Separação da decisão de investimento e financiamento em um novo empreendimento

SEPARAÇÃO DAS DECISÕES DE INVESTIMENTO E FINANCIAMENTO EM UM NOVO EMPREENDIMENTO

Acelere seus negócios com estas dicas "Separe a decisão de investimento e financiamento em uma start-up". Analise e descubra essa DICA!

Por que a viabilidade econômica deve ser analisada sem considerar o financiamento?

É importante analisar a viabilidade econômica de uma empresa sem considerar o financiamento, pois isso permite que a empresa avalie sua capacidade de gerar receita suficiente para cobrir seus custos e obter um lucro sustentável, sem depender exclusivamente de financiamento externo.

Se uma empresa depender exclusivamente de financiamento externo para cobrir seus custos e se manter à tona, ela poderá se encontrar em uma situação precária se não conseguir obter mais financiamento ou se os termos do financiamento mudarem. Isso pode levar à insolvência e à necessidade de fechar as portas.

Ao analisar a viabilidade econômica de uma empresa sem considerar o financiamento, a empresa pode avaliar se seu modelo de negócios é viável a longo prazo e se pode gerar receita suficiente para cobrir seus custos e obter um lucro sustentável. Isso também pode ajudar a empresa a identificar áreas de melhoria e ajustar seu modelo de negócios antes de buscar financiamento externo.

É claro que o financiamento externo pode ser necessário para uma nova empresa em determinados momentos, especialmente no início de sua atividade ou em momentos de expansão.

No entanto, Ao avaliar primeiro a viabilidade econômica da empresa, ela pode estar em uma posição melhor para tomar decisões informadas sobre o valor e o tipo de financiamento de que precisa e para garantir que o financiamento não seja a única fonte de renda da empresa.

Por que é importante separar as decisões de investimento e financiamento ao analisar a viabilidade econômica de uma empresa?

PARA ANALISAR A VIABILIDADE ECONÔMICA DE UM NOVO PROJETO, O FINANCIAMENTO DEVE SER DEIXADO DE FORA DA EQUAÇÃO

Primeiro, é importante analisar a viabilidade econômica do negócio sem considerar o financiamento, para avaliar se o projeto é lucrativo e sustentável a longo prazo. Uma vez determinado que o negócio é financeiramente viável, você pode começar a analisar o financiamento necessário para realizar o projeto e garantir seu sucesso.

A viabilidade financeira se concentra na identificação das fontes de financiamento disponíveis e na determinação do montante de capital necessário para executar o projeto com eficácia.

Em resumo, a viabilidade econômica se concentra na lucratividade e na sustentabilidade do negócio, enquanto a viabilidade financeira se concentra na capacidade de financiar o negócio de forma eficaz. A viabilidade financeira precisa ser abordada posteriormente no sprint 4 (ver+).

Obter muito financiamento (sprint 4) não resolve a adequação do produto ao mercado (sprint 1), a viabilidade econômica da sua start-up (sprint 2) ou a aquisição de clientes (sprint 3). Ter muito financiamento não garante o sucesso de uma empresa se ela não encontrar primeiro uma boa adequação entre produto e mercado e se não criar um modelo viável e uma via comercial para atrair clientes.

Portanto, é importante, concentre-se em obter financiamento somente quando tiver seguido as três etapas acima, mas também em validar a ideia de negócio e certificar-se de que há uma demanda real pelo produto ou serviço que está sendo oferecido, além de acompanhar e controlar adequadamente os custos, as receitas e o investimento.

É comum que muitos empreendedores pensem que a solução para todos os seus problemas é obter um grande volume de financiamento, mas isso nem sempre é verdade.

Se uma empresa não conseguiu estabelecer uma boa adequação entre produto e mercado, ou seja, se não identificou claramente quem são seus clientes em potencial, quais são suas necessidades e como seu produto ou serviço pode atender a essas necessidades de forma eficaz, é improvável que a empresa seja bem-sucedida, mesmo que tenha um grande volume de financiamento.

É importante que, antes de buscar financiamento, os empreendedores validem sua ideia de negócio e garantam que haja uma demanda real por seu produto ou serviço. Para isso, podem realizar testes-piloto ou protótipos, conduzir entrevistas com clientes potenciais e coletar informações relevantes para aprimorar sua proposta de valor.

Além disso, uma vez que a empresa tenha validado seu modelo de negócios e estabelecido uma boa adequação entre produto e mercado, é importante ter um monitoramento e controle adequados dos custos e receitas, bem como do investimento. Dessa forma, a empresa pode garantir que está gerando receita suficiente para cobrir seus custos e que está usando o investimento de forma eficiente e eficaz para crescer e expandir.

Em poucas palavras, Ter um grande volume de financiamento não é suficiente para garantir o sucesso de uma empresa. É necessário que a empresa tenha conseguido estabelecer uma boa adequação entre produto e mercado, tenha um modelo de negócios viável e um canal comercial eficaz para atrair clientes, além de monitoramento e controle adequados de custos, receitas e investimentos.

Separação das decisões de investimento das decisões de financiamento em start-ups

Na criação de novas empresas É importante separar as decisões de investimento das decisões de financiamento para tomar decisões mais informadas e apropriadas em um determinado momento. As decisões de investimento estão relacionadas à escolha dos ativos nos quais a empresa investirá seu capital, sejam eles máquinas, tecnologia, equipamentos etc.

Essas decisões devem se basear em uma análise rigorosa do mercado e das necessidades dos clientes, bem como em uma avaliação da relação custo-benefício e do retorno esperado do investimento. Viabilidade econômica.

Por outro lado, As decisões de financiamento estão relacionadas à forma como a empresa obterá os recursos necessários para realizar seus investimentos e operações. Isso pode envolver a obtenção de instrumentos financeiros. É importante considerar as implicações financeiras de cada opção e selecionar a mais apropriada para a situação da empresa. Viabilidade financeira.

A separação dessas duas decisões permite que a empresa se concentre em cada área de forma mais eficaz e tome decisões informadas e consistentes com seus objetivos de longo prazo.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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