Syndrome de GOLLUM : Mon idée, mon trésor
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Le syndrome de Gollum chez les entrepreneurs
Le syndrome de Gollum fait référence à un comportement obsessionnel et possessif à l'égard de votre entreprise, à l'instar du personnage de Gollum dans le Seigneur des anneaux, qui était obsédé par son anneau. Dans le monde de l'entrepreneuriat, le syndrome de Gollum peut conduire les entrepreneurs à consacrer tout leur temps et toute leur énergie à leur entreprise, en négligeant d'autres aspects de leur vie et de leurs relations interpersonnelles. Les entrepreneurs souffrant du syndrome de Gollum s'isolent souvent, deviennent méfiants et jaloux de leur équipe et de leurs partenaires, et peuvent devenir extrêmement compétitifs. Ils peuvent également éprouver des difficultés à déléguer des tâches et à faire appel à d'autres personnes pour gérer certains domaines de leur activité.
Pour éviter le syndrome de Gollum, il est important que les entrepreneurs prennent le temps d'entretenir leur bien-être émotionnel, de fixer des limites saines et de favoriser des relations interpersonnelles significatives. En outre, les il est important d'apprendre à déléguer des tâches et à faire confiance à son équipe pour éviter l'épuisement et le stress inutile. En résumé, le syndrome de Gollum peut nuire à la santé mentale et à la réussite à long terme des entrepreneurs, et il est important de prendre des mesures pour le prévenir.
En général, lesLe syndrome de Gollum est un terme utilisé pour décrire un comportement obsessionnel et possessif à l'égard d'objets matériels, à l'instar du personnage fictif de J.R.R. Tolkien, Gollum, qui était obsédé par son anneau. Les personnes souffrant du syndrome de Gollum peuvent développer un lien émotionnel fort et possessif avec un objet, et peuvent ressentir de l'anxiété ou de la détresse s'il leur est retiré. Le syndrome de Gollum n'est pas un trouble médical officiellement reconnu, mais il peut être lié à des troubles obsessionnels compulsifs ou à d'autres problèmes de santé mentale.
Certains entrepreneurs ils ont une idée d'entreprise et ne l'expliquent à personne par peur d'être volés. Qu'elle soit consciente ou inconsciente, cette attitude a de graves conséquences sur le développement de l'idée commerciale de l'entrepreneur.
Et qui est Gollum ?
Eh bien, l'un des personnages les plus populaires (et les plus dégoûtants) de la saga du "Seigneur des anneaux". Ce petit personnage était obsédé par l'idée de s'emparer de l'anneau, qu'il appelait "mon trésor". Nous vivons dominés par les idées. Nous sommes désespérément à la recherche de l'idée géniale qui nous permettra enfin de lancer notre propre entreprise. Nous évaluons inlassablement des centaines d'idées, mais aucune d'entre elles n'est suffisamment bonne, aucune ne produit ce "Eurêka ! peu à peu, nous désespérons et abandonnons l'idée de créer notre propre entreprise. Ou peut-être avons-nous eu de la chance et avons-nous eu cette idée géniale qui va changer le monde. Nous la chérissons, la gardant comme un joyau précieux. Nous le chuchotons à l'oreille de personnes en qui nous avons une confiance absolue, après leur avoir fait jurer de ne pas le révéler sous peine de haute trahison, dans l'espoir d'obtenir leur admiration. Et si un parvenu ose signaler la moindre faille, nous balayons ses commentaires d'un revers de la main (une autre des syndromes typiques des amoureux de leur idée). Après tout, c'est le fruit de notre prodigieuse imagination. "Mon tessssoro....", comme dirait Gollum.
Mais malheureusement, les idées en soi ne valent rien. Elles ne sont que le fruit d'une heureuse coïncidence, de l'union de la créativité et de l'ingéniosité. Rien de moins. Et rien de plus. Le problème est que personne n'achètera vos idées. Les gens achètent des produits finis, pas de grandes idées. Et le investisseurs et autres bailleurs de fonds jamais placent leur argent idées, encore moins sur une serviette de table. Ils les mettent dans projets en cours. Cela signifie que vous allez devoir mettre votre idée au grand jour. La confronter à la réalité désagréable... quelque chose qui nous terrifie. Et si le monde n'était pas capable d'apprécier son génie et toutes les nuances qu'il comporte ? J'ai de mauvaises nouvelles. Il y a de fortes chances que la manière dont vous l'avez conçue ne lui soit pas utile.
Parce que Peu d'idées survivent au contact du monde réel, et aucune ne devient tangible sans subir de profondes transformations. Votre merveilleuse idée a été conçue en prenant pour référence votre propre système de valeurs. Vos propres besoins et problèmes. Et malheureusement, tout le monde n'est pas comme vous. En fait, très peu de personnes le sont probablement... ce qui signifie que vous devrez adapter votre idée à LEURS besoins (adapter leurs besoins à VOTRE idée ne fonctionne pas).
Vous ne me croyez pas ?
Imaginez deux cafés. L'un à côté de l'autre. Ils servent le même café... et pourtant l'un est vide et l'autre est plein. La même idée exécutée de deux manières différentes. L'essentiel est donc de ne pas avoir d'idées. Tout le monde peut en avoir. L'important est de les mettre en œuvre, de les intégrer dans le monde réel, et si possible le plus tôt possible. En effet, plus vite vous concrétiserez votre idée et la présenterez à vos clients, plus vite vous découvrirez si vous êtes sur la bonne voie ou ce que les autres apprécient vraiment.
VOL D'IDÉES
Oh, et personne ne va voler votre idée. Et si c'est le cas, ne vous inquiétez pas. La même idée exécutée de différentes manières donne des résultats différents. Ce n'est pas votre idée qui vous rendra riche. C'est la façon dont vous allez la mettre en œuvre. Et vous pensez à son avenir depuis longtemps - probablement trop longtemps, en fait. Oubliez donc ce zèle absurde pour vos idées. Partagez-les. Parlez-en à autant de personnes que possible. Écoutez avec intérêt et un sain scepticisme leurs points de vue. Leurs expériences. Hybridez-les avec les idées des autres. Parlez de votre idée à vos clients potentiels. Faites-la évoluer. Mais surtout, mettez-la sur le marché. Et vite. Parce qu'une idée qui n'est pas mise en œuvre est un exercice futile. Et il n'y a rien de plus triste que de perdre son temps sur quelque chose qui ne vous apprendra rien.
CONSÉQUENCES DU SYNDROME DE GOLLUM
En général, le syndrome de Gollum est commun aux entrepreneurs "inexpérimentés", avec l'un de leurs premiers projets (ou le premier) et c'est une erreur qui se termine généralement mal. Il s'agit d'entrepreneurs qui ne veulent révéler aucune information sur leur idée d'entreprise... "C'est à moi, mon précieux ! Les conséquences pour le développement de leur projet peuvent être fatales :
IMPOSSIBLE À AMÉLIORER
Si vous souffrez du syndrome de Gollum, le principal problème que vous rencontrerez est que, si vous ne partagez pas votre idée, vous ne saurez jamais où vous échouez ni où vous pouvez vous améliorer, et... Quoi de mieux que de partager son idée avec des experts en la matière ? En outre, le client est le patron de toute entreprise, de sorte que si votre idée n'est pas en phase avec le marché, il est difficile de trouver la bonne clé. Et, bien entendu, votre idée aura des lacunes ou des détails importants à améliorer, c'est certain.
AMOUR AVEUGLE POUR VOTRE IDÉE
L'entrepreneur Gollum est amoureux de son idée, c'est son trésor et il ne se soucie de rien d'autre. Par conséquent, le deuxième problème que vous pouvez rencontrer est que, une fois que vous avez franchi le pas et que vous avez expliqué votre idée aux personnes qui peuvent vous aiderVous n'aimez pas trop qu'on vous propose des changements alors que vous avez pratiquement installé votre propre bar sur la plage. Normalement, certains entrepreneurs atteints de ce syndrome n'aiment pas le changement. Néanmoins, il est important d'écouter les experts (ou pas si expert) qui peuvent apporter des améliorations à votre idée d'entreprise.
Plus vous partagez votre idée, plus vous avez de chances de réussir.
Les idées peuvent être copiées, mais l'attitude entrepreneuriale qui permet de les mettre en œuvre ne peut l'être.
APPLICATION DE CE CONSEIL À VOTRE PROJET
TASK
Maintenant que vous avez appris ce qu'est le syndrome de Gollum, vous devriez être en mesure de répondre à cette question :
- À qui feriez-vous part de votre idée d'entreprise ? Dressez une liste en commençant par les personnes qui peuvent vous apporter le plus de valeur.
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