Liderança empresarial

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LIDERANÇA EMPRESARIAL

Acelere seus negócios com estas dicas de especialistas sobre "Liderança Empreendedora". Analise e descubra essa DICA!

O que faz um grande líder?

Nem todo mundo tem as qualidades para assumir um trabalho difícil que nunca para, mas que, ao mesmo tempo, é imensamente gratificante.

No caso de um empreendedor, o ideal é desenvolver as habilidades de liderança o mais cedo possível em sua vida ou carreira, a fim de executá-las com seu projeto e sua equipe de trabalho.

Além disso, se você investir em se tornar um bom líder, saberá como agir corretamente quando se trata de promover sua empresa e obter clientes rapidamente para ajudá-lo a tornar seu empreendimento um sucesso.

Muitos empreendedores se sustentam criando uma mapa mental para mapear as áreas da empresa em que querem trabalhar e como querem fazer isso, mas ainda assim deixaremos você com oito características nas quais pode se concentrar para se tornar o melhor líder que puder.

1. responsabilidade e obrigação

Um dos aspectos mais desafiadores de ser um líder é que isso traz consigo uma grande responsabilidade. O líder precisa se posicionar como alguém de quem os outros podem depender. Ele deve ser a pessoa capaz de concluir as tarefas quando elas lhe forem atribuídas. Um bom líder sabe como tomar a iniciativa e se manifestar se achar que as coisas não estão funcionando como deveriam, mesmo fora do ambiente de trabalho.

Portanto, se quiser ser um líder em sua vida e em seus negócios, você deve demonstrar que pode não apenas fazer o trabalho, mas também lidar com a pressão que vem com o fato de estar no comando. Uma maneira de ser visto como um líder é manter uma atitude positiva, mesmo quando as coisas dão errado.

Eventualmente, as coisas não sairão como planejado, isso é inevitável, então é hora de demonstrar seu potencial como líder para os outros.

2. trabalho árduo

As pessoas ao seu redor devem perceber que você está pronto para fazer o trabalho árduo exigido de um líder. Isso não significa que você deva trabalhar mais horas ou desistir de ter uma vida.

Trabalhar duro significa trabalhar com inteligência:

Quando há um problema, você trabalha para resolvê-lo. Você não se esquiva de tarefas difíceis só porque elas são desafiadoras, mas está pronto para se esforçar. Além disso, lembre-se de que trabalhar duro não significa dizer sim a tudo.

Honestamente, não é o melhor uso do seu tempo, mesmo que você tente se organizar, não é a ideia ter seu tempo tão cheio de atividades que você mal tenha um momento disponível para fazer qualquer atividade de lazer. Se você não sabe como fazer algo ou não pode assumir mais tarefas, não tenha medo de dizer não.

3. Habilidades sociais

Os líderes se comunicam com as pessoas regularmente, portanto, suas habilidades interpessoais precisam ser excelentes. Você precisa fazer com que as pessoas ao seu redor se sintam valorizadas e que podem falar com você quando necessário.

Faça com que as pessoas se sintam confortáveis e inspiradas. Você precisa liderar pelo exemplo, e isso é importante na maneira como você lida com as pessoas. Recomendamos que você procure entender que todos têm personalidades diferentes; não é possível tratar todos da mesma forma e esperar os mesmos resultados.

Dê às pessoas o espaço que elas precisam para brilhar, mas fique perto o suficiente para perceber quando alguém precisar de você. Você precisa encontrar um equilíbrio delicado na maneira como se relaciona com as pessoas. É preciso praticar um pouco, mas essa é uma parte importante de ser um líder.

4. Confiança

Um líder deve ter confiança em tudo o que faz, especialmente nas decisões que toma. É importante não se questionar, pois você não conseguirá inspirar confiança na sua equipe. É claro que a confiança vem com a prática e a experiência. Entretanto, há algumas maneiras de desenvolvê-la agora. Uma delas é aprender a causar uma boa primeira impressão nas pessoas ao seu redor.

Outra é tentar quebrar o gelo quando você entra em um local onde não conhece ninguém. De piadas a anedotas pessoais, qualquer comentário é uma boa maneira de iniciar uma interação.

Desenvolver sua confiança e exalá-la quando estiver com sua equipe fará com que eles o vejam como um líder que querem seguir. Recomendamos que você procure por infográficos on-line com citações positivas e dicas para aumentar sua confiança todos os dias e mostrar ao mundo a melhor versão de você.

5. Perseverança

Ser um líder significa não desistir no primeiro obstáculo. Isso é particularmente difícil, principalmente quando se está começando um empreendimento. Há mais pedras que aparecerão em seu caminho como empresário, mas você precisa perseverar diante das adversidades se quiser ser um líder.

Isso não significa perseverar quando uma tarefa é inútil, pois isso é outra perda de tempo (e não é uma boa qualidade para se ter como líder). Em vez disso, a perseverança tem mais a ver com enfrentar as adversidades e se esforçar para sair vitorioso, não importa o que aconteça. A atitude "nunca diga adeus" é contagiosa e apoiará todos ao seu redor.

6. Ingenuidade

Como líder, é inevitável que você se encontre em situações inesperadas em algum momento. Nessas circunstâncias, sua desenvoltura será útil. Use sua imaginação para resolver problemas em diferentes situações e sempre busque soluções em vez de se concentrar no que deu errado. Quando as pessoas perceberem como você pode ser engenhoso até mesmo nas situações mais difíceis, você poderá começar a fazer grandes progressos para se tornar um líder.

7. Análise

Os líderes também devem ser muito analíticos. Não se contente com resultados aproximados quando estiver tentando tomar uma decisão. É preciso conhecer os fatos e entender seu contexto para tomar uma decisão que pode afetar potencialmente todos com quem você trabalha.

Embora seja importante ser analítico, você também deve ter a mente aberta. Ouça o que os outros têm a dizer sobre os fatos; eles podem influenciar sua impressão sobre a questão. Sempre que trabalhar em um projeto, faça uma análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), que o ajudará a ver os aspectos positivos e negativos do seu plano e como ele pode ser aprimorado.

Sempre que possível, procure estatísticas precisas para que você sempre tenha algo para respaldar seu processo de tomada de decisão. Uma maneira de fazer essa análise é por meio de uma gráfico de Gantt. Ele permitirá que você comunique visualmente o cronograma do projeto de forma simples e compreensível e tome decisões com os dados disponíveis.

8. Atitude positiva

Ninguém gosta de uma pessoa negativa, nem na universidade, nem no trabalho e, definitivamente, nem em sua vida. Como líder, é seu dever ser positivo. Você é responsável por outras pessoas que o seguem e são inspiradas por você. Se você for negativo em relação a algo, esse sentimento se espalhará. Você deve ser um raio de sol entre as nuvens escuras. Mostre às pessoas que as coisas não são tão ruins quanto elas pensam.

Procure o que há de bom no mundo e compartilhe-o com todos. Seja a pessoa que inicia as atividades de formação de equipes para unir as pessoas e tornar seu ambiente de trabalho mais agradável. Quando as coisas derem errado, observe as lições que você pode aprender com elas, não fique remoendo os erros. Manter uma atitude positiva elevará seu humor e o ambiente de trabalho ao seu redor, o que fará de você um líder eficaz.

Em resumo, acreditamos que essas oito habilidades o ajudarão a se tornar o líder que você precisa ser. Embora não seja possível adquirir essas habilidades da noite para o dia, com tempo e prática, você pode se tornar o líder que deseja ser e fazer a diferença para as pessoas e os lugares, seja na sua empresa ou em qualquer outro ambiente.

LIDERANÇA EXPONENCIAL OU LIDERANÇA DIGITAL

O liderança exponencial ou liderança digital, eestá presente em uma infinidade de startups e novas empresas que fazem inovação (ver DICA) e criatividade (ver DICA) sua marca registrada.

Eles se destacam por e por sua visão analítica, e, acima de tudo, por sua questionamento radical dos modelos tradicionais, sempre em busca de novas oportunidades e diferenciação.

5 qualidades desses novos líderes:

PERMANECE ABERTO: 

Os líderes exponenciais acreditam, acima de tudo, em uma cultura empresarial aberta que desafia o status quo e expressa autenticidade e transparência no local de trabalho.

RESOLVE PROBLEMAS DE FORMA CRIATIVA E NO INTERESSE GERAL:

Um fator determinante para o sucesso de um serviço ou produto é a capacidade de resolver um problema enfrentado por um segmento de clientes. A atitude criativa e inovadora desse novo tipo de liderança é fundamental para muitas empresas.

Além disso, eles avaliam cuidadosamente o que oferecem, com um olhar muito além do valor comercial, buscando satisfazer algo muito mais próximo das necessidades da humanidade.

CONTINUA SEMPRE APRENDENDO:

Para qualquer profissional, é essencial continuar aprendendo, pois nunca se está totalmente preparado e nunca se sabe o suficiente.

O aprendizado e a experimentação se tornam muito mais do que uma necessidade, conversando com os funcionários, conhecendo os meandros de suas tarefas e compreendendo com empatia que sempre há algo que pode ser melhorado e que era desconhecido.

POSSUI UMA MENTE FOCADA NO CRESCIMENTO:

Os líderes exponenciais veem os problemas como oportunidades de crescimento e também de aprendizado.

Uma startup pode cair, empresas vêm e vão, mas a atitude e a experiência permanecem, com o surgimento de novas e melhores oportunidades.

COMPROMISSO:

Muitos falam sobre a necessidade de envolvimento dos funcionários na empresa, mas poucos fazem dessa exigência uma parte indispensável da gestão.

A líder exponencial está totalmente comprometido com seu projeto e sua equipe, trabalha e luta arduamente por eles e com eles para o bem comum. Esses líderes podem dedicar quinze minutos todos os dias para conversar e debater apaixonadamente com sua equipe, engajando e envolvendo seus funcionários, algo inédito no modelo tradicional.

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Ermelinda Maglione

Ermelinda Maglione

Redatora sênior, especialista em conteúdo de SEO, estrategista e gerente de mídia social. Bilíngue: inglês e espanhol.
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