Financiamento de acordo com os estágios da criação de uma empresa

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FINANCIAMENTO DE ACORDO COM OS ESTÁGIOS DA CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA

Acelere seus negócios com estas dicas "Financiamento de acordo com os estágios da criação de um negócio". Analise e descubra essa DICA!

Nesta DICA, propomos uma revisão das fases ou etapas pelas quais o empreendedor geralmente passa desde o momento em que identifica uma oportunidade de negócios até, uma vez no mercado, começar a crescer. Isto lhe dará uma visão clara do que você precisa fazer em cada um deles para atingir o sucesso em seu negócio. Como veremos, financiamento e capacidade de crescimento são duas variáveis constantes que condicionam o desenvolvimento de start-ups. É muito importante que você saiba em que fase ou estágio você está para estar claro sobre qual é o próximo passo para que você possa avançar mais rapidamente. Em cada etapa você tem necessidades diferentes, por isso é essencial que quando você planeja sua apresentação com um especialista, investidor... você deixe claro em que etapa você está, que passos você deu e quais são os próximos passos que você quer dar.

Fases de uma empresa em fase de arranque à procura de um investidor (business angel, capital de risco....) 

Pré-sementeira ou pré-sementeira

Esta etapa começa a partir do momento em que uma idéia de negócio surge, mas não é o primeiro passo. o produto ainda não está totalmente validado e certamente não há nenhum ou apenas um volume de negócios muito simbólico. Nesta fase, são os próprios fundadores que fazem a primeira injeção de capital com seus próprios fundos e os conhecidos 3Fs também são freqüentemente utilizados: "...", "...", "...", "...", "...", "..." e "...".Família, amigos e tolos."Geralmente o investimento feito nesta fase é inferior a 50.000 euros (na Espanha, 100.000 euros nos EUA).

  • Quais são suas características?
    • Já existe uma equipe fundadora (de duas ou três pessoas), pode ainda estar incompleto.
    • O empresário tem uma idéia bastante clara do problema que trata e de como resolvê-lo. Eu poderia até ter um MVP (produto mínimo viável) do produto.
    • Ele quer levantar uma rodada relativamente pequena (não mais que 100.000 euros) a fim de desenvolver e testar o produto.
    • Nenhuma renda ou não-recorrente.

Semente

Nesta fase, o início da operação já tem um produto acabado e um modelo de negócios definido e funcional. Tem uma equipe completa e começou a faturar de forma mais estável e recorrente. Eles geralmente procuram rodadas de menos de 300.000 euros.

  • Quais são suas características? 

    • O recrutamento de mais pessoas para a equipe é normalmente considerado a fim de desenvolver e ampliar o produto.
    • O produto já está no mercadoé conhecida por um número crescente de usuários do cliente. É hora de demonstrar a tração (ver TIP), ou seja, revalidar o modelo comercial em contato com o mercado.
    • O foco nesta fase NÃO é necessariamente o aumento das receitas.O foco é continuar a desenvolver o produto e iterar, crescer em usuários, retenção e lealdade.

Crescimento

Uma vez terminado o lançamento no mercado e com as vendas recorrentes, a start-up está agora entrando em sua fase de crescimento, concentrando-se na otimização das operações e no dimensionamento das vendas, o que requer uma injeção de capital para empreender novos investimentos.

Nesta fase, os startups são categorizados por "série":

Série A (rodadas que não excedem 1 milhão de euros):

  1. Funcionários com mais de 25 pessoas.
  2. Equipe de vendas própria com a perspectiva de expandi-la a fim de aumentar as vendas, fidelizar os clientes atuais e ao mesmo tempo adicionar novos clientes ao portfólio.  
  3. Receita (menos de um milhão de euros) e tração suficiente para dobrar ou triplicar essa receita rapidamente.

Série B (rodadas que não excedem 3 milhões de euros):

  1. As receitas duplicaram ou triplicaram desde a série A. A retenção de clientes está em seu ponto mais forte.
  2. É claro para eles que podem defender seu produto contra os concorrentes.
  3. É muito provável que eles sejam adquiridos por outros e tomem uma SAÍDA e futuras decisões de investimento serão de natureza mais financeira do que qualquer outra coisa.

Etapa de acordo com o financiamento privado:

TIPO DE INVESTIDOR PRIVADO, DEPENDENDO DO ESTÁGIO DE PARTIDA

Fases pelas quais um empresário deve passar, desde ter uma idéia até transformá-la em uma empresa:

  • INICIATIVA, oportunidade: idéia, semente, semente (eu projeto uma solução para a necessidade/problema de um segmento do cliente), você cria o projeto, 
  • MODELO: iniciar, criar modelo, validar modelo, reduzir incerteza através de testes, ter uma inicialização.
  • PLANO DE NEGÓCIO.
  • IMPLEMENTAÇÃO: expansão, crescimento, internacionalização.
  • EMPRESA estável com clientes recorrentes.

Os projetos que participam do programa de aceleração organizado mensalmente pelo mentorDay, se encontram nas seguintes etapas:

Fase de uma empresa de acordo com o relacionamento com seu cliente, de acordo com as vendas:

Se olharmos apenas para o seu relacionamento com os clientes, podemos definir vários estágios ou marcos que você precisa superar na criação da sua empresa:

  • Idéia comercial: O cliente não sabe nada sobre minha proposta de valor.
  • Identifiquei um grande número de segmentos de clientes que ACREDITO (hipótese) que eles vão enlouquecer com minha solução.
  • Vários clientes que já expressaram interesse em sua proposta. Teste, validando.
  • Selecionei aquele segmento (SOMENTE UM) que é disposto a pagar por minha solução.
  • Eu tenho uma solução validada: testes, testes. Identifiquei um segmento que está disposto a pagar por minha solução, e sei disso porque a validei através de testes e ...
  • Primeiras vendas: Eu tenho meus primeiros clientes pagantes (eles não são "clientes pagantes").os primeiros adotantes").
  • Descobri um bom oportunidade (+) y comi Vendas Curva em J (+).
    • Lealdade (+). Os clientes renovam, repetem e compram novamente. Eu tenho tração.
    • Hook-up. Tenho clientes repetidos que me escolhem ao invés da concorrência.
    • A internacionalização. Eu identifico novos mercados onde posso replicar resultados com muito pouca adaptação do modelo.

Você também pode estar interessado no tipos de relacionamento com seu cliente (consulte+).

APLIQUE ESTA DICA AO SEU PROJETO

TASK

Agora que você aprendeu tudo sobre esta dica, você deve saberr responder a estas perguntas:

  1. Em que estágio você se encontra?
  2. Que medidas você já tomou?

Encorajamos você a fazer o exercício de respondê-las!

QUIZ

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
Comentários
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Comentários

  1. FONTES DE FINANCIAMENTO - WikiTips do Dia do Mentor

    [...] Dependendo do estágio em que me encontro, tenho fontes que me oferecem mais financiamento, analise esta DICA  http://15.188.33.98/wikitips/fases-de-la-startup/ […]

  2. naara

    a startup melhora se houver um planejamento e uma estratégia de controle das finanças, o que ajuda a crescer, 3 anos para ficar estável com o projeto
    iniciativa oportunidade modelo modelo de start-up implementação expansão empresa estável

  3. Elvis Salavarria

    Essa dica é extremamente importante para determinar o estágio em que nossa startup se encontra em tempo real.

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