ESTRATÉGIAS DE DIVERSIFICAÇÃO

Acelere seus negócios com estas dicas de especialistas sobre "Estratégias de diversificação". Analise e descubra essa DICA!

Estratégias de diversificação são usados pelas empresas para expandir sua presença no mercado e reduzir o risco de depender de um único produto ou serviço. A estratégia de diversificação eé aquela usada por uma empresa quando ela decide expandir suas fontes de renda, o que permite que ela alcance a expansão e o crescimento.

Conselhos para empresários que desejam diversificar

Algumas dicas para implementar uma estratégia de diversificação incluem:

1. Assegure-se de que o novo produto ou linha de serviço seja compatível com a cultura da empresa.
2. Manter uma comunicação clara e aberta com os funcionários e clientes sobre as mudanças que estão por vir.
3. Não se afaste muito da missão e dos valores da empresa original.

Qual é o momento certo para diversificar uma empresa?

O momento certo para diversificar uma empresa dependerá da estratégia e dos objetivos da empresa em questão. Entretanto, a diversificação é geralmente considerada uma opção atraente quando a empresa já estabeleceu sua posição no mercado e tem um fluxo de receita estável. Além disso, antes de diversificar, é importante que a empresa avalie cuidadosamente as oportunidades de crescimento, o potencial de receita e o nível de risco associado a cada nova linha de negócios. A diversificação pode ser uma estratégia de alto risco, portanto, uma empresa deve ter um sólido entendimento dos mercados em que planeja entrar e estar preparada para fazer investimentos significativos em tempo e recursos.

Diversificar muito cedo é muito perigoso, pois pode dispersá-lo e fazê-lo perder o foco!

Um exercício prático para os empreendedores praticarem a estratégia de diversificação seria analisar seus negócios atuais e considerar como poderiam expandir sua oferta de produtos ou serviços de forma relacionada ou não relacionada. Em seguida, eles devem pesquisar o mercado e a concorrência para determinar se há uma necessidade não atendida que eles poderiam satisfazer e avaliar os recursos necessários para implementar a estratégia. Quando as estratégias de diversificação são usadas, as empresas podem alcançar outros mercados e aproveitar novas oportunidades de negócios. Essas estratégias são amplamente utilizadas por empresas que visam ao crescimento.

Tipos de diversificação de negócios

Além disso, uma empresa pode usar a diversificação para se expandir por meio de negócios relacionados ou não relacionados. Há dois tipos de estratégias de diversificação: diversificação relacionada e diversificação não relacionada.

DIVERSIFICAÇÃO EM NEGÓCIOS RELACIONADOS

A diversificação relacionada ocorre quando uma empresa decide expandir sua presença no mercado oferecendo novos produtos ou serviços relacionados aos produtos ou serviços que já oferece. Isso é feito para aproveitar a experiência e o conhecimento especializado da empresa em uma determinada área. A diversificação para negócios relacionados ocorre quando eles podem tirar proveito de certas semelhanças nos processos ou recursos usados pela empresa. Pode ser a semelhança de mercados, tecnologia incorporada, canais de distribuição usados e quaisquer outros recursos que os ajudem a se complementarem. Isto é, o que quer dizer, O relacionamento pode ser em nível de produção, consumo ou marketing. Isso permite que as empresas se tornem mais eficientes na diversificação.

A DIVERSIFICAÇÃO DOS NEGÓCIOS PODE SER DE DOIS TIPOS:

HORIZONTAL

Portanto, a diversificação horizontal ocorre quando as empresas expandem as linhas de produtos relacionados que oferecem ao mercado. Pode ser, por exemplo, uma empresa que produz e comercializa xampu e agora produz condicionadores, espumas e tinturas de cabelo. Além disso, pode acontecer de uma empresa começar a produzir produtos complementares, como uma empresa que produz pasta de dente e agora decide produzir escovas de dente.

VERTICAL

A diversificação vertical ocorre quando as empresas começam a produzir produtos intermediários que serão usados para produzir seu produto final. Por exemplo, uma empresa que produz biscoitos pode produzir farinha. De fato, isso lhe dá a vantagem de não depender de um fornecedor de farinha, pois produz seus próprios insumos. Isso significa que a empresa não depende de outra empresa para realizar seu processo de produção.