EMPODERAMENTO
É a ferramenta de gerenciamento utilizado pelas áreas de recursos humanos de muitas empresas para obter uma melhoria nos resultados. Consiste basicamente em delegar autonomia, responsabilidade e poder aos funcionários de uma empresa para que eles possam resolver problemas e tomar decisões sem a aprovação de seus superiores. Dessa forma, os funcionários sentem que estão no comando de seu próprio trabalho.
Meta
O principal objetivo da capacitação empresarial é distribuir níveis adequados de poder e responsabilidade em toda a organização. Aprimorar o papel dos membros na comunidade. Aumentar a dedicação e o esforço dos trabalhadores, bem como aproveitar ao máximo suas habilidades e conhecimentos.
Como integrar a equipe com a capacitação?
A empresa precisa engajamento com a equipe. Para saber o que eles esperam da empresa, desde que a comunicação seja eficaz, será forjado um compromisso bilateral, no qual o funcionário obtém o que deseja e a empresa obtém os resultados esperados em troca.
HÁ ELEMENTOS PARA INTEGRAR A EQUIPE, COMO:
- Relacionamentos eficazes e sólidos
- Disciplina com uma ordem e funções definidas.
- Compromisso em todos os níveis e promovido pela liderança.
VANTAGENS DO EMPODERAMENTO:
- Os trabalhadores têm um maior autoridade para desempenhar suas funções.
- Os superiores ou gerentes permitem que os funcionários colocar seus métodos em prática. Eles motivam, reconhecem o sucesso e recompensam os resultados.
- O uso da capacitação torna possível perder menos tempo com consultoria e obter a aprovação dos responsáveis.
- É feita uma correção em um centralização excessiva dos poderes da organização.
- Ele contribui para incentivar o trabalho em grupo e tomada de decisão imediata diante de mudanças no ambiente da empresa.
E agora que você já sabe o que é capacitação, o MentorDay agradece por ter valorizado a dica.
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