Des questions percutantes du mentor à l'entrepreneur

En tant qu'expert en mentorat, je peux vous donner quelques exemples de questions importantes qu'un mentor pourrait poser à son mentoré entrepreneur.

• Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus dans votre projet ?
• Comment décririez-vous votre vision à quelqu'un qui n'en a jamais entendu parler ?
• Quelles sont les valeurs qui vous tiennent à cœur et comment se reflètent-elles dans votre entreprise ?
• Quels sont les obstacles que vous prévoyez de rencontrer et comment comptez-vous les surmonter ?
• Comment définiriez-vous le succès pour vous et votre entreprise ?
• Qu'est-ce qui vous empêche de prendre une décision importante ?
• Quels sont vos points forts et comment pouvez-vous les utiliser pour atteindre vos objectifs ?
• Qu'avez-vous appris de vos échecs précédents et comment pouvez-vous appliquer ces leçons à l'avenir ?
• Comment restez-vous motivé lorsque vous êtes confronté à des défis ?
• Quels changements pourriez-vous apporter à votre entreprise pour qu'elle ait un plus grand impact social ou environnemental ?

Ces questions ne sont que des exemples et le mentor doit toujours adapter son approche aux besoins et aux circonstances spécifiques de chaque personne conseillée.

Cependant, Poser des questions puissantes et ouvertes peut aider le mentoré à réfléchir plus profondément à son projet et à ses objectifs, et à trouver des solutions créatives aux défis auxquels il est confronté.

Regardez ce dialogue entre un mentor et son mentoré entrepreneur dans lequel les questions puissantes sont clairement visibles.

• Mentor : Bonjour, comment allez-vous aujourd'hui ? Comment se déroule votre projet ?
• Mentee : Bonjour, merci. La vérité, c'est que je suis un peu coincé. J'ai du mal à faire connaître mon produit.
• Mentor : Je comprends. Qu'avez-vous fait jusqu'à présent pour le promouvoir ?
• Mentee : J'ai placé quelques annonces sur les médias sociaux et envoyé des courriels à des clients potentiels.
• Mentor : Et quels résultats avez-vous obtenus ?
• Mentee : J'ai reçu quelques visites sur le site web, mais pas beaucoup de ventes.
• Mentor : Que pensez-vous qu'il se passe, qu'il y a peut-être quelque chose à améliorer dans vos stratégies de promotion ?
• Mentee : Eh bien, je ne sais pas. Je me suis dit qu'il fallait peut-être que j'investisse davantage dans la publicité, mais je ne suis pas sûr que ce soit la solution.
• Mentor : Et si vous changiez la façon dont vous présentez votre produit ? Avez-vous pensé à proposer une offre spéciale ou une promotion ?
• Mentee : Je n'y avais pas vraiment pensé. Je pense que c'est une bonne idée.
• Mentor : Pourquoi ne pas essayer de parler à des personnes qui ont déjà acheté votre produit pour savoir ce qu'elles en ont pensé et ce que vous pourriez améliorer ?
• Mentee : Oui, je pense que ce serait très utile. Je vais le faire.
• Mentor : Que pouvez-vous faire d'autre pour promouvoir votre produit ?
• Mentee : Je ne sais pas, mais je vais y réfléchir. Merci pour vos questions, elles m'ont permis de voir les choses différemment.

AUTRE EXEMPLE

• Mentor : Bonjour, comment allez-vous aujourd'hui ?
• Mentee : Je vais bien, merci.
• Mentor : J'en suis ravie. Je voulais vous demander comment se passe votre nouveau projet.
• L'esprit d'entreprise : Il a été un peu difficile d'obtenir des fonds, mais nous progressons.
• Mentor : Quelles stratégies avez-vous utilisées pour rechercher des financements ?
• L'esprit d'entreprise : Nous avons cherché des investisseurs providentiels et avons présenté notre idée dans le cadre de plusieurs concours de création d'entreprises.
• Mentor : Quelle a été la réaction jusqu'à présent ?
• L'esprit d'entreprise : Nous n'avons pas encore eu beaucoup de succès, mais nous y travaillons toujours.
• Mentor : Avez-vous envisagé d'autres options de financement, telles que les prêts bancaires ou le crowdfunding ?
• L'esprit d'entreprise : Oui, nous avons également étudié ces options, mais nous n'avons pas encore pris de décision.
• Mentor : Je comprends. Qu'est-ce qui vous préoccupe le plus en ce moment, le manque de financement ou la concurrence sur le marché ?
• L'esprit d'entreprise : Je pense que les deux sont inquiétants, mais c'est le manque de financement qui me préoccupe le plus en ce moment.
• Mentor : Quelles mesures prenez-vous pour faire face à la concurrence sur le marché ?
• L'esprit d'entreprise : Nous essayons de nous différencier de la concurrence en nous concentrant sur une expérience utilisateur exceptionnelle et un service à la clientèle de haute qualité.
• Mentor : Comment pensez-vous que vos efforts de différenciation peuvent vous aider à obtenir des financements ?
• L'esprit d'entreprise : Je pense que si nous pouvons démontrer que l'attention que nous portons à l'expérience utilisateur et au service à la clientèle est unique et efficace, nous pourrions susciter davantage d'intérêt de la part d'investisseurs potentiels.
• Mentor : Quels sont vos autres projets pour présenter votre projet à des investisseurs potentiels ?
• L'esprit d'entreprise : Nous prévoyons de faire une présentation lors d'une manifestation sur l'esprit d'entreprise dans le mois qui vient, et nous sommes également à la recherche d'occasions de parler à des investisseurs individuels.
• Mentor : Avez-vous répété votre présentation et êtes-vous prêt à répondre à des questions difficiles ?
• L'esprit d'entreprise : Oui, nous avons travaillé sur la présentation et sur les réponses aux questions difficiles qui peuvent se poser.
• Mentor : Je suis heureux de l'entendre. Y a-t-il d'autres points sur lesquels je peux vous aider ou sur lesquels vous souhaitez travailler lors de notre prochaine session ?
• L'esprit d'entreprise : J'aimerais continuer à travailler sur la manière de présenter mon projet de manière efficace et de répondre à des questions difficiles. J'aimerais également explorer d'autres possibilités de financement.
• Mentor : Cela ne pose pas de problème. Nous y travaillerons lors de notre prochaine session.