Le plan stratégique de votre projet est la partie de la plan d'affaires (voir TIP) dans lequel vous démontrez que vous serez en mesure de rivaliser avec les autres entreprises de votre secteur (votre concurrence) et que vous pourrez conserver une bonne position concurrentielle (maintenir vos bénéfices) lorsqu'elles vous copieront, précisément parce que vous vous débrouillez bien et que vous réussissez.  Créer une entreprise est relativement facile, le plus difficile est de gagner de l'argent pendant longtemps, car si vous réussissez, vos concurrents essaieront de vous copier, à moins que vous ne disposiez d'un avantage concurrentiel durable. Un plan stratégique est un document qui définit les objectifs et les buts à long terme d'une entreprise, ainsi que les stratégies qui seront utilisées pour atteindre ces objectifs. Le plan stratégique doit être un un document dynamique, régulièrement mis à jour en fonction de l'évolution de l'environnement de l'entreprise.

Le plan stratégique classique comprend les éléments suivants

1. Analyse de l'environnement : identifier les tendances et les facteurs externes susceptibles d'affecter l'entreprise.
2. Analyse interne : identifier les forces et les faiblesses de l'entreprise, y compris sa capacité financière, sa structure organisationnelle, ses équipements et ses processus.
3. Définition des objectifs : fixer des objectifs à long terme clairs et mesurables, conformes à la vision et à la mission de l'entreprise.
4. Stratégies : établir les stratégies nécessaires pour atteindre les objectifs fixés, y compris la segmentation du marché, le choix des canaux de distribution et la stratégie de prix.
5. Plan d'action : établir un plan d'action détaillé comprenant les étapes nécessaires à la mise en œuvre des stratégies.
6. Indicateurs de performance : établir des indicateurs de performance pour mesurer le succès de la mise en œuvre du plan stratégique.

Il est important de noter que le plan stratégique est un document évolutif qui doit être mis à jour et adapté en fonction de l'évolution de l'environnement économique et des résultats obtenus au fil du temps.

Conseils pour l'élaboration de votre plan stratégique

Nous vous transmettrons le modèle de plan stratégique sur Google drive pendant le programme d'accélération afin que vous puissiez écrire les réponses aux questions essentielles auxquelles vous devez réfléchir.  Le plan stratégique est le dernier document à compléter, car vous avez dû effectuer les quatre sprints fondamentaux du programme d'accélération pour pouvoir le faire. Il n'est pas possible d'élaborer un bon plan stratégique pour une nouvelle entreprise si les autres phases n'ont pas été menées à bien auparavant.

Je vous recommande de partager ce document sur un lecteur, de le partager avec des experts, des pairs, des mentors, afin qu'ils vous donnent des conseils et des informations sur la manière dont ils peuvent vous aider. retour d'information (voir +) et vous pouvez vous améliorer. Écoute active (voir TIP) afin d'identifier les domaines à améliorer. Vous avez un atelier pratique (webinaire) où vous pourrez consulter de nombreux autres plans stratégiques d'autres entrepreneurs. De plus, si vous êtes déjà inscrit dans le programme d'accélération, vous pourrez présenter votre plan stratégique et recevoir de nombreux conseils pour l'améliorer.

VOICI LES POINTS ESSENTIELS À REVOIR DANS VOTRE PLAN STRATÉGIQUE (VOIR+ LIVRABLE)