Financiamento de acordo com os estágios da criação de uma empresa

FINANCIAMENTO DE ACORDO COM OS ESTÁGIOS DA CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA

Acelere seus negócios com estas dicas "Financiamento de acordo com os estágios da criação de um negócio". Analise e descubra essa DICA!

Nesta DICA, propomos uma revisão das fases ou etapas pelas quais o empreendedor geralmente passa desde o momento em que identifica uma oportunidade de negócios até, uma vez no mercado, começar a crescer. Isto lhe dará uma visão clara do que você precisa fazer em cada um deles para atingir o sucesso em seu negócio. Como veremos, financiamento e capacidade de crescimento são duas variáveis constantes que condicionam o desenvolvimento de start-ups. É muito importante que você saiba em que fase ou estágio você está para estar claro sobre qual é o próximo passo para que você possa avançar mais rapidamente. Em cada etapa você tem necessidades diferentes, por isso é essencial que quando você planeja sua apresentação com um especialista, investidor... você deixe claro em que etapa você está, que passos você deu e quais são os próximos passos que você quer dar.

Fases de uma empresa em fase de arranque à procura de um investidor (business angel, capital de risco....) 

Pré-sementeira ou pré-sementeira

Esta etapa começa a partir do momento em que uma idéia de negócio surge, mas não é o primeiro passo. o produto ainda não está totalmente validado e certamente não há nenhum ou apenas um volume de negócios muito simbólico. Nesta fase, são os próprios fundadores que fazem a primeira injeção de capital com seus próprios fundos e os conhecidos 3Fs também são freqüentemente utilizados: "...", "...", "...", "...", "...", "..." e "...".Família, amigos e tolos."Geralmente o investimento feito nesta fase é inferior a 50.000 euros (na Espanha, 100.000 euros nos EUA).

  • Quais são suas características?
    • Já existe uma equipe fundadora (de duas ou três pessoas), pode ainda estar incompleto.
    • O empresário tem uma idéia bastante clara do problema que trata e de como resolvê-lo. Eu poderia até ter um MVP (produto mínimo viável) do produto.
    • Ele quer levantar uma rodada relativamente pequena (não mais que 100.000 euros) a fim de desenvolver e testar o produto.
    • Nenhuma renda ou não-recorrente.

Semente

Nesta fase, o início da operação já tem um produto acabado e um modelo de negócios definido e funcional. Tem uma equipe completa e começou a faturar de forma mais estável e recorrente. Eles geralmente procuram rodadas de menos de 300.000 euros.

  • Quais são suas características? 

    • O recrutamento de mais pessoas para a equipe é normalmente considerado a fim de desenvolver e ampliar o produto.
    • O produto já está no mercadoé conhecida por um número crescente de usuários do cliente. É hora de demonstrar a tração (ver TIP), ou seja, revalidar o modelo comercial em contato com o mercado.
    • O foco nesta fase NÃO é necessariamente o aumento das receitas.O foco é continuar a desenvolver o produto e iterar, crescer em usuários, retenção e lealdade.

Crescimento

Uma vez terminado o lançamento no mercado e com as vendas recorrentes, a start-up está agora entrando em sua fase de crescimento, concentrando-se na otimização das operações e no dimensionamento das vendas, o que requer uma injeção de capital para empreender novos investimentos.

Nesta fase, os startups são categorizados por "série":

Série A (rodadas que não excedem 1 milhão de euros):

  1. Funcionários com mais de 25 pessoas.
  2. Equipe de vendas própria com a perspectiva de expandi-la a fim de aumentar as vendas, fidelizar os clientes atuais e ao mesmo tempo adicionar novos clientes ao portfólio.  
  3. Receita (menos de um milhão de euros) e tração suficiente para dobrar ou triplicar essa receita rapidamente.

Série B (rodadas que não excedem 3 milhões de euros):

  1. As receitas duplicaram ou triplicaram desde a série A. A retenção de clientes está em seu ponto mais forte.
  2. É claro para eles que podem defender seu produto contra os concorrentes.
  3. É muito provável que eles sejam adquiridos por outros e tomem uma SAÍDA e futuras decisões de investimento serão de natureza mais financeira do que qualquer outra coisa.

Etapa de acordo com o financiamento privado:

TIPO DE INVESTIDOR PRIVADO, DEPENDENDO DO ESTÁGIO DE PARTIDA

Fases pelas quais um empresário deve passar, desde ter uma idéia até transformá-la em uma empresa:

  • INICIATIVA, oportunidade: idéia, semente, semente (eu projeto uma solução para a necessidade/problema de um segmento do cliente), você cria o projeto, 
  • MODELO: iniciar, criar modelo, validar modelo, reduzir incerteza através de testes, ter uma inicialização.
  • PLANO DE NEGÓCIO.
  • IMPLEMENTAÇÃO: expansão, crescimento, internacionalização.
  • EMPRESA estável com clientes recorrentes.

Os projetos que participam do programa de aceleração organizado mensalmente pelo mentorDay, se encontram nas seguintes etapas:

Fase de uma empresa de acordo com o relacionamento com seu cliente, de acordo com as vendas:

Se olharmos apenas para o seu relacionamento com os clientes, podemos definir vários estágios ou marcos que você precisa superar na criação da sua empresa:

  • Idéia comercial: O cliente não sabe nada sobre minha proposta de valor.
  • Identifiquei um grande número de segmentos de clientes que ACREDITO (hipótese) que eles vão enlouquecer com minha solução.
  • Vários clientes que já expressaram interesse em sua proposta. Teste, validando.
  • Selecionei aquele segmento (SOMENTE UM) que é disposto a pagar por minha solução.
  • Eu tenho uma solução validada: testes, testes. Identifiquei um segmento que está disposto a pagar por minha solução, e sei disso porque a validei através de testes e ...
  • Primeiras vendas: Eu tenho meus primeiros clientes pagantes (eles não são "clientes pagantes").os primeiros adotantes").
  • Descobri um bom oportunidade (+) y comi Vendas Curva em J (+).
    • Lealdade (+). Os clientes renovam, repetem e compram novamente. Eu tenho tração.
    • Hook-up. Tenho clientes repetidos que me escolhem ao invés da concorrência.
    • A internacionalização. Eu identifico novos mercados onde posso replicar resultados com muito pouca adaptação do modelo.

Você também pode estar interessado no tipos de relacionamento com seu cliente (consulte+).

APLIQUE ESTA DICA AO SEU PROJETO

TASK

Agora que você aprendeu tudo sobre esta dica, você deve saberr responder a estas perguntas:

  1. Em que estágio você se encontra?
  2. Que medidas você já tomou?

Encorajamos você a fazer o exercício de respondê-las!

QUIZ

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
Comentários
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Comentários

  1. FONTES DE FINANCIAMENTO - WikiTips do Dia do Mentor

    [...] Dependendo do estágio em que me encontro, tenho fontes que me oferecem mais financiamento, analise esta DICA  http://15.188.33.98/wikitips/fases-de-la-startup/ […]

  2. naara

    a startup melhora se houver um planejamento e uma estratégia de controle das finanças, o que ajuda a crescer, 3 anos para ficar estável com o projeto
    iniciativa oportunidade modelo modelo de start-up implementação expansão empresa estável

  3. Elvis Salavarria

    Essa dica é extremamente importante para determinar o estágio em que nossa startup se encontra em tempo real.

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