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Los Tips más vistos
PROBLEMAS NECESIDADES. PROBLEM DISCOVERY
Identificando necesidades de los clientes. Pirámide de MASLOW. Problem Discovery Si sabes bien lo que es una NECESIDAD es más fácil que puedas descubrir en tu entorno personas con necesidades insatisfechas o dicho de otro modo encontrar tu oportunidad de negocio. Las necesidades son estados carenciales que una persona, grupo
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Descubre a tus clientes a través de la segmentación.
Descubre a tus clientes a través de la segmentación. Resulta prácticamente imposible que un emprendedor o una empresa dirijan su oferta de productos o servicios a un mercado compuesto por todo tipo de clientes o consumidores. Solo Google puede presumir de dirigir su buscador a un mercado más o menos
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Youtube
Youtube es una de las plataformas más utilizadas e importantes de todo internet. Se trata de un rincón del océano digital dedicado única y exclusivamente al contenido en vídeo, permitiendo a los usuarios tanto publicar contenidos audiovisuales como consumirlos.
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Risoterapia. Utilizar el humor y la paradoja en el mentoring
Mapa mental
El poder de las metáforas en el mentoring a emprendedores
Visión, propósito y valores del emprendedor
2ª COMPETENCIA DEL MENTOR. COMPROMISO CON EL AUTODESARROLLO
Estrategia de la envolvente
Protegido: Caso práctico Netflix
Protegido: Caso práctico McDonalds VS. In N Out
Aprender de la experiencia Modelo de aprendizaje, a partir, de la experiencia, ciclo: EC (Experiencia Concreta): aprender de las relaciones y emociones. OR (Observación Reflexiva): aprender observando y escuchando. CA (Conceptualización Abstracta): aprender pensando. EA (Experimentación Activa): aprender haciendo. Nos procuramos experiencias vinculadas a nuestras metas, la interpretamos a la
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Beneficios y ventajas del mentoring: para emprendedor, mentor y organización La relación de mentoring es de beneficio mutuo: mentor emprendedor y para la organización Beneficios del mentoring para el mentor: Uno de los motivos que impulsa al ser humano es el de contribución, es decir, influir positivamente en la vida
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5ª COMPETENCIA DEL MENTOR. FACILITAR EL “INSIGHT” TOMA DE CONCIENCIA Y EL APRENDIZAJE DEL EMPRENDEDOR “El mentor debe de  trabajar con su emprendedor y con mentorDay para lograr comprensión y aprendizaje del emprendedor” Indicadores de capacidad que debe de adquirir el mentor para poder acreditarse en cada nivel: Categoría de
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Explorando la realidad y entorno del emprendedor. ¿De dónde parte el emprendedor?  Cualquier conversación mentor-emprendedor debe de facilitar el aprendizaje, la  toma de conciencia. Esta conversación puede provocar cambios enormes en el emprendedor. Además de nuestro emprendedor, hay un universo de sistemas que le rodean y de los que tenemos
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8ª COMPETENCIA DEL MENTOR. EVALUACIÓN “El mentor recopila información sobre la eficacia de la práctica del mentoring, contribuyendo a establecer una cultura de evaluación de los resultados”. Indicadores de capacidad que debe de adquirir el mentor para poder acreditarse en cada nivel de la EMCC para esta competencia: Categoría de
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Exploración de dificultades y mejoras durante la sesión de mentoring Cada sesión de mentoring comenzará siempre con el aterrizaje de lo trabajado entre sesiones, ya que, desde ahí podremos comprobar con el emprendedor cuales han sido sus mejoras respecto a los resultados obtenidos (incluyendo los emocionales), así como las dificultades
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PROYECTAR EXPECTATIVAS POSITIVAS. La profecía que se cumple. El efecto Pigmalion La profecía que se cumple: En 1948 el concepto de “profecía autocumplida” o profecía que se cumple a sí misma (self – fulfilling prophecy) para aludir al fenómeno por el cuál una predicción falsa produce realidades verdaderas, especialmente cuando
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7ª COMPETENCIA. USO DE MODELOS, HERRAMIENTAS  Y TÉCNICAS “El mentor tiene que aprender a aplicar modelos y herramientas, técnicas e ideas más allá de las habilidades de comunicación básicas a fin de generar comprensión y aprendizaje en su emprendedor” Indicadores de capacidad que debe de adquirir el mentor para poder
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