Claves para centrar el RETO del emprendedor en la sesión de mentoring
El mentor debe de RETAR a su emprendedor, pero…. ¿Cómo hacer que tu emprendedor se centre en un reto concreto?.
Debemos dedicarle atención y foco a esta competencia, pues tanto si el emprendedor tiene muchos retos, (en este caso hemos de ser capaces de centrarnos en uno concreto), como si el emprendedor tiene dificultades para explicitar o encontrar un reto verdaderamente consistente.
Primero, le acompañaremos en esa indagación hasta hallar un reto.
Segundo, debemos poner en acción nuestras competencias como mentores para conectar al emprendedor con su reto.
⯈ Curiosidad y asombro. En ocasiones frente a preguntas como “¿Qué tema traes hoy a esta sesión?. ¿Qué quieres trabajar?”. Corremos el riesgo de ceñirnos estrictamente a la respuesta del emprendedor. Tenemos que desafiar al lenguaje y a la lógica y no quedarnos con la primera respuesta que el emprendedor nos proporcione.
A veces, es necesario indagar, ir más allá, preguntar desde la verdadera curiosidad, tirar del hilo para encontrar algo más grande que está oculto bajo un reto técnico, aparentemente sencillo y racional.
Conectar al emprendedor con la importancia del tema. ¿Por qué esto es importante para ti?.
Esta sencilla pregunta esconde en ocasiones una energía muy poderosa. Se trata del SENTIDO, del motor que nos lleva a movilizarnos, de la conexión profunda con nuestros anhelos. Con cerrar el círculo. Indagar sobre lo que tiene sentido para el emprendedor le conecta con un ámbito muy profundo y aumenta el nivel de conciencia y de responsabilidad frente al reto.
⯈ Identificar y confirmar el reto para la sesión (bajar el reto a algo concreto a trabajar durante la sesión, aclarando lo que el emprendedor pretende conseguir en esta sesión en particular).
Hay preguntas que nos ayudan a aterrizar:
- “¿Dónde está el verdadero reto para ti?”,
- “Si fuera un titular, ¿cuál sería tu reto?”,
- “¿Con qué concretamente te gustaría irte de esta sesión?”,
- “Si fuera la mejor sesión de tu vida, ¿qué resultado concreto obtendrás?”.
⯈ Establecer indicadores de éxito. Es un recurso muy valioso para que el emprendedor sea testigo del progreso y se comprometa frente a algún indicador concreto.
- “¿Cómo sabrás que lo has conseguido?”,
- “¿Si tuvieras que puntuar el nivel de 1 a 10 al que quieres llegar…cuál sería?”,
- “¿Cuál es tu nota de partida?”.
Ahora que tienes claro la importancia de establecer un reto y como hacerlo, reflexiona:
- ¿Qué retos he establecido en el pasado y qué métricas utilizaste para analizar su cumplimiento?
Después de la pregunta y antes de piensa en ti.
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