Entregas

Descubra a importância dos entregáveis do projeto e como gerenciá-los com eficiência. Saiba como atender às expectativas
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ENTREGÁVEIS

Acelere seus negócios com essas dicas de especialistas sobre "Entregáveis". Analise e descubra essa DICA!

Instruções detalhadas para trabalhar com os resultados do programa de aceleração do mentorDay

  1. Compreende a importância dos resultados: Cada produto é um guia abrangente que aborda os principais pontos de seu negócio. Esses documentos são parte integrante do seu plano de negócios e o ajudarão a refletir sobre as principais questões para acelerar seus negócios.
  2. Ele avança o máximo possível: Você não precisa responder a todas as perguntas de cada entregável. Avance pelos pontos que você pode responder facilmente e dedique mais tempo àqueles que exigem mais reflexão. O objetivo é avançar progressivamente e dedicar o tempo necessário a cada área.
  3. Acesso ilimitado aos resultados: Você tem acesso ilimitado aos entregáveis à medida que os conclui. Use suas senhas da plataforma mentorDay para acessar seus documentos a qualquer momento e fazer atualizações conforme necessário.
  4. Siga a ordem estabelecida: As perguntas de cada produto seguem uma ordem lógica e didática que o ajudará a progredir com mais eficiência. Siga a sequência proposta e você verá como é mais fácil avançar em seu trabalho.
  5. Consulte a ajuda quando precisar: Cada pergunta do entregável tem uma ajuda que pode ser acessada por meio de links. Não é necessário ler toda a ajuda, apenas as que forem necessárias para solucionar suas dúvidas ou ampliar seu conhecimento em áreas específicas.
  6. Compartilhe seus resultados nas datas indicadas: Os prazos para compartilhar seus resultados serão indicados na plataforma. Essas datas marcam o momento certo para compartilhar seu progresso e receber feedback. Lembre-se de que os entregáveis são seus e você poderá acessar o conteúdo deles a qualquer momento, mesmo que perca o acesso à plataforma da sala de aula.

IMPORTANTE: entregue o produto final para que você possa continuar trabalhando nele:

  1. Mantenha suas entregas atualizadas: Os entregáveis são documentos vivos que devem ser modificados e atualizados à medida que você avança em seus negócios. Atualize seus entregáveis regularmente e registre todo o progresso e as reflexões relevantes para o seu projeto. Há um webinar para cada entregável, no qual você terá a oportunidade de apresentar seu progresso em três minutos e receber feedback para aprimoramento.
  2. Participar de sessões individuais com conselheiros especializados: Ao final do programa em grupo de três semanas, você terá a oportunidade de se reunir com 20 consultores especializados em sessões individuais de duas horas cada. Cada consultor abordará a especialidade de um produto e o ajudará a avançar em seu desenvolvimento.
  3. Ao final do programa em grupo de três semanas, você terá de entregar todos os produtos obrigatórios (especialmente o plano de negócios resumido em 20 slides e uma lista de ações (plano de ação em 10 páginas de Excel) e os produtos nos quais você trabalhou).

AO FINAL DE CADA ENTREGA

  1. Por favor, preencha o questionário para avaliar o produto para que possamos melhorá-lo. 
  2. Faça dois slides de resumo da entrega e anexe-os ao resumo do seu plano de negócios.
  3. Crie a lista de ações que você precisa realizar para acelerar seus negócios e coloque-as em seu plano de ação.

Aproveite ao máximo a experiência: Os resultados são uma ferramenta valiosa para impulsionar o crescimento de sua empresa e foram usados para impulsionar com sucesso mais de 1.000 em um dos melhores programas do mundo! Siga as instruções, trabalhe de forma consistente e aproveite todas as oportunidades que o mentorDay lhe oferece para receber feedback, aprender com especialistas e avançar em seu empreendimento.

Tenha coragem e vá em frente!

OBRIGATÓRIO NO FINAL DA TERCEIRA SEMANA
OBRIGATÓRIO
RECOMENDADO DE ACORDO COM SUAS NECESSIDADES:

Trabalhar com os entregáveis do programa de aceleração pode parecer complicado no início, mas não se preocupe, aqui estão algumas dicas sobre como tirar o máximo proveito deles.

Cada produto é um guia para ajudá-lo a refletir sobre os principais pontos de sua empresa. Não é necessário responder a todas as perguntas, vá até onde puder e não tenha pressa nos pontos que precisam de mais reflexão. Há um entregável diferente para cada área-chave do processo de aceleração, e você terá acesso ilimitado a eles para concluí-los pouco a pouco.

As perguntas foram selecionadas com base na experiência adquirida em mais de 30 anos de aceleração bem-sucedida de mais de 1.000 empresas, portanto, recomendamos que você siga o ritmo estabelecido no programa. Cada pergunta vem acompanhada de uma ajuda acessível com um link, embora não seja necessário ler todas elas, apenas as que você precisa.

A data de entrega marca apenas o ponto em que você deve compartilhar o entregável para ver onde chegou. Os entregáveis são seus e você terá o conteúdo deles (inclusive os links) para sempre, portanto, não se preocupe se perder o acesso à plataforma da sala de aula.

O entregável é um documento vivo que você terá de acessar várias vezes para concluir pouco a pouco, e a cada dia do programa você será solicitado a se concentrar nos entregáveis que correspondem a cada sprint. No final da parte em grupo do programa, você deverá criar dois slides e uma lista de ações a serem incluídas no seu plano de negócios e no plano de ação. Ao final das sessões em grupo, você terá 20 reuniões com diferentes consultores, cada um abrangendo a especialidade de um produto, para ajudá-lo a tornar o produto o mais avançado possível.

Esperamos que essas dicas o ajudem a trabalhar com os entregáveis de forma mais eficaz e a obter o máximo de valor deles. Vá em frente!

Como um empreendedor deve trabalhar em cada produto para obter o máximo de valor dele?

O produto final é um guia completo que inclui todos os pontos mais importantes sobre os quais um empreendedor deve pensar. É como uma lista de verificação na qual o empreendedor deve parar para refletir e escrever apenas o suficiente para ser compreendido por quem vai lhe dar o feedback.

Cada entregável é uma parte do plano de negócios de sua empresa. A soma de todos os entregáveis forma o plano de negócios de que você precisa para acelerar sua empresa.

Primeiro, tente responder ao máximo de perguntas que puder no deliverable, sem ler os links. Siga a ordem lógica que propomos em cada entregável, a ordem segue uma lógica didática que propusemos em cada entregável, você verá que será muito mais fácil avançar.

Você não precisa responder a todas as perguntas de cada entregável. Os empreendedores que já avançaram em uma parte de seu projeto perceberão que podem responder facilmente às primeiras perguntas de cada entregável. Recomendamos que você avance o máximo que puder e diminua o ritmo nos pontos que não estiverem claros. Nesses pontos, recomendamos que você consulte as TIs de apoio para cada pergunta, mas somente para aquelas sobre as quais não tiver certeza.

Em cada pergunta, escreva pouco, apenas o suficiente para que um terceiro o entenda e, acima de tudo, para que seja fácil para ele lhe dar feedback para que você possa melhorar cada produto.

Você tem todos os entregáveis acessíveis na pasta da unidade e pode entrar várias vezes em cada um deles e anotar todo o progresso que está fazendo em seu projeto. Você entrará várias vezes em cada entregável.

Na plataforma, indicaremos uma data máxima para compartilhar cada entregável, conforme você o tiver nessa data. Essa data e hora não significam que você deve ter tudo concluído, apenas marcam o momento certo para compartilhar seu entregável para que possamos medir seu progresso.

Todos os dias, mediremos o progresso em suas entregas e as compararemos com o trabalho realizado pelos demais colegas que iniciaram o programa ao mesmo tempo, para publicar a classificação diária, na qual você poderá ver sua posição de acordo com o trabalho realizado em suas entregas. Anime-se, todos os dias você pode subir na classificação!

Você só precisa concluir as entregas obrigatórias e aquelas que lhe convêm para acelerar seu projeto. Há um produto diferente para cada área-chave do processo de aceleração: modelo de negócios, validação, viabilidade, marketing, vendas, estratégia.

Um entregável nunca está realmente concluído, é um documento vivo que você altera à medida que avança na empresa. Você receberá todos os seus entregáveis quando for admitido em um programa. Você poderá abri-los e modificá-los quantas vezes quiser; na verdade, quanto mais você trabalhar neles, melhor.

Siga o ritmo que estabelecemos para você no programa. Recomendamos que você siga os prazos marcados na plataforma para cada entrega, para pedir feedback de seus colegas, especialistas e/ou mentores.

As perguntas foram selecionadas com base em mais de 30 anos de experiência na aceleração bem-sucedida de mais de 1.000 empresas em um dos cinco principais programas do mundo. Nós as escolhemos pelo alto valor que elas trazem para sua aceleração.

Não leia toda a ajuda, apenas o que você precisa. Cada pergunta vem com uma ajuda acessível com um link. Não é necessário ler todos os links de ajuda, apenas onde você tiver dúvidas.

Você não precisa ler toda a DICA, apenas até entender o conceito. Cada DICA tem o conceito básico no início e, se isso não for suficiente para você, poderá continuar lendo até que tenha clareza sobre como aplicá-lo ao seu projeto. Não é necessário ler toda a DICA, apenas até que você tenha clareza sobre como aplicá-la ao seu projeto.

A data de entrega marca apenas o ponto em que você deve compartilhar o entregável para ver onde chegou.

Os entregáveis são seus e você terá o conteúdo deles (incluindo links para sempre), não se preocupe se perder o acesso à plataforma de sala de aula.

O importante é avançar o máximo que puder, o máximo que puder. Dependendo do estágio em que estiver, você poderá chegar o mais longe possível. Siga a ordem das perguntas e avance o máximo que puder, lendo a ajuda somente quando tiver dúvidas. 

O entregável é um documento vivo que você terá de acessar várias vezes para concluir aos poucos. À medida que progredir em sua empresa, você escreverá mais reflexões, ideias, ações etc. A cada dia do programa, pediremos que você se concentre nos entregáveis que correspondem a cada sprint e lhe daremos um prazo nesse mesmo dia para trabalhar nos entregáveis correspondentes a esse dia. A cada uma das três semanas do programa, pediremos que você reinsira seus resultados e faça o máximo de progresso possível em seu resultado.  

Quando você termina uma entrega?

Na verdade, um entregável está sempre em constante mudança, mas consideramos como bom o entregável que você tiver ao final das sessões de grupo (as três semanas do programa de aceleração).

No final da parte do programa em grupo, na terceira semana, para cada produto final, você terá de criar dois slides para serem incluídos no PowerPoint do seu plano de negócios e uma lista de ações a serem incluídas no seu plano de ação. inteligência artificial (ver+ DICA) é de grande ajuda para fazer essa síntese).

Depois de passar pelo programa de três semanas em grupo, você terá direito a se reunir gratuitamente com 20 consultores especializados, em sessões de duas horas, cada uma delas cobrindo a especialidade de um entregável, um a um com um consultor especializado para deixar o entregável o mais avançado possível. Ao final das três semanas do grupo, durante um mês e todos os dias, você terá uma sessão de duas horas para cada entregável. (Isso é apenas para alunos do programa Acelérate).

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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