROPÓSITOS DE EMPRESAS BEM CONHECIDAS DE DIFERENTES INDÚSTRIAS:

1. Tesla: "Acelerando a transição do mundo para a energia sustentável". Tesla concentra-se na produção de veículos elétricos, sistemas de armazenamento de energia e painéis solares para impulsionar a adoção de fontes de energia limpa e sustentável.
2. Patagônia: "Construir o melhor produto, não causar danos desnecessários e usar o negócio para inspirar e implementar soluções para a crise ambiental". A Patagônia é uma empresa de vestuário e equipamentos para o exterior que se esforça para minimizar seu impacto ambiental e promover a conservação.
3. Google: "Organizar as informações do mundo e torná-las universalmente acessíveis e úteis". O Google se dedica a desenvolver tecnologias e serviços que permitam às pessoas acessar e usar as informações de forma eficiente.
4. IKEA: "Criando uma vida diária melhor para a maioria das pessoas". A IKEA procura oferecer uma ampla gama de móveis e produtos de mobiliário doméstico bem projetados e acessíveis para a maioria das pessoas.
5. TOMS: "Melhorando vidas através dos negócios". A TOMS é uma empresa de calçados e acessórios que segue um modelo de negócios baseado na responsabilidade social, doando um par de sapatos a uma criança necessitada por cada par vendido.
6. Warby Parker: "Oferecer óculos de desenhista a um preço revolucionário, ao mesmo tempo em que lidera o caminho para empresas socialmente conscientes". A Warby Parker se dedica a fornecer óculos de alta qualidade a preços acessíveis e, para cada par de óculos vendido, doa um par a uma pessoa necessitada através de seu programa "Compre um par, dê um par".

Estes exemplos mostram como diferentes empresas em diferentes indústrias definiram propósitos que refletem suas paixões, seus objetivos e seu compromisso com a sociedade e o meio ambiente. Estes propósitos Eles os orientam em suas decisões e os ajudam a se diferenciar no mercado.