METODOLOGIA SCRUM

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Metodologia Scrum para criar novas empresas

Scrum é uma metodologia ágil usada para gerenciar projetos de software e também pode ser aplicada no contexto de start-ups. Essa metodologia se concentra na entrega antecipada e frequente de incrementos de produtos, o que permite que os empreendedores validem rapidamente se estão no caminho certo para criar um produto ou serviço de sucesso. A metodologia Scrum baseia-se na criação de equipes altamente colaborativas e autônomas, conhecidas como equipes Scrum, que trabalham juntas para atingir as metas do projeto. Essas equipes são compostas por um Product Owner, um Scrum Master e a equipe de desenvolvimento.

O Product Owner é responsável por definir o produto e garantir que a equipe de desenvolvimento esteja criando algo que atenda às necessidades do cliente. O Scrum Master é responsável por garantir que a Equipe Scrum siga as práticas e os princípios do Scrum e ajuda a equipe a resolver quaisquer impedimentos que surjam durante o processo. Por fim, a equipe de desenvolvimento é o grupo de pessoas que trabalham juntas para criar o produto ou serviço. A metodologia Scrum é dividido em ciclos de trabalho conhecidos como "sprints", que geralmente duram de duas a quatro semanas. Cada sprint começa com uma reunião de planejamento na qual a equipe de desenvolvimento decide quais tarefas serão concluídas durante esse sprint. A equipe de desenvolvimento trabalha nessas tarefas durante o sprint e realiza reuniões diárias para analisar o progresso e resolver quaisquer impedimentos. No final de cada sprint, a equipe de desenvolvimento apresenta os resultados do sprint em uma revisão do sprint, que mostra o trabalho concluído e recebe feedback dos clientes e de outras partes interessadas. Há também uma retrospectiva do sprint, na qual a equipe de desenvolvimento reflete sobre o sprint e procura maneiras de melhorar no próximo sprint.

A metodologia Scrum tem várias vantagens para empreendedores que desejam criar uma nova empresa. Essas vantagens incluem:

• Entrega antecipada e frequente de incrementos de produtos, permitindo que você valide rapidamente se está no caminho certo.
• Promove a colaboração e o trabalho em equipe, o que pode aumentar a criatividade e a inovação.
• Ele permite uma rápida adaptação às mudanças nas necessidades do mercado e dos clientes.
• Ele oferece uma abordagem estruturada para o gerenciamento de projetos, que pode ajudar os empreendedores a se manterem organizados e concentrados nos objetivos do projeto.
• Incentiva a transparência e a comunicação aberta dentro da equipe e com as partes interessadas externas.

O sistema Scrum é um grupo de boas práticas para trabalhar de uma forma muito mais colaborativa, este metodologia tem sido desenvolvido graças ao estudo de vários grupos de trabalho altamente produtivos. O base do sistema é um cronograma de entregas regulares e parciais do projeto final, Isso é particularmente útil quando estamos falando da execução de um projeto complexo que requer uma série de entregas de curto prazo e cujos requisitos podem mudar ao longo dos dias.

Para seguir esse processo, é necessário que todos os membros da equipe de trabalho têm a capacidade de inovar, competitividade, a alta produtividade e flexibilidade. Quando esse processo é realizado, ele é é importante ter ciclos curtos e de um duração fixa, a média para esse tipo de prazos é geralmente em torno de duas semanas. Cada um dos ciclos deve ter um resultado que promova o projeto geral como um todo. O o contato com o cliente é constante, dado que ao final de cada ciclo de trabalho, recebe informações sobre o status do projeto. Isso possibilita a obtenção de um feedback (+) que ajuda adaptar ou modificar no tempo restante do projeto, o novas necessidades que possam ter surgido para o cliente.