VENDRE PAR LE BIAIS DU COMMERCE ÉLECTRONIQUE. BOUTIQUE EN LIGNE

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Que devons-nous faire avant de lancer des projets de commerce électronique ?

Informations préparées par Jorge González Marcos sur la base d'une vaste expérience dans les projets de commerce électronique et des connaissances acquises dans le cadre de la Site web d'entreprise de commerce électronique. Aujourd'hui, il existe une multitude d'outils et de techniques qui nous permettent d'analyser un commerce électronique existant ou un nouveau projet de commerce électronique et d'évaluer les avantages et les inconvénients de ce dernier. viabilité du projet développer un bon projet de commerce électronique.

Nous avons identifié un processus divisé en 5 phases concrètes qui nous permettra (avec beaucoup de travail) de spécifier toutes les informations nécessaires pour avoir une bonne approche de tout projet.

Dans ce post vous pouvez trouver les bases pour lui, quelques exemples de plan d'affaires eCommerce et, en plus, nous vous laissons un lien vers les postes avec les outils créés pour chacun des projets. La magie des médias numériques est que tout est mesurable et, avec une bonne analyse, les chances de réussite d'un projet augmentent. 

Tout commence par un bon plan d'affaires initial

Dans de nombreux cas, nous constatons qu'un grand nombre de projets ne disposent pas d'un bon Business Plan initial permettant une réelle évaluation des possibilités de rentabilité du projet à 1, 2 ou 3 ans. Nous sommes convaincus qu'une bonne analyse initiale permettrait d'éviter que les projets soient montés différemment, augmentant ainsi les chances de succès.

LES ÉLÉMENTS FONDAMENTAUX QUE DOIT CONTENIR TOUTE ANALYSE DE PROJET / PLAN D'AFFAIRES DE COMMERCE ÉLECTRONIQUE :

• Description initiale du projet.
• Analyse de l'environnement local pour le projet spécifique.
• Détermination des principaux mots-clés du projet à l'aide d'un outil semblable à SEMRUSH.
• Sur la base des principaux mots-clés du projet, déterminez la concurrence.
• Analyse de la concurrence en termes de présence en ligne (boutique, sites web, réseaux sociaux, gestion des campagnes d'emailing...).
• SWOT première tentative de quantifier autant que possible les points développés.
• CANVAS initial.
• Description claire et quantification du Buyer persona.
• Fixer les objectifs de base du commerce électronique : le coût d'acquisition du client (CAC), objectif, ventes, visites par source de trafic, conversion % par source de trafic.
• Conception initiale des stratégies initiales pour atteindre les objectifs de recrutement (visites) conçues en considérant les niveaux d'investissement par stratégie, les ventes dérivées une par une... Nous recommandons la quantification d'un Coût d'Acquisition pour chacune des actions afin de pouvoir déterminer la priorité des actions en fonction de ce Coût d'Acquisition.
• Enfin, générez un bon compte d'exploitation/budget prévisionnel sur 3 ans afin d'avoir une vue d'ensemble des possibilités d'investissement. le rapport coût-efficacité.
  Vous trouverez ci-dessous une série de liens / posts qui couvrent une partie importante des points que nous venons de discuter et de compléter. Dans la plupart d'entre eux, vous pouvez trouver des outils qui vous aideront dans votre travail.

PROJET DE COMMERCE ÉLECTRONIQUE : GÉNÉRER UN BON COMPTE D'EXPLOITATION POUR UNE BOUTIQUE EN LIGNE

Et à la fin, tout est consolidé en un seul budget en effectuant toutes les étapes ci-dessus. Vous pouvez consulter ce poste pour plus d'informations.