Rentabilité : comment votre entreprise gagne-t-elle de l'argent ?

COMMENT VOTRE ENTREPRISE GAGNE-T-ELLE DE L'ARGENT ?

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Pour qu'un projet d'entreprise soit financièrement viable, il est essentiel de comprendre comment votre entreprise gagne de l'argent. Cela peut s'expliquer par un simple diagramme représentant la machine à gagner de l'argent, en prenant l'exemple d'un magasin de churros. La marge restante (P-V) couvre les coûts fixes pour le mois, et au fur et à mesure que le mois avance, les coûts fixes sont couverts jusqu'à ce qu'un volume de ventes soit atteint, à partir duquel l'entreprise commence à générer des bénéfices.

Pour que l'entreprise soit rentable, trois aspects fondamentaux doivent être respectés

  1. Tout d'abord, pour chaque vente, le prix doit être supérieur aux coûts variables unitaires et la marge sur coûts variables doit être positive. Cela signifie qu'il est possible de gagner le même montant en baissant le prix lorsque le client est très sensible au prix. Si votre capacité est faible, il peut être intéressant de baisser les prix pour croître, alors que si votre capacité est maximale, vous devez augmenter les prix et atteindre le prix maximum que le marché autorisera en ponctionnant le moins possible les ressources limitées (le "goulet d'étranglement").
  2. Deuxièmement, le volume des ventes permettant de couvrir tous les coûts fixes et de réaliser un bénéfice doit être atteint. Il est nécessaire de calculer le volume des ventes nécessaires pour atteindre le seuil de rentabilité. Si le volume de ventes minimum à atteindre représente une part de marché trop élevée et impossible à atteindre, l'entreprise n'est pas viable. Dans ce cas, il faudra voir comment augmenter la marge et/ou réduire les coûts fixes.
  3. Enfin, il est nécessaire de récupérer l'investissement dans un délai raisonnable, appelé "pay back". Dans les startups, on parle d'indicateurs de performance clés (KPI) et de coût d'acquisition des clients (CAC), qui sont des mesures importantes pour assurer la viabilité économique du projet d'entreprise. En bref, il est essentiel de comprendre comment votre entreprise gagne de l'argent pour garantir sa rentabilité et sa viabilité économique à long terme.

Comment le chatgpt peut-il m'aider à comprendre comment une entreprise gagne de l'argent ?

L'intelligence artificielle (IA) peut vous aider à comprendre comment une entreprise gagne de l'argent en fournissant des informations détaillées et des explications claires sur les différentes composantes du processus de génération de revenus et de rentabilité.

Par exemple, il peut répondre à des questions spécifiques sur la manière dont les prix de vente des produits ou services de l'entreprise sont fixés, dont les coûts variables et fixes sont calculés, dont la marge contributive est déterminée, dont le seuil de rentabilité est établi, dont le retour sur investissement est mesuré et dont les indicateurs clés de performance sont identifiés pour mesurer les performances financières de l'entreprise.

En outre, leL'intelligence artificielle (IA) peut vous fournir des exemples pratiques et des études de cas pour illustrer le fonctionnement du processus de génération de revenus dans différents types d'entreprises et de secteurs. Il peut également vous aider à comprendre comment les facteurs externes, tels que la concurrence, les changements du marché et les tendances économiques, peuvent affecter la capacité de votre entreprise à générer des revenus et des bénéfices.

EN RÉSUMÉ

L'intelligence artificielle (IA) peut vous fournir des informations clés et des perspectives sur la manière dont le processus de génération de revenus et de rentabilité fonctionne dans une entreprise, ce qui vous permet de prendre des décisions plus éclairées et stratégiques concernant votre propre entreprise ou votre projet entrepreneurial.

Afin d'atteindre le rapport coût-efficacité et la rentabilité souhaités, il convient de mettre en place un système d'alerte rapide. viabilité économique (+) Pour bien comprendre votre projet, vous devez savoir comment votre entreprise gagne de l'argent, et pour cela, il est très pratique de comprendre ce schéma simple. Nous expliquons la machine à gagner de l'argent à l'aide de l'exemple d'un "fabricant de churros". Lorsque vous vendez un churro, vous entrez dans le monde des affaires le prix de vente P (3 euros), de votre entreprise sort le coût variable unitaire V (1 euro de farine, huile).

La marge restante (P-V) est placée dans un autre conteneur qui représente l'ensemble de vos les coûts fixes pour le mois (2 000 euros de loyer, salaire du fabricant de churros). Au fil des jours du mois, nous parvenons à couvrir les frais fixes jusqu'à ce que vous atteigniez un volume de ventes à partir duquel votre entreprise commence à faire des bénéfices.

Conditions à remplir pour que votre projet soit économiquement viable

Tout d'abord, vous devez définir correctement le le prix de vente (+).

QUI FIXE LE PRIX DE VENTE DE MON PRODUIT / SERVICE ?

Le client a d'autres offres (votre compétence (voir+)) pour comparer d'autres prix. Pensez que vos concurrents fixent déjà des prix sur le marché et que vos clients les connaissent ; vous devez donc positionner votre prix de manière cohérente.

POUR QUE MON ENTREPRISE SOIT RENTABLE, TROIS ASPECTS FONDAMENTAUX DOIVENT ÊTRE REMPLIS :
  • Lors de chaque vente, le prix doit surmonter les coûts variables (+) unité. Marge contributive positive. Je peux gagner la même chose si je baisse le prix, alors que mon client est très sensible au prix. 
    • Si je suis à faible capacité (beaucoup de temps libre, les bras croisés...) cela me rapporte des prix plus bas à se développer.
    • Si je suis au capacité maximale.... devrait prix en haussed'aller jusqu'au prix maximum que le marché m'autorisera avec le moins d'usure possible de ma ressource rare ("goulot d'étranglement").
  • Atteindre le volume de ventes qui me permet de couvrir tous mes coûts fixes. Pour réaliser un bénéfice, je dois dépasser le CF du mois. Combien dois-je vendre pour atteindre l'objectif fixé ? le seuil de rentabilité (voir+). Si ce volume minimum de ventes à atteindre est trop élevé, la part de marché est impossible à atteindre.... nous ne sommes pas viables ! Il faudra voir comment je peux augmenter la marge et/ou réduire les coûts fixes.
  • Je dois récupérer l'investissement dans un délai raisonnable : Remboursement (voir+). Sur startups nous parlons d'indicateurs de performance et le coût d'acquisition du client (CAC) (voir+).

APPLICATION DE CE CONSEIL À VOTRE PROJET

MAINTENANT QUE VOUS AVEZ LU CE CONSEIL, RÉPONDEZ AUX QUESTIONS :

  1. Connaissez-vous votre marge de contribution ?
  2. Combien de ventes devez-vous réaliser pour faire des bénéfices ?

ÉTUDE DE CAS

Un exemple pratique de la manière dont une entreprise gagne de l'argent pourrait être celui d'un magasin de vêtements en ligne. Lorsqu'un client effectue un achat dans la boutique, le prix de vente P est reversé à l'entreprise, tandis que le coût variable unitaire V correspond au coût de production du vêtement et aux frais d'expédition. La marge restante (P-V) est ce qui reste pour couvrir les coûts fixes du mois, qui peuvent inclure les dépenses de marketing, les salaires des employés et les frais généraux de l'entreprise. Au fur et à mesure que le magasin vend des vêtements, il couvre les coûts fixes et atteint un volume de ventes qui lui permet de commencer à générer un bénéfice.

Pour que le magasin soit rentable, il est essentiel que le prix de vente soit approprié et qu'il couvre les coûts variables et fixes. Le magasin doit également s'assurer qu'il atteint le volume de ventes nécessaire pour couvrir tous ses coûts fixes et générer un bénéfice. Si le magasin ne parvient pas à atteindre ce volume de vente minimal, il peut être nécessaire d'augmenter la marge ou de réduire les coûts fixes pour améliorer sa rentabilité.

En un mot, Il est essentiel de comprendre comment une entreprise gagne de l'argent pour garantir sa rentabilité et sa viabilité économique. Il faut fixer le bon prix de vente, veiller à ce que la marge contributive soit positive et atteindre le volume de ventes nécessaire pour couvrir tous les coûts fixes et générer des bénéfices.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
Commentaires
Tous les commentaires.
Commentaires

  1. José Luis Prieto Calviño

    Coût d'acquisition des clients (CAC)

  2. Paul Lejarza

    Je reconnais que les conditions à remplir pour qu'un projet soit viable doivent être techniquement, commercialement, économiquement et financièrement viables. Outre l'approche de bon sens qu'une étude de faisabilité apporte à la planification d'un projet.

  3. Jean

    J'aimerais savoir comment calculer ces valeurs avec les services en nuage. Calculer mon seuil de rentabilité

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