Pistas de pouso

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Acelere seus negócios com essas dicas de especialistas sobre "Passarelas" - Analise e descubra essa DICA!

"Runway" é um Termo usado no mundo dos negócios para se referir a entradas (+) para descrever o período de tempo que sua empresa tem antes de ficar sem fundos e ter que fechar ou procurar novas fontes de financiamento. O tempo que uma empresa tem para atingir seus objetivos e se tornar lucrativa ou encontrar mais investimentos antes de ficar sem dinheiro. Esse é o número de meses que eles podem continuar operando sem outra injeção de recursos. Normalmente, 12 ou 18 meses é o prazo usual, mas em épocas de dificuldade para fechar novas rodadas de financiamento, é preferível chegar a 24 ou até 36 meses. Pois se a taxa de queima define a taxa em que estamos gastando dinheiro, a pista de pouso nos mostrará até onde podemos ir com o que nos resta no tanque de combustível. Isto é, o que quer dizer, A pista de decolagem mede quantos dias de vida restam à nossa empresa antes de ficarmos sem dinheiro, com base em nosso ritmo de gastos (supondo que nossas despesas sejam maiores que nossas receitas). Além disso, a pista de decolagem, até certo ponto, dá uma ideia de quanto tempo a startup tem para negociar sua rodada (+). Se a sua pista for muito apertada e houver pouco dinheiro sobrando, você terá pouco espaço para negociar e isso poderá fazer com que a startup aceite condições ruins com os investidores.

DICAS SOBRE COMO MELHORAR A PISTA DE ATERRISSAGEM DE SEU NOVO EMPREENDIMENTO

  1. Concentre-se em seu segmento de clientes (+): verificar se o produto ou serviço oferecido pela startup é suficientemente atraente para o mercado e atende às expectativas de seus clientes.
  2. Controle de custos: avaliar e controlar os custos da empresa e procurar maneiras de reduzi-los sem sacrificar a qualidade do produto ou serviço.
  3. Diversificar a renda: explore novos fluxos de receita e expanda os mercados para aumentar as oportunidades de crescimento - tome cuidado para não perder o foco!!!
  4. Desenvolva um plano financeiro que preveja suas necessidades financeiras. financiamento: criar um plano financeiro (+) longo prazo, incluindo um orçamento realista e uma estratégia de investimento eficaz.
  5. Avaliar constantemente o desempenho: analisar regularmente o desempenho financeiro e os principais indicadores da empresa e fazer os ajustes necessários.
  6. Antecipe-se à busca de financiamento, consultando todas as fontes... mas, lembre-se, a melhor fonte é sempre seus clientes - venda mais!
  7. Manter uma mentalidade de crescimento: concentrar-se no crescimento e no sucesso de longo prazo, em vez de nos ganhos de curto prazo.

Alguns exemplos práticos de cálculos de pista:

Suponha que uma startup tenha dinheiro em caixa de $100.000 e uma despesa mensal de $20.000. Nesse caso, o runway da empresa seria de 5 meses:

Pista de decolagem = ($100.000) / ($20.000/mês) = 5 meses

Isso significa que, se a empresa não conseguir gerar novas receitas, ela só terá caixa suficiente para sustentar suas operações por cinco meses.

Vamos imaginar que uma empresa tenha um fluxo de caixa de $50.000 e uma despesa mensal de $15.000. Além disso, espera-se que no primeiro mês ela gere uma receita de $25.000, no segundo mês uma receita de $30.000 e no terceiro mês uma receita de $40.000.

Pista de decolagem = ($50.000 + $25.000 + $30.000 + $40.000) / ($15.000/mês) = 6,67 meses

Nesse caso, a empresa teria caixa suficiente para sustentar suas operações por aproximadamente 6 meses e 20 dias.

Suponha que uma startup tenha um caixa de $75.000 e uma despesa mensal de $10.000. No entanto, no próximo mês, a empresa espera receber um investimento de $250.000.

Pista de decolagem = ($75.000 + $250.000) / ($10.000/mês) = 32,5 meses

Nesse caso, a empresa teria caixa suficiente para sustentar suas operações por aproximadamente 32,5 meses, embora o cálculo pressuponha que não haveria novas despesas inesperadas ou únicas.

Estudo de caso de cálculo de fuga para um empresário

Clara é uma empreendedora que está lançando uma startup para fornecer serviços de consultoria de marketing digital para pequenas empresas. Para lançar seu negócio, Clara economizou $50.000 de suas economias pessoais e garantiu um investimento de $100.000 de um investidor anjo. Clara planeja usar esses fundos para cobrir suas despesas operacionais, como aluguel do escritório, salários da equipe, desenvolvimento da plataforma digital, publicidade e outras despesas necessárias.

Para calcular a Runway de sua empresa, Clara Primeiro, você precisa calcular sua taxa de queima de caixa (CBR), qque é a quantia de dinheiro que sua empresa está gastando a cada mês. Clara estima que seu CBR seja de $15.000 por mês, o que inclui os salários dela e de sua equipe, o aluguel do escritório, os custos de publicidade, o desenvolvimento da plataforma digital e outras despesas.

Com essas informações, Clara pode calcular sua Runway usando a seguinte fórmula:

Pista de decolagem = Caixa / CBR

Onde "Cash" é o saldo total de sua conta bancária e "CBR" é a Cash Burn Rate mensal.

Supondo que Clara tenha $150.000 em sua conta bancária no momento em que lança seu negócio, podemos calcular sua Runway:

Pista de decolagem = $150.000 / $15.000 = 10 meses

Isso significa que Clara tem 10 meses antes de ficar sem dinheiro, supondo que suas despesas mensais permaneçam constantes. Com esse conhecimento, Clara pode planejar sua estratégia de negócios e tomar medidas para garantir que sua empresa gere receita suficiente antes de ficar sem caixa. Ela também pode ajustar sua estratégia para reduzir custos e aumentar sua pista, se necessário.

Qual é a diferença entre RUNWAYS e Time-to-Tomb (TTT)?

A principal diferença entre o Runway e o Time-to-Tomb (TTT) é que o Runway concentra-se em quanto tempo uma startup pode funcionar com dinheiro em caixa antes de ficar sem fundos, enquanto o TTT concentra-se em quanto tempo uma startup pode funcionar antes de fechar devido à falta de liquidez. Em outras palavras, O Runway se concentra no tempo de atividade da startup no curto prazo. (dependendo do dinheiro atualmente disponível em caixa), enquanto A TTT se concentra na viabilidade de longo prazo da startup. (com base nas despesas e receitas esperadas). Ambas as métricas são importantes para que os empreendedores tomem decisões informadas e planejem a estratégia financeira de sua startup com base em sua viabilidade econômica e financeira.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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