Entregables

Descubre la importancia de los entregables en proyectos y cómo gestionarlos eficientemente. Aprende a cumplir con las expectativas
4.8
(11)

ENTREGABLES

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Entregables». ¡Analiza y descubre esta TIP!

Instrucciones detalladas para trabajar con los entregables del programa de aceleración en mentorDay

  1. Entiende la importancia de los entregables: Cada entregable es una guía completa que aborda los puntos clave de tu empresa. Estos documentos forman parte integral de tu plan de negocio y te ayudarán a reflexionar sobre aspectos fundamentales para acelerar tu empresa.
  2. Avanza en la medida de lo posible: No es necesario que completes todas las preguntas de cada entregable. Avanza en aquellos puntos que puedas responder con facilidad y dedica más tiempo a aquellos que requieran una mayor reflexión. El objetivo es avanzar progresivamente y tomar el tiempo necesario en cada área.
  3. Accede a los entregables ilimitadamente: Puedes acceder a los entregables de forma ilimitada a medida que vayas completándolos. Utiliza tus claves de acceso a la plataforma de mentorDay para acceder a tus documentos en cualquier momento y realizar actualizaciones según sea necesario.
  4. Sigue el orden establecido: las preguntas en cada entregable siguen un orden lógico y didáctico que te ayudará a avanzar de manera más eficiente. Sigue la secuencia propuesta y verás cómo te resulta más fácil avanzar en tu trabajo.
  5. Consulta las ayudas cuando las necesites: Cada pregunta del entregable cuenta con una ayuda accesible a través de enlaces. No es necesario que leas todas las ayudas, solo aquellas que necesites para resolver tus dudas o ampliar tu conocimiento en áreas específicas.
  6. Comparte tus entregables en las fechas indicadas: En la plataforma se te indicarán las fechas límite para compartir tus entregables. Estas fechas marcan el momento adecuado para compartir tu progreso y recibir retroalimentación. Recuerda que los entregables son tuyos y podrás acceder a su contenido en cualquier momento, incluso si pierdes el acceso a la plataforma de classroom.

IMPORTANTE entrega el entregable para que puedas seguir trabajando en él:

  1. Mantén tus entregables actualizados: Los entregables son documentos vivos que debes ir modificando y actualizando a medida que avanzas en tu empresa. Actualiza tus entregables con regularidad y registra todos los avances y reflexiones relevantes para tu proyecto. Existe un webinar para cada entregable donde tendrás la oportunidad de presentar tus avances en tres minutos y recibir feedback para mejorar.
  2. Participa en las sesiones individuales con asesores especializados: Una vez finalizadas las tres semanas del programa grupal, tendrás la oportunidad de reunirte con 20 asesores especializados en sesiones individuales de dos horas cada una. Cada asesor cubrirá la especialidad de un entregable y te ayudará a avanzar en su desarrollo.
  3. Al finalizar el programa grupal de tres semanas, deberás entregar todos los entregables obligatorios especialmente plan de negocio resumido en 20 diapositivas  y una lista de acciones (plan de acción en 10 paginas de excel) y los entregables que hayas trabajado).

AL FINALIZAR CADA ENTREGABLE

  1. Completa el cuestionario de valoración del entregable para que podamos mejorarlo. 
  2. Haz dos diapositivas resumen del entregable y llévalas a tu plan de negocio resumen
  3. Crea la lista de acciones que necesitas realizar para acelerar tu empresa y llévalas a tu plan de acción.

Aprovecha al máximo la experiencia: Los entregables son una valiosa herramienta para impulsar el crecimiento de tu empresa ¡¡han servido para impulsar con éxito más de 1000 en uno de los mejores programas del mundo!! Sigue las instrucciones, trabaja de manera constante y aprovecha todas las oportunidades que mentorDay te ofrece para recibir retroalimentación, aprender de expertos y avanzar en tu emprendimiento.

¡Ánimo y adelante!

OBLIGATORIOS AL FINALIZAR LA TERCERA SEMANA
OBLIGATORIOS
RECOMENDADOS SEGÚN TUS NECESIDADES:

Trabajar con los entregables del programa de aceleración puede parecer abrumador al principio, pero no os preocupéis, aquí tenéis algunos consejos para sacarles el máximo valor.

Cada entregable es una guía que os ayudará a reflexionar sobre los puntos clave de vuestra empresa. No es necesario completar todas las preguntas, avanzad todo lo que podáis y tomad el tiempo necesario en aquellos puntos que necesiten más reflexión. Existe un entregable diferente por cada área fundamental en el proceso de aceleración, y podréis acceder a ellos de forma ilimitada para ir completándolos poco a poco.

Las preguntas han sido seleccionadas a partir de la experiencia adquirida durante más de 30 años acelerando con éxito a más de 1000 empresas, por lo que os recomendamos seguir el ritmo que se os marque en el programa. Cada pregunta viene con una ayuda accesible con un enlace, aunque no es necesario leerlas todas, solo aquellas que necesitéis.

La fecha de entrega solo marca el momento en el que deberíais compartir el entregable para ver dónde habéis llegado. Los entregables son vuestros y dispondréis de su contenido (incluido los enlaces) para siempre, por lo que no os preocupéis si perdéis el acceso a la plataforma de classroom.

El entregable es un documento vivo al que deberéis acceder muchas veces para ir completándolo poco a poco, y cada día del programa os pedirán que os centréis en los entregables que corresponden a cada sprint. Al final de la parte grupal del programa, deberéis crear dos diapositivas y una lista de acciones a incluir en vuestro plan de negocio y plan de acción. Al terminar las sesiones grupales, tendréis 20 reuniones con diferentes asesores, cada uno cubriendo la especialidad de un entregable, para ayudaros a dejar el entregable lo más avanzado posible.

Esperamos que estos consejos os ayuden a trabajar con los entregables de forma más efectiva y a sacarles el máximo valor. ¡Ánimo y adelante!

¿Cómo debe de trabajar un emprendedor cada entregable para sacarle el máximo de valor?

El entregable es una guía completa que incluye todos los puntos más importantes que debe de reflexionar un emprendedor. Es como un check list en la que el emprendedor debe de parar a reflexionar y escribir lo justo para que lo entienda quien vaya a darle feedback.

Cada entregable es una parte del plan de negocio de tu empresa. La suma de todos los entregables forman el business plan que necesitan para acelerar tu empresa

Primero intenta responder a todas las preguntas que puedas del entregable, sin leer enlaces de consulta. Sigue el orden lógico que te proponemos en cada entregable,  el orden sigue una lógica didáctica que te hemos propuesta en cada entregable, ya verás que te resultará mucho más fácil avanzar.

No tienes que completar todas las preguntas de cada entregable. Los emprendedores que ya tienen avanzado una parte de su proyecto encontrarán que pueden contestar fácilmente las primeras preguntas de cada entregable. Te recomendamos que avances todo lo que puedas y que vayas más despacio en aquellos puntos que no tengas claro y en esos puntos, te recomendamos consultar la TIps de apoyo de cada pregunta, pero solo de las que dudes.

En cada pregunta escribe poco, lo justo para que un tercero te pueda entender y sobre todo para ponerle fácil su aportación de feedback para que puedas mejorar cada entregable.

Tienes todos los entregables accesibles en tu carpeta de drive, y puedes debes de entrar muchas veces en cada uno de ellos y anotar todos los avances que vayas teniendo en tu proyecto. Entrarás muchas veces en cada entregable.

En la plataforma te indicaremos una fecha máxima para ir compartiendo cada entregable tal y como lo tengas a esa fecha. Esa fecha y hora no significan que debes de tener todo completo, solo marcan el momento adecuado para compartir tu entregable y que podamos medir tus avances.

Cada día mediremos los avances en tus entregables los iremos comparando con el trabajo realizado por resto de compañeros que comenzaron el programa a la vez,  para ir publicando diariamente el ranking de valoración, donde podrás ver tu posición de acuerdo al trabajo que hayas realizado en tus entregables. ¡¡Ánimo que todos los días puedes subir en el ranking!!

Solo tienes que completar los entregables obligatorios más los que te vengan bien para acelerar tu proyecto. Existe un entregable diferente por cada área fundamental en el proceso de aceleración: modelo de negocio, validación, viabilidad, marketing, ventas, estrategia.

Realmente un entregable no se termina nunca, es un documento vivo que lo vas cambiando a medida que vas avanzando con la empresa. , Actualiza mucho cada entregable Recibirás todos tus  entregables cuando seas admitido a un programa. Podrás abrirlos, modificarlos cuantas veces quieras, de hecho cuanto más los trabajes mejor.

Sigue el ritmo que te marcamos en el programa. Compartirás cada entregables solo con quien tu quieras, te recomendamos que sigas las fechas límite de entrega marcadas en la plataforma en cada entregable, para solicitar feedback de tus compañeros, expertos y/o mentores.

Las preguntas han sido seleccionadas a partir de la experiencia adquirida durante más de 30 años acelerando con éxito a más de 1000 empresas, en una los 5 mejores programas del mundo.. Las hemos elegido por el valor tan alto que aporta para que puedas acelerar

No leas todas las ayudas, solo lo que necesites. Cada pregunta viene con una ayuda accesible con un enlace. No es necesario leer todas las ayudas enlaces, solo donde tengas dudas.

No tienes que leer toda la TIP, solo hasta que consigas aclarar el concepto. Cada TIP tiene al principio el concepto básico, y si no te resulta suficiente puede seguir leyendo, hasta que tengas claro como aplicarla a tu proyecto. No es necesario que completes la lectora de toda la TIP, solo hasta que ya lo tengas claro como aplicar a tu proyecto.

La fecha de entrega solo marca el momento en el que deberías de compartir el entregable para ver has donde has llegado.

Los entregables son tuyos y dispondrás de su contenido (incluido los enlace para siempre), no te preocupes si pierdes el acceso a la plataforma de classroom

Lo importante es avanzar lo que puedas hasta donde puedas. Dependiendo de la fase en la que te encuentres serás capaz de ir llegando. Seguir el orden de las preguntas y avanza hasta la que puedas, leyendo las ayudas solo de las que tengas dudas. 

El entregable es un documento vivo al que tendrás que acceder muchas veces para ir completando poco a poco, a medida que avanzas en tu empresa irás anotando más reflexiones, ideas, acciones etc. Cada día del programa te pediremos que te centres en los entregables que corresponden a cada sprint y te daremos fecha límite ese mismo día para trabajar los entregables correspondientes a ese día. Cada una de las tres semanas del programa te pediremos que entres de nuevo en tus entregables y avances todo lo que puedas en tu entregable.  

¿Cuándo terminas un entregable?

Realmente un entregable siempre está en continuo cambio, nosotros damos por bueno el entregable que tengas al finalizar las sesiones grupales (las tres semanas del programa aceleración).

Al final de la parte grupal programa , en la tercera semana,  de cada entregable deberás de crear dos diapositivas para incluirlas en el el powerpoint de tu plan de negocio y una lista de acciones a incluir en tu plan de acción. (La inteligencia artificial (ver+ TIP) es de gran ayuda para hacer esta síntesis).

Cuando hayas superado el programa grupal de tres semanas tendrás derecho a reunirte gratuitamente con 20  asesores especialistas, en sesiones de dos horas, cada uno de ellos cubriendo la especialidad de un entregable, un asentada individual con un asesor especializado para dejar el entregable lo más avanzado posible. Al finalizar las tres semanas grupales, durante un mes y cada  día tendrás una sesión de dos horas para cada entregable. (Esto solo para alumnos del programa Acelérate).

APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO

QUIZ

PIENSA EN TI

PIENSA EN AYUDAR A LOS DEMÁS

¡Valora este TIP!

Haz clic sobre las estrellas para valorar

Valoración «11» - Promedio «4.8»

Sin votos aún. ¡Se el primero en votar!

Lamentamos que no te haya sido útil.

¡Ayudanos a mejorar este TIP!

Déjanos un comentario y dinos como mejorarías este TIP

COMPARTE

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
WhatsApp
Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
COMENTARIOS
Todos los Comentarios
COMENTARIOS

Tabla de contenidos

  • mentorVIRTUAL: Soy tu mentorVIRTUAL. ¿alguna pregunta?

La respuesta tardará unos 20 segundos. Generando respuesta ...

TEMAS

Entregables

Centro de preferencias de privacidad

Necesarias

Estas cookies son necesarias para el funcionamiento básico de la web

gdpr[allowed_cookies], gdpr[allowed_cookies]

Publicidad

_fbp, fr, uid
_fbp, fr
VISITOR_INFO1_LIVE
personalization_id

Analíticas

Estas cookies se utilizan para recopilar información de como los usuarios navegan por la web y analizar las estadísticas de uso.

GPS, _ga, _gid, _gat_gtag_UA_67269242_1, gClId,

Otros

Cookies de terceros que se utilizan para conocer el funcionamiento de sus plugins

c, crmcsr, 6e4b8efee4

Ir al contenido