Diferencias entre una Aceleradora y una Incubadora

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DIFERENÇAS ENTRE UMA ACELERADORA E UMA INCUBADORA

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A incubadora (+) é um organización que ayuda a proyectos emprendedores en su fase inicial. Se diferencia de las aceleradores (+) en que apoyan sobre todo a empresas jóvenes que ya cuentan con un modelo de negocios o MVP y que ya generan ingresos. Se centra en la fase inicial de configuración de un modelo de negocio y en el mercado target de la idea de negocio Así se elabora un nuevo proyecto que pasará por las próximas fases de crecimiento. Por lo tanto, la start up no necesita contar con un equipo ya formado. Al contrario, se conectan talentos para crear equipos adecuados para la idea de negocio. O principal diferencia salta rápidamente a la vista, la fase en la que se encuentra el proyecto. O incubadoras buscan proyectos en la fase pre-seed mientras que las aceleradores se dedican a impulsar empresas que se encuentren en la fase «early stage».

En el siguiente gráfico tenéis más diferencias entre ambas

INCUBADORA versus ACELERADORA

Las aceleradoras y las incubadoras son dos tipos de programas que se utilizan para ayudar a los emprendedores a lanzar y hacer crecer sus empresas.

Sin embargo, existen algunas diferencias clave entre las dos:

  1. Foco: Las incubadoras suelen enfocarse en el desarrollo temprano de una empresa. Proporcionan espacio de trabajo y servicios empresariales básicos, como servicios de asesoramiento y capacitación, para ayudar a los emprendedores a establecer su empresa. Las aceleradoras, por otro lado, se enfocan en el crecimiento rápido de la empresa. Proporcionan asesoramiento y mentoría para ayudar a las empresas a crecer y expandirse rápidamente.
  2. Duración del programa: Las incubadoras suelen tener programas más largos que las aceleradoras. Los programas de incubación pueden durar varios años, mientras que los programas de aceleración suelen durar entre tres y seis meses.
  3. Financiamento: Las incubadoras pueden proporcionar financiamiento inicial para las empresas en su programa, aunque el financiamiento suele ser limitado. Las aceleradoras, por otro lado, suelen proporcionar financiamiento más significativo a las empresas en su programa. Además, las aceleradoras a menudo tienen conexiones con inversores externos que pueden proporcionar financiamiento adicional a las empresas.
  4. Requisitos de entrada: Los requisitos para ingresar a una incubadora suelen ser menos estrictos que los requisitos para ingresar a una aceleradora. Las incubadoras pueden aceptar empresas en etapas tempranas de desarrollo, mientras que las aceleradoras suelen buscar empresas con un modelo de negocio viable y un producto mínimo viable.
  5. Propiedad de la empresa: Las incubadoras a menudo no toman una participación en la propiedad de la empresa. Las aceleradoras, por otro lado, suelen tomar una participación en la propiedad de la empresa a cambio del financiamiento y los servicios empresariales que proporcionan.

Em poucas palavras, las incubadoras se enfocan en el desarrollo temprano de una empresa y suelen proporcionar servicios básicos para ayudar a los emprendedores a establecer su empresa. Las aceleradoras, por otro lado, se enfocan en el crecimiento rápido de la empresa y proporcionan financiamiento y servicios empresariales para ayudar a las empresas a crecer y expandirse rápidamente.

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Te explico las diferencias de otras forma:

O incubadoras y las aceleradoras son programas de apoyo para los emprendedores, pero tienen algunas diferencias importantes. O incubadoras são programas que ayudan a los emprendedores desde fases muy iniciales, incluso si no existe un producto real en el mercado. Las incubadoras proporcionan servicios y recursos con personal propio, como logística, finanzas, marketing, desarrollo y plan de negocios. Também ofrecen espacio de trabajo y pueden invertir capital en la startup. Las incubadoras no tienen un plazo cerrado de inscripción ni son programas cerrados para grupos de startups. El tiempo de permanencia es variable y puede ser desde seis meses hasta dos años. Las incubadoras toman una participación importante en la startup, que puede ser del 15% al 40%, dependiendo de los recursos aportados y del tiempo de incubación. Por otro lado, las aceleradoras se enfocan en el crecimiento rápido de la empresa y parten de productos que ya existen, tienen métricas o incluso facturación. Las aceleradoras aportan espacio de trabajo y mentoría, ayudando al emprendedor a desarrollar su plan de negocio, a definir hitos, metodologías, diferenciar su producto y aportar contactos. Los programas suelen funcionar por convocatorias y participan varias startups al mismo tiempo. El tiempo de duración es limitado, normalmente seis meses, y su objetivo es acelerar el crecimiento de la startup. Las aceleradoras preparan a la startup para futuras rondas de inversión, trabajando tanto en la estructura de la ronda como en el deck y el pitch. Toman una participación menor que las incubadoras porque el valor de la empresa cuando entra suele ser mayor. Por ejemplo, Conector toma un máximo del 11%, pero puede ser menor según el estado de desarrollo de la startup a su entrada en el programa.

Por último, los venture builders (ver+) son muy similares a las incubadoras, pero la diferencia es que el proyecto no parte de un emprendedor sino del equipo gestor del venture builder, que crea la empresa y la dota de los recursos necesarios, incluyendo al equipo gestor. El venture builder selecciona al equipo emprendedor y paga normalmente en acciones y sueldo. Realiza las primeras inversiones, paga los sueldos de los empleados y aporta todos los recursos necesarios. Buscan la inversión necesaria para el crecimiento de la empresa. La mayor parte del capital es, lógicamente, del venture builder. En resumen, las incubadoras ayudan a los emprendedores con ideas o productos en fases muy iniciales y los acompañan con los recursos necesarios hasta que existe un producto real en el mercado. Los venture builders hacen lo mismo que las incubadoras, pero a partir de ideas propias, buscando emprendedores para desarrollarlas. Las aceleradoras ayudan a crecer y encontrar inversión a proyectos ya existentes.

Caso práctico para que un emprendedor puede tomar la decisión de que le interesa más si una aceleradora, incubadora o venture builder

Supongamos que un emprendedor tiene una idea de negocio y desea llevarla al mercado.

Para tomar la decisión de si le conviene más una aceleradora, una incubadora o un venture builder, podría seguir los siguientes pasos:

  1. Evaluación de la idea: El emprendedor debe analizar la viabilidad de su idea y si necesita un desarrollo temprano o si ya cuenta con un producto mínimo viable o ingresos.
  2. Definir objetivos: El emprendedor debe definir sus objetivos a corto y largo plazo para la empresa. ¿Desea crecer rápidamente en poco tiempo o busca un crecimiento sostenible a largo plazo?
  3. Análisis de los programas de aceleración: El emprendedor debe investigar las aceleradoras y analizar las condiciones de cada programa, como el plazo, la duración del programa, el financiamiento que ofrecen, la participación que toman en la empresa, el apoyo en mentoría y contactos, entre otros.
  4. Análisis de los programas de incubación: El emprendedor debe investigar las incubadoras y analizar las condiciones de cada programa, como el plazo, la duración del programa, los recursos que ofrecen, la participación que toman en la empresa, el apoyo en mentoría y contactos, entre otros.
  5. Análisis de los venture builders: El emprendedor debe investigar los venture builders y analizar las condiciones de cada programa, como el plazo, la duración del programa, los recursos que ofrecen, la participación que toman en la empresa, el apoyo en mentoría y contactos, entre otros.
  6. Comparación y evaluación de las opciones: Una vez que el emprendedor haya analizado cada opción, debe compararlas y evaluar cuál se ajusta mejor a sus objetivos y necesidades, teniendo en cuenta el nivel de desarrollo de su idea y su modelo de negocio.

Por ejemplo, si el emprendedor tiene una idea de negocio en una etapa temprana y necesita apoyo en el desarrollo del producto y el modelo de negocio, es posible que le convenga más una incubadora. Si el emprendedor ya cuenta con un producto mínimo viable o ingresos y busca un crecimiento rápido en poco tiempo, una aceleradora puede ser la mejor opción. Si el emprendedor tiene una idea clara pero no cuenta con un equipo de trabajo sólido, un venture builder podría ser una buena opción, ya que le ofrecerá un equipo gestor y recursos necesarios para desarrollar su idea.

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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