Outils Google pour la gestion des idées entrepreneuriales

Accélérez votre activité grâce à ces conseils sur les "Outils Google pour gérer les idées entrepreneuriales". Analysez et découvrez ce TIP !
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OUTILS GOOGLE POUR LA GESTION DES IDÉES ENTREPRENEURIALES

Accélérez votre activité grâce à ces conseils sur les "Outils Google pour gérer les idées entrepreneuriales". Analysez et découvrez ce TIP !

Si vous êtes à la recherche de idées commerciales (+) Dans cette astuce, vous trouverez des conseils intéressants sur la manière de les gérer correctement. Nous vous proposons d'utiliser deux outils Google de gestion des idées entrepreneuriales qui vous aideront à garder le contrôle du processus créatif et à traiter correctement les idées. Les idées qu'ils recherchent peuvent se transformer en une opportunité qui peut être la source de votre future entreprise. Il convient donc de mettre en place un système de collecte, d'analyse et de sélection des idées pour les transformer en opportunités. Le tout dans un contexte qui préserve à tout moment la fraîcheur créative !!!

Mais s'il est important qu'aucune bonne idée ne nous échappe, il est également important que le processus de génération d'idées soit à tout moment proche de la prise de décision, transparent et ouvert. Le processus de recherche personnelle d'idées entrepreneuriales peut également être le point de départ d'une culture de l'innovation dans votre future organisation. Tout au long de la programme d'accélération (+) nous vous demanderons de noter les questions dans des fichiers doc. drive, que nous vous demanderons ensuite de partager avec votre équipe, vos mentors, etc. Pour recevoir des améliorations !!!

Conseils pour gérer vos idées

1.- Éviter la dispersion

Créez un fichier doc dans le lecteur où vous pouvez mettre les idées que vous trouvez en cours de route chaque jour. Essayez de centraliser l'ensemble du processus en un seul endroit. Dans un endroit numérique facile à partager avec d'autres. Des outils tels que Google Drive vous permettent de centraliser le développement de vos idées et de permettre à d'autres personnes d'y participer si vous le souhaitez. Que vous travailliez en face à face ou en ligne, seul ou en équipe, rassemblez vos idées en un seul endroit. 

Dans ce cas, le conseil traditionnel de suivre l'habitude des personnes créatives qui ont l'habitude d'emporter un carnet de notes partout où elles vont s'applique, dans lequel ils écrivent toutes les idées qu'ils trouvent !!!

2. étiqueter les idées

Le classement de vos idées par catégories, origines (d'où vient l'idée), thèmes, secteurs ou facettes de l'entreprise ou tout autre critère vous sera d'une aide précieuse dans la gestion rationnelle de vos idées et la sélection des plus viables. Ces outils Google de gestion des idées entrepreneuriales vous offrent d'excellentes fonctionnalités pour maintenir l'ordre à tout moment.

3. travailler en équipe

Certaines personnes sont très jalouses de leurs idées et refusent de les partager par peur d'être copiées. Nous vous recommandons de vous ouvrir dès le début et de demander la collaboration de personnes créatives en qui vous avez confiance. Lorsqu'il s'agit de générer des idées, la collaboration avec d'autres personnes peut s'avérer très utile et il serait dommage de renoncer à enrichir vos idées avec d'autres points de vue ou d'autres idées. De plus, si vous travaillez avec d'autres personnes, vous pouvez toujours répartir les responsabilités selon les critères que vous souhaitez. Vous gagnerez en efficacité.

4.- Éviter les embouteillages

Si vous et votre équipe avez une imagination fertile, il se peut que vous génériez rapidement des idées et que vous soyez bloqués lorsqu'il s'agit de les analyser. C'est pourquoi il est bon de.., mettre en place un système de type boîte de réception. Certaines idées sont simples et peuvent être facilement et rapidement écartées ou conservées, tandis que d'autres sont plus complexes et nécessitent une analyse plus approfondie. Dans tous les cas, éliminez rapidement celles qui ne vous semblent pas viables. Si vous travaillez en équipe, la communication est essentielle. Lorsque vous prenez une décision sur une idée, faites-le savoir à vos collaborateurs. Les outils de Google pour la gestion des idées entrepreneuriales ont en commun de faciliter le travail en équipe et d'offrir une grande fluidité. 

  • OUTILS GOOGLE

Google offre aux entrepreneurs un grand nombre d'outils utiles à bien des égards. Il s'agit d'outils dans le nuage que vous pouvez partager avec qui vous voulez. Drive, le calendrier, Meet, sont des outils que vous connaissez et utilisez sans aucun doute et dont l'application au processus de génération d'idées est évidente. Dans cet article, nous voulons parler de deux d'entre eux spécifiquement axés sur la gestion des idées : Keep et Sites.

  • GARDER

Google Keep permet de créer des notes, de les partager et de travailler en collaboration. Elles sont synchronisées avec tous les appareils que vous souhaitez et vous pouvez consulter vos notes et listes où que vous soyez. En tant qu'outil de gestion d'idées, il est particulièrement utile, même s'il est défini comme un gestionnaire de tâches et/ou de notes, car il permet d'ajouter des images, des dessins, des contenus web, des notes vocales, etc. Cela vous permet de mettre en forme vos idées, de les illustrer ou même de l'utiliser comme outil de prototypage. Il s'agit d'un outil intuitif qui peut être édité de manière collaborative via drive. 

LES MUSES NE VOUS PRENDRONT PAS AU DÉPOURVU!!! :

En outre, il s'agit d'un outil extrêmement agile, car il vous permet de prendre des photos à partir de l'application elle-même, de sorte que les idées que vous capturez seront enregistrées immédiatement. Si votre idée implique une action ultérieure, vous pouvez la programmer pour qu'elle soit synchronisée dans le calendrier et vous serez averti au moment que vous aurez déterminé. Vous avez également accès à Keep, de votre courrier électronique afin que vous puissiez ouvrir une nouvelle idée à tout moment. Vos idées dans Keep peuvent être triées par couleur selon les critères que vous souhaitez, incluses dans des listes et, bien sûr, étiquetées.

NOUS RECOMMANDONS DES VIDÉOS ET DES TUTORIELS SUR L'UTILISATION ET LES FONCTIONNALITÉS DE KEEP :
  • SITES

Google Sites est une application en ligne gratuite conçue pour la création de pages web. Bien que ce soit son objectif, Google Sites est un outil très utile pour la gestion des idées, en particulier lorsqu'il s'agit de les traiter. D'un point de vue formel, Google Sites vous permet de concentrer toutes sortes d'informations telles que des vidéos, des présentations, des calendriers, des fichiers texte, etc. en un seul endroit et de manière agile. Dans le cadre de Google Suites, il permet le travail collaboratif en ligne et l'interconnexion avec d'autres applications. Il s'agit d'un excellent outil intranet qui améliore le travail collaboratif et qui est utilisé comme moyen de communication interne, pour la formation, etc.

La raison pour laquelle nous pensons qu'il s'agit d'un outil recommandable pour gérer vos idées est qu'il vous permet de construire des approches de produits, de services ou d'organisations et de les travailler par sections dans un seul document. Goole sites a ses limites lorsqu'il s'agit de créer un site web entièrement fonctionnel, mais son utilité en tant qu'outil de développement est inestimable, et cela est compris par de nombreux programmeurs et concepteurs. 

NOUS VOUS RECOMMANDONS CE TUTORIEL VIDÉO SUR L'UTILISATION ET LES FONCTIONNALITÉS DES SITES :

APPLICATION DE CE CONSEIL À VOTRE PROJET

TASK

Maintenant que vous avez tout appris sur ce TIP, vous devriez être en mesure de répondre à ces questions :

  1. Que faites-vous actuellement pour enregistrer toutes les idées qui vous viennent à l'esprit ?
  2. Aimez-vous partager vos idées ou préférez-vous les garder pour vous ?
  3. Utilisez-vous d'autres outils pour gérer vos idées ? Lesquels ?
  4. Soumettez une idée d'entreprise que vous aimez à GARDER et une autre à SITES, partagez-les et téléchargez-les sur la plateforme.

Nous vous encourageons à faire l'exercice d'y répondre !

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Fernando Weyler

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