Health Startup Ecosystem

ECOSISTEMA STARTUP SALUD

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Ecosistema Startup Salud». ¡Analiza y descubre esta TIP!

Emprender en el sector de la salud es uno de los caminos profesionales más gratificantes que puede haber, pero también de los más complicados.

A continuación, te dejo 7 consejos que toda startup de salud debe conocer

  1. Enfócate en el valor del paciente: Si bien es importante desarrollar un producto o servicio que sea rentable, no debes olvidar que el valor más importante de tu startup es el valor añadido que ofrece a los pacientes. Tu objetivo principal debería ser mejorar la salud y el bienestar de los pacientes de una manera significativa y medible. Si te enfocas en eso, tendrás más probabilidades de construir una base de clientes leales y de tener éxito a largo plazo.
  2. Conoce tu mercado (+): Antes de lanzar tu startup, debes tener una comprensión profunda del mercado en el que operas. Investiga los problemas que enfrentan los pacientes y los profesionales sanitarios, y busca oportunidades para innovar y mejorar la atención médica. Es muy recomendable que, si no hay nadie en el equipo con experiencia clínica o formación sanitaria, que se añadan consejeros o trabajadores de la industria de la salud. Su conocimiento de la industria, las necesidades de profesionales y pacientes, problemas y “know how to” es de gran valor para la creación y crecimiento de las startups de salud. También es importante comprender las regulaciones y requisitos del sector salud, para asegurarte de cumplir con todas las normas.
  3. Comunica con claridad: Esto es clave para cualquier startup, pero en el sector de la salud, es aún más importante. Debes poder explicar tus productos o servicios de manera clara y concisa, tanto para los pacientes como para los profesionales de la salud. El valor añadido será diferente en cada caso y dependerá de si tu modelo es B2B (+) o B2C (+) (o B2B2C). En este caso, de nuevo, será de gran utilidad contar con profesionales sanitarios en tu equipo que conozcan la jerga médica y puedan comunicarse de manera especializada con otros profesionales y, a la misma vez, de manera sencilla y fácil de entender, con los pacientes. 
  4. Colabora con otros: El sector de la salud es complejo y multifacético. Por eso, es importante que establezcas relaciones sólidas con otros emprendedores, profesionales de la salud, proveedores de servicios y organizaciones de la industria. Partnerships y más partnerships. Al colaborar con entidades u organismos (+), relacionados directa o indirectamente con tu misión, podrás beneficiarte de su experiencia, absorber sus comunidades, mejorar tu producto/servicio y sobre todo apalancar el crecimiento de tu startup en su operativa. 
  5. Be patient: ¡Y nunca mejor dicho! El sector de la salud puede ser lento y complejo, y puede llevar mucho (muchísimo) tiempo obtener la aprobación de los organismos reguladores, así como conseguir la confianza de los profesionales de la salud o pacientes para que adopten tu producto o servicio. Es importante que tengas paciencia y perseverancia, y que estés dispuesto a hacer ajustes y mejoras en función de los comentarios de los usuarios y las pruebas. El big data (+) and the feedback (+) obtenido será clave para realizar procesos de mejora continuada. Mide, escucha y toma decisiones estratégicas. 
  6. Ética y regulación: La ética es fundamental en el sector de la salud. Debes asegurarte de que tus productos o servicios cumplan con las normas éticas y legales, y de que se basen en una evidencia científica sólida. También debes respetar la privacidad y la confidencialidad de los pacientes y cumplir con las normas de protección de datos.
  7. Busca financiación adecuada: Por último, es importante que asegures una financiación adecuada para tu startup. El sector de la salud puede ser de los más costosos en cuanto a desarrollo de nuevas soluciones, y es posible que necesites un mayor nivel de inversión para llevar tu producto o servicio al mercado. Asegúrate de buscar inversores que compartan tu visión y que puedan aportar algo más que dinero, como experiencia en el sector de la salud o una red de contactos valiosa.

Esta es la base de cualquier startup de salud. Foco en el paciente, expertise sanitario, comunicación efectiva, partnerships, monitorización y pivotajes, control regulatorio y financiamiento. Si desarrollas de manera eficaz todas estas áreas, tendrás el éxito de tu startup mucho más cerca.

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Alvaro Lafuente

He is currently a health startup consultant and mentor at Bridge For Billions and Nova Talent. He can add value to entrepreneurs in the health sector at mentorDay.
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