Perguntas poderosas do mentor ao empresário

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Perguntas poderosas de mentor a empresário

Como especialista em mentoria, posso dar alguns exemplos de perguntas poderosas que um mentor pode fazer a seu mentorado empreendedor

  • O que mais o entusiasma em seu projeto?
  • Como você descreveria sua visão para alguém que nunca ouviu falar dela?
  • Quais valores são importantes para você e como eles se refletem em sua empresa?
  • Que obstáculos você prevê ao longo do caminho e como planeja superá-los?
  • Como você definiria o sucesso para você e sua empresa?
  • O que o impede de tomar uma decisão importante?
  • Quais são seus pontos fortes e como você pode usá-los para atingir suas metas?
  • O que você aprendeu com seus fracassos anteriores e como pode aplicar essas lições no futuro?
  • Como você se mantém motivado ao enfrentar desafios?
  • Que mudanças você poderia fazer em sua empresa para ter um impacto social ou ambiental maior?

Essas perguntas são apenas exemplos, e o mentor deve sempre adaptar sua abordagem às necessidades e circunstâncias específicas de cada mentorado.

No entanto, Fazer perguntas poderosas e abertas pode ajudar o mentorado a refletir mais profundamente sobre seu projeto e suas metas e a encontrar soluções criativas para os desafios que enfrenta.

Assista a este diálogo entre um mentor e seu pupilo empreendedor, no qual as perguntas poderosas são claramente percebidas.

  • Mentor: Olá, como está hoje e como está indo seu projeto?
  • Mentee: Olá, bem, obrigado. Bem, a verdade é que estou um pouco preso. Estou tendo dificuldade em fazer com que as pessoas conheçam meu produto.
  • Mentor: Entendo. O que você fez até agora para promovê-lo?
  • Mentee: Coloquei alguns anúncios nas mídias sociais e enviei e-mails para clientes em potencial.
  • Mentor: E quais resultados você obteve?
  • Mentee: Bem, recebi algumas visitas ao site, mas não muitas vendas.
  • Mentor: O que você acha que pode estar acontecendo? Talvez haja algo que você possa melhorar em suas estratégias de promoção?
  • Mentee: Bem, eu não sei. Pensei que talvez eu precisasse investir mais em publicidade, mas não tenho certeza se essa é a solução.
  • Mentor: E se você tentar fazer algumas mudanças na maneira de apresentar seu produto? Já pensou em fazer algum tipo de oferta ou promoção especial?
  • Mentee: Eu realmente não tinha pensado nisso. Acho que pode ser uma boa ideia.
  • Mentor: Que tal tentar conversar com algumas pessoas que já compraram seu produto para saber o que elas acharam dele e o que você poderia melhorar?
  • Mentee: Sim, acho que isso seria muito útil. Vou fazer isso.
  • Mentor: Fico feliz em saber disso. O que mais você poderia fazer para promover seu produto?
  • Mentee: Não sei, mas vou pensar sobre isso. Obrigado por suas perguntas, elas me ajudaram a ver as coisas de forma diferente.

OUTRO EXEMPLO

  • Mentor: Olá, como você está hoje?
  • Mentee: Estou bem, obrigado.
  • Mentor: Fico feliz em ouvir isso. Gostaria de perguntar como estão as coisas com seu novo projeto?
  • Mentalidade empreendedora: Bem, tem sido um pouco difícil conseguir financiamento, mas estamos fazendo algum progresso.
  • Mentor: Que estratégias você usou para buscar financiamento?
  • Mentalidade empreendedora: Estamos procurando investidores anjos e apresentamos nossa ideia em algumas competições de startups.
  • Mentor: Como tem sido a resposta até o momento?
  • Mentalidade empreendedora: Ainda não tivemos muito sucesso, mas ainda estamos trabalhando nisso.
  • Mentor: Você já considerou outras opções de financiamento, como empréstimos bancários ou crowdfunding?
  • Mentalidade empreendedora: Sim, também estamos investigando essas opções, mas ainda não tomamos uma decisão.
  • Mentor: Entendo. O que o preocupa mais no momento: a falta de financiamento ou a concorrência no mercado?
  • Mentalidade empreendedora: Acho que ambos são preocupantes, mas a falta de financiamento é o que mais me preocupa no momento.
  • Mentor: Que medidas você está tomando para lidar com a concorrência no mercado?
  • Mentalidade empreendedora: Estamos tentando nos diferenciar da concorrência, concentrando-nos na experiência excepcional do usuário e no atendimento ao cliente de alta qualidade.
  • Mentor: Como você acha que seus esforços de diferenciação podem ajudá-lo a obter financiamento?
  • Mentalidade empreendedora: Acredito que, se pudermos demonstrar que nosso foco na experiência do usuário e no atendimento ao cliente é exclusivo e eficaz, poderemos gerar mais interesse de possíveis investidores.
  • Mentor: Isso parece promissor. Que outros planos você tem para apresentar seu projeto a possíveis investidores?
  • Mentalidade empreendedora: Estamos planejando fazer uma apresentação em um evento de empreendedorismo no próximo mês e também estamos procurando oportunidades para conversar com investidores individuais.
  • Mentor: Excelente, você praticou sua apresentação e está preparado para responder a perguntas difíceis?
  • Mentalidade empreendedora: Sim, estamos trabalhando na apresentação e na resposta a perguntas difíceis que possam surgir.
  • Mentor: Fico feliz em ouvir isso. Há mais alguma coisa em que eu possa ajudá-lo ou que você queira trabalhar em nossa próxima sessão?
  • Mentalidade empreendedora: Gostaria de continuar trabalhando em como apresentar meu projeto de forma eficaz e responder a perguntas difíceis. Também gostaria de explorar mais opções de financiamento.
  • Mentor: Não há problema. Trabalharemos nisso em nossa próxima sessão.

TASK

ESTUDO DE CASO DE UM MENTOR QUE PRATICA PERGUNTAS PODEROSAS COM SEU EMPREENDEDOR

Juan é um empresário que iniciou um negócio de venda de produtos orgânicos. Ele vem trabalhando em sua ideia há vários meses e conseguiu lançar seu website. No entanto, ele tem tido problemas para atrair clientes e manter seu negócio funcionando.

Sua mentora, Laura, se reúne com ele para discutir sua situação e o orienta por meio de perguntas poderosas para ajudá-lo a encontrar soluções para seus problemas.

  • Laura: Oi Juan, como estão as coisas em seu negócio?
  • Juan: Não muito bem, tenho tido problemas para conseguir clientes e estou lutando para manter meu negócio funcionando.
  • Laura: Entendo, quais estratégias você usou para atrair clientes até agora?
  • Juan: Tenho feito postagens nas mídias sociais e entrado em contato com clientes em potencial por meio de e-mails e publicidade on-line.
  • Laura: Qual tem sido a resposta dos clientes a essas estratégias?
  • Juan: Não tem sido muito bom, só consegui atrair alguns clientes até agora.
  • Laura: Você já tentou outras maneiras de alcançar clientes em potencial?
  • Juan: Na verdade, não, tenho me concentrado no que tenho feito até agora.
  • Laura: Você já pensou em anunciar em revistas ou jornais locais?
  • Juan: Nunca pensei nisso, você acha que isso ajudaria?
  • Laura: Essa poderia ser uma opção, o que você acha?
  • Juan: Sim, eu poderia tentar.
  • Laura: Perfeito, também pode ser uma boa ideia considerar a possibilidade de vender seus produtos em feiras ou eventos locais. Você já pensou nisso?
  • Juan: Não, mas pode ser uma boa maneira de me tornar conhecido.
  • Laura: Exatamente, e você também poderia fazer mais conexões e atrair clientes em potencial. Que outras estratégias você já considerou para atrair seus clientes ideais?
  • Juan: Não pensei muito sobre isso, você tem alguma ideia?
  • Laura: Você poderia pensar em colaborações com outras empresas ou até mesmo oferecer descontos aos seus clientes atuais para incentivá-los a indicar amigos e familiares. Que tal?
  • Juan: Parece uma boa ideia, você deve considerar essa possibilidade.
  • Laura: Excelente, você tem alguma outra preocupação ou problema que sua empresa esteja enfrentando no momento?
  • Juan: No momento, não. Sinto que tenho um bom plano para trabalhar agora.
  • Laura: Ótimo, lembre-se de que estou aqui para apoiá-lo. Vamos continuar a trabalhar juntos para expandir seus negócios.

QUIZ

Após a pergunta e antes de pensar em si mesmo.

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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