Clés pour cibler le défi de l'entrepreneur dans la session de mentorat 

Le mentor doit mettre l'entrepreneur au défi, mais .... Comment faire en sorte que votre entrepreneur se concentre sur un défi spécifique ?

Nous devons consacrer l'attention et la concentration sur cette compétence, Que l'entrepreneur ait de nombreux défis à relever (auquel cas nous devons pouvoir nous concentrer sur un défi spécifique), ou qu'il ait des difficultés à expliciter ou à trouver un défi véritablement cohérent.

Premièrement, Nous vous accompagnerons dans cette enquête jusqu'à ce qu'un défi soit trouvé.

Deuxièmement, nous devons être en mesure demettre en œuvre nos compétences en matière de mentorat pour relier l'entrepreneur à son défi.

⯈ La curiosité et l'émerveillement. Parfois, lorsque nous sommes confrontés à des questions telles que "Quel sujet apportez-vous à cette session aujourd'hui ? Sur quoi voulez-vous travailler ? nous courons le risque de nous en tenir strictement à la réponse de l'entrepreneur. Nous devons la remise en question du langage et de la logique et ne pas se contenter de la première réponse que l'entrepreneur nous donne. 

Il est parfois nécessaire d'enquêter, d'aller plus loin, poser des questions par réelle curiositétirer le fil pour trouver quelque chose de plus grand qui se cache sous un défi technique, apparemment simple et rationnelle.

Mettre l'entrepreneur en contact avec l'importance de la question. Pourquoi est-ce important pour vous ? 

Cette simple question cache parfois une énergie très puissante. Il s'agit de la SENTIDOLe moteur qui nous pousse à nous mobiliser, la connexion profonde avec nos aspirations. En fermant le cercle. S'interroger sur ce qui a du sens pour l'entrepreneur permet de le relier à un niveau très profond et d'augmenter son niveau de conscience et de responsabilité face au défi.

⯈ Identifier et confirmer le défi de la session (réduire le défi à quelque chose de concret sur lequel travailler pendant la session, en clarifiant ce que l'entrepreneur a l'intention de réaliser au cours de cette session particulière). 

Certaines questions nous aident à nous ancrer dans la réalité : 

• "Où se situe le véritable défi pour vous ? 
• "Si c'était un titre, quel serait votre défi ? 
• "Qu'aimeriez-vous retenir en particulier de cette session ? 
• "Si c'était la meilleure session de votre vie, quel résultat concret obtiendriez-vous ?

⯈ Établir des indicateurs de réussite. Il s'agit d'une ressource précieuse pour l'entrepreneur, qui peut ainsi constater les progrès accomplis et s'engager à respecter un indicateur spécifique.

• "Comment saurez-vous que vous avez réussi ? 
• "Si vous deviez évaluer de 1 à 10 le niveau que vous souhaitez atteindre, quel serait-il ? 
• "Quelle est votre marque de départ ?

Maintenant que vous savez qu'il est important de se fixer un défi et que vous savez comment le relever, réfléchissez :

• Quels sont les défis que j'ai lancés dans le passé et quels sont les indicateurs que vous avez utilisés pour analyser leur réalisation ?

Après la question et avant de penser à vous.

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