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Comment les lois de Murphy affectent-elles les entrepreneurs ?

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COMMENT LES LOIS MURPHY AFFECTENT-ELLES LES ENTREPRENEURS ?

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Les lois de Murphy sont des principes utilisés dans de nombreux domaines, y compris les affaires et l'esprit d'entreprise. Elles stipulent que "si quelque chose peut mal tourner, cela tournera mal" et sont utilisées pour illustrer le caractère inévitable des erreurs et des problèmes.

Dans le contexte de l'entrepreneuriat, les lois de Murphy peuvent affecter les entrepreneurs de plusieurs manières, notamment

  1. Planification : Les lois de Murphy suggèrent que même avec une planification minutieuse, des événements et des problèmes imprévus peuvent survenir. Les entrepreneurs doivent tenir compte de cette possibilité et planifier de manière réaliste, en prévoyant une marge pour les imprévus.
  2. Prise de décision : Les lois de Murphy suggèrent également que les décisions peuvent avoir des conséquences inattendues. Les entrepreneurs doivent prendre leurs décisions sur la base d'informations solides et en envisageant les scénarios futurs possibles.
  3. Gestion des risques : Les lois de Murphy illustrent l'importance de la gestion des risques dans l'entrepreneuriat. Les entrepreneurs doivent disposer d'un plan pour gérer les risques et minimiser l'impact des problèmes.
  4. Attitude : Enfin, les lois de Murphy peuvent affecter l'attitude des entrepreneurs. Il est important d'avoir une attitude positive et de persévérer malgré les obstacles qui peuvent se présenter.

En un mot, Les lois de Murphy sont une réalité dans l'entrepreneuriat et peuvent affecter les entrepreneurs de différentes manières. La clé est reconnaître la possibilité d'événements et de problèmes imprévus, et planifier, prendre des décisions, gérer les risques et maintenir une attitude positive et persévérante.

Exemples pratiques de lois de Murphy dans l'esprit d'entreprise

Voici quelques exemples pratiques des lois de Murphy dans le domaine de l'entrepreneuriat :

  1. La loi de Murphy dans le lancement d'un produit : Malgré tous les tests et vérifications nécessaires, le produit ne fonctionne pas correctement au moment du lancement, ce qui peut entraîner des retards et des pertes financières.
  2. La loi de Murphy dans le financement d'une entreprise : Lorsqu'un entrepreneur a besoin d'un financement pour son entreprise, il peut constater que les investisseurs ne sont pas intéressés par son projet, même s'il a fait une présentation impeccable.
  3. La loi de Murphy dans la sélection d'une équipe : Malgré le recrutement des meilleurs professionnels, des problèmes de communication ou des conflits internes peuvent survenir, ce qui peut avoir un impact négatif sur les performances de l'équipe et la productivité de l'entreprise.
  4. La loi de Murphy dans le développement de projets : Au cours de l'élaboration d'un projet, des événements imprévus tels que des retards dans la livraison des matériaux, des problèmes dans la chaîne d'approvisionnement, entre autres, peuvent survenir, ce qui peut entraîner des retards dans le calendrier et augmenter les coûts du projet.
  5. La loi de Murphy dans la planification stratégique : Dans le cadre de la planification stratégique d'une entreprise, il peut arriver qu'une stratégie qui semblait la plus appropriée ne produise pas les résultats escomptés, ce qui peut conduire à repenser la stratégie et à rechercher des alternatives.

En résumé, les lois de Murphy peuvent affecter les entrepreneurs dans divers aspects de leur activité, et il est important d'être prêt à faire face à des situations imprévues et de disposer d'un plan d'urgence pour minimiser les risques.

La loi de Murphy, qui peut être résumée par la phrase "tout ce qui peut mal tourner, tournera mal". Cette loi a été inventée par un ingénieur de l'armée de l'air américaine, Edward Aloyusius Murphy Jr. en 1947. Bien que cette loi puisse sembler négative, certains affirment qu'elle peut également avoir une approche positive, car si l'on s'efforce d'atteindre un objectif et que l'on y consacre tous ses efforts et son dévouement, le résultat sera bien meilleur et plus positif que prévu.

Dans le contexte des entrepreneurs, les lois de Murphy peuvent être appliquées à des situations quotidiennes, telles que la gestion de projet, l'administration et la prise de décision. En acceptant que les choses peuvent mal tourner, les entrepreneurs peuvent être plus proactifs dans la recherche de solutions et la planification pour atténuer les risques potentiels. Parmi les corollaires de la loi de Murphy pour les entrepreneurs, on peut citer des phrases telles que "rien n'est aussi facile qu'il n'y paraît", "tout prend plus de temps qu'on ne le pense" et "chaque solution apporte de nouveaux problèmes".

Dans ce TIP, nous discutons de l'importance d'accepter que les choses peuvent mal tourner et d'être proactif dans la recherche de solutions. Les entrepreneurs peuvent appliquer les lois de Murphy à la gestion de projets et à la prise de décisions, ce qui permet de prévenir ou d'atténuer les problèmes potentiels à l'avenir.

La loi de Murphy pour l'esprit d'entreprise

Vous pourriez dire oui :

  • Êtes-vous de ceux qui ont tendance à voir les choses de manière positive ou négative ?
  • Vous considérez-vous comme une personne proactive ou réactive ?

Il vous est certainement arrivé d'assister à un événement au travail ou à une fête à la maison, au cours de laquelle vous avez dû acheter certaines choses, des choses indispensables telles que de la nourriture, des boissons, des couverts, etc.

Et, à l'arrivée au supermarché, Après avoir rempli votre caddie, vous vous approchez pour payer et constatez qu'il y a une vingtaine de caisses, mais que seules cinq sont ouvertes et qu'il y a de longues files d'attente.

Vous vous rangez derrière ceux qui ont le moins de choses, ceux dont vous pensez qu'ils paieront le plus vite. Entre-temps, vous remarquez que la file d'attente sur votre droite va plus vite que vous, le temps passe et vous ne progressez pas ; de plus en plus de personnes arrivent pour payer, vous vous désespérez en regardant l'horloge et vous passez à la file d'attente sur la droite.

Au moment où vous changez, la personne qui paie commence à avoir des problèmes, un de ses articles n'a pas de prix, ou il n'a pas pesé les tomates, alors la caissière appelle le directeur pour qu'il autorise un prix, et vous êtes arrêté. Pendant ce temps, vous voyez que tous ceux qui sont derrière vous avancent et que certains ont même quitté le supermarché,

Quoi que vous fassiez, vous constatez avec désespoir que tous les rangs progressent, sauf le vôtre.

Lorsque vous arrivez enfin à la boîte, vous vous rendez compte que vous êtes pratiquement le dernier à payer, vous regardez votre montre et constatez avec désespoir que vous ne pouvez rien faire pour être à l'heure à votre rendez-vous : Vous avez perdu trop de temps !

Ces situations quotidiennes, à la fois surréalistes, comiques et irritantes, peuvent être classées ou décrites selon les catégories bien connues suivantes La loi de Murphy :

"Tout ce qui peut mal tourner, tournera mal".

Cette célèbre loi a été inventée en 1947 par un ingénieur de l'armée de l'air américaine. Edward Aloyusius. Murphy Jr. alors qu'il participait à un programme de fusée à traîneau, qui a totalement échoué en raison de l'installation incorrecte de 16 instruments d'accélération, ce qui a inspiré à Murphy la phrase/loi suivante :

"S'il y a deux façons de faire quelque chose, et que l'une d'entre elles peut entraîner une catastrophe, quelqu'un choisira cette voie.

En fait, cette dernière loi a été la première loi proposée par Murphy :

Edward Murphy a ensuite généralisé ses concepts avec la loi désormais populaire : "Tout ce qui peut mal tourner, tournera mal".qui est considérée comme la mère d'une série de phrases, de lois et de corollaires que lui et d'autres auteurs se sont efforcés de créer et de compiler afin de publier le célèbre livre qui porte ce titre : La loi de Murphy et les autres raisons pour lesquelles les choses tournent mal (Auteur : Arthur Bloch).

Différents points de vue sur la loi de Murphy pour l'esprit d'entreprise

En principe, la loi de Murphy pour l'esprit d'entreprise semble être inventée d'un point de vue entièrement négatif, parce que ses défenseurs s'attendent à ce que tout aille mal, quoi qu'ils fassent ou ne fassent pas, et le considèrent presque comme une évidence. Cependant, cette loi n'est pas sans controverse, car beaucoup d'entre nous sont d'un avis contraire et soutiennent que la loi est positive.

La loi de Murphy pour l'esprit d'entreprise est positive

en ce sens que si vous vous efforcez d'atteindre un objectif ou de réaliser un but, tant que vous fournissez autant d'efforts et de dévouement que possible en sachant que tout peut aller de travers, le résultat sera toujours bien meilleur et plus positif que ce que vous attendiez au départ.

Inspiré par ce qui précède, je propose une sélection de quelques phrases et lois de Murphy pour l'entrepreneuriat. (Extrait du livre d'Arthur Bloch)Nous espérons qu'ils nous apporteront des idées positives, notamment en matière d'entrepreneuriat, de gestion de projets et d'administration :

Quelques corollaires à la loi de Murphy pour l'esprit d'entreprise :
  • Rien n'est aussi facile qu'il n'y paraît.
  • Tout prend plus de temps qu'on ne le pense.
  • Lorsque les choses sont laissées à elles-mêmes, elles vont de mal en pis.
Philosophie de Murphy : Souriez, demain pourrait être pire.
  • Dès que vous commencez à faire quelque chose, vous vous rendez compte qu'il y a autre chose que vous auriez dû faire en premier.
  • Toute solution entraîne de nouveaux problèmes.
  • Il ne sert à rien de faire quelque chose d'infaillible, car les imbéciles sont très ingénieux.

Le postulat de Boling : si vous vous sentez bien, ne vous inquiétez pas, cela passera.


Loi de Ken : Une particule en mouvement cherchera l'œil le plus proche.


Loi du mensonge : Peu importe le nombre de fois qu'un mensonge est prouvé faux. Il y aura toujours un certain pourcentage de personnes qui le croiront vrai.


Loi de Kranske (corollaire de la précédente). Si vous expliquez quelque chose si clairement que personne ne peut le comprendre, ne vous inquiétez pas, quelqu'un le fera.


Règle de Fahnstock sur l'échec : Si vous n'y arrivez pas du premier coup, détruisez toutes les preuves que vous avez essayé.


Deuxième loi de Finagle : Quel que soit le résultat attendu. Il y aura toujours quelqu'un d'impatient :

  1. Men l'interprétant.
  2. Imitez-le.
  3. Ils croient que c'est à cause de leur théorie de prédilection.

Le paradoxe de la loi de Murphy pour l'esprit d'entreprise :

Il est toujours plus facile de faire les choses à la dure.

  • Postulat de Tylczak sur les probabilités : Les événements les plus accidentels (ou fortuits) ont tendance à se produire tous ensemble.
  • Observation des Oiens : Le moyen le plus rapide de trouver quelque chose est de commencer à chercher autre chose.
  • La loi du nichon : Les choses se trouvent toujours au dernier endroit où l'on cherche.
  • Loi de Heid sur les files (ou rangées) : Quelle que soit l'heure à laquelle vous arrivez, il y aura toujours plus de monde dans la file d'attente.
  • Johnson et Laird's Law : Les maux de dents commencent toujours le vendredi soir. Corollaire : Si vous êtes le patron, les maux de dents de vos employés commencent toujours le lundi matin.

Annexe à la loi de Murphy : En termes mathématiques précis, 1+1=2, le symbole "=" signifiant "rarement", "le cas échéant".

  • La loi de Flugg : C'est lorsqu'il faut frapper du bois que l'on se rend compte que le monde est fait d'aluminium et de vinyle.
  • Loi inapplicable : laver la voiture pour faire pleuvoir ne fonctionne généralement pas.
  • Loi Perrusel : Il n'y a pas de tâche si simple qu'elle ne puisse être mal faite.
  • La loi de Murphy en matière de thermodynamique, et je dirais même en matière de prise de décision : Tout ce qui est soumis à de fortes pressions empire.
  • Loi d'Allen : il est presque toujours plus facile d'entrer que de sortir.
  • La théorie d'Owen sur la déviance organisationnelle : "Chaque organisation dispose d'un certain nombre de places à pourvoir par des personnes non qualifiées".. Corollaire : "Lorsqu'une de ces personnes non qualifiées s'en va, une autre est embauchée.
  • La théorie de Goia : "C'est la personne la moins qualifiée qui a le plus à dire.
  • Observation sur la gestion : L'inefficacité et la stupidité du personnel correspondent à l'inefficacité et à la stupidité de la direction. Si vous faites quelque chose et que vous êtes sûr que tout le monde l'approuvera, il y aura forcément quelqu'un qui ne l'aimera pas.
  • Loi d'orientation d'Amand : Tout le monde est toujours ailleurs.
  • Le danger du génie : Tout patron renverra toujours un employé qui a toujours raison.
  • La devise de Lippman : Les gens se spécialisent toujours dans le domaine qu'ils connaissent le moins.
  • La loi de la grande idée : le temps que vous trouviez la solution idéale, quelqu'un d'autre a déjà résolu le problème.
Les éléments sur lesquels on peut compter en cas de crise :
  1. Mecadotecnia (Marketing) dit oui.
  2. Le ministère des finances dit non.
  3. Le service juridique doit l'examiner.
  4. Les ressources humaines sont concernées.
  5. La zone de planification est en ébullition.
  6. L'ingénierie passe tout.
  7. La production veut plus d'espace.
  8. La direction veut demander des comptes à quelqu'un.
  • Loi de Jacobson : Moins une organisation a de travail, plus elle se réorganise souvent.
  • Première loi de Roger : L'autorisation d'un projet n'est accordée que si aucun des auteurs ne peut être blâmé en cas d'échec du projet, et que tous peuvent s'en attribuer le mérite en cas de succès.
  • Loi de Conway : Dans une organisation, il y a toujours une personne qui sait ce qui se passe, ou ce qui se passe vraiment. Et cette personne doit être licenciée immédiatement.
  • Première règle de l'infériorité supérieure : ne laissez pas vos supérieurs se rendre compte que vous leur êtes supérieur.
  • Loi de Whistler : On ne sait jamais qui a raison, mais on sait toujours qui est responsable.

Au fur et à mesure que l'on acquiert de l'expérience, on découvre que l'on apprend à vivre avec de nombreux aspects de la loi de Murphy pour l'entrepreneuriat. Considérer ces lois comme valables est une manière intelligente de voir et d'accepter "...la loi de la loi".Échec"C'est comme accepter que quelque chose puisse ne pas marcher, et ce n'est pas du conformisme tant que l'on a essayé suffisamment.

Si nous effectuons un travail avec dévouement, efficacité et qualité, nous pouvons nous attendre à ce qu'il soit bien noté ou non, mais si nous n'y consacrons pas suffisamment d'efforts, l'échec, les mauvaises notes, les avis négatifs et les rejets sont garantis.

MATCH MAXIMUM

Un fou en position élevée est comme un homme au sommet d'une montagne. Pour ce dernier, tout semble petit et il semble petit pour tout le monde.

APPLICATION DE CE CONSEIL À VOTRE PROJET

TASK

ÉTUDE DE CAS

Juan est un jeune entrepreneur qui a décidé de lancer sa propre société de services de nettoyage. Dès le début, Juan a été confronté à plusieurs obstacles qui lui ont fait penser que tout ce qui pouvait aller mal allait effectivement aller mal.

Au début, tout semble aller pour le mieux. Juan a obtenu plusieurs clients et son entreprise a commencé à se développer. Mais très vite, des problèmes sont apparus. L'un de ses employés est tombé malade et n'a pas pu travailler pendant plusieurs jours, ce qui a entraîné des retards dans les services de nettoyage et des plaintes de la part des clients. En outre, un fournisseur n'a pas livré ses fournitures, ce qui a encore retardé le travail.

Malgré tout, Juan a décidé de garder une attitude positive et de trouver des solutions aux problèmes au lieu de se laisser submerger par la situation. Il a demandé de l'aide à d'autres fournisseurs pour pallier le manque de fournitures et a engagé un travailleur temporaire pour remplacer l'employé malade. Il a également communiqué avec ses clients pour leur expliquer la situation et s'assurer qu'ils étaient satisfaits du travail effectué.

Grâce à l'attitude positive et proactive de Juan, il a pu surmonter les obstacles et satisfaire ses clients. Au fil du temps, son entreprise s'est développée et est devenue une société de services de nettoyage prospère dans la région.

En bref, John a gardé une attitude positive malgré le fait que les lois de Murphy étaient à l'œuvre dans la création de son entreprise. Au lieu de se laisser submerger par les problèmes, il a trouvé des solutions et s'est assuré de la satisfaction de ses clients.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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